THỜI KỲ HOẠCH ĐỊNH (tiếp)
Phõn tớch PEST
Lĩnh vực tỏc động Nội dung Ảnh hưởng đến Chớnh trị (P) -Sự ổn định chớnh trị
-Đường lối chớnh trị -Xỏc định hướng đi-Tõm lý dõn, nhà đầu tư
Kinh tế (E) -Chớnh sỏch kinh tế -Điều kiện kinh tế
-Mụi trường đầu tư -Điều kiện phỏt triển Kỹ thuật (T) -Sự phỏt triển KHKT
-NC và triển khai
-Năng lựccạnh tranh -Hiệu quả kinh tế Xó hội (S) -Xu thế PT xó hội
-Tiờu chớ xó hội
-Mụi trường đầu tư - Hướng phỏt triển KT
38
II. DỰ BÁO CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN THỜI KỲ HOẠCH ĐỊNH (tiếp) THỜI KỲ HOẠCH ĐỊNH (tiếp)
2. Nội dung (tiếp theo)
- Rỳt ra những: Cơ hội hay thỏch thức là cỏc
vấn đề mang tớnh khỏch quan từ bờn ngoài hoặc chớnh trong lũng nền kinh tế tạo ra hoặc chớnh trong lũng nền kinh tế tạo ra
(những đặc điểm mà chỳng ta khụng chi phối được nú) được nú)
- Phõn biệt mạnh-yếu/cơ hội- thỏch thức, ý
39
Thực hành: mạnh-yếu / Cơ hội- thỏch thức (tỉnh Hũa Bỡnh) thức (tỉnh Hũa Bỡnh)
- ĐH Đảng lần thứ 11 tiến hành thành cụng, cương lĩnh chớnh trị được
sửa đổi bổ sung, chiến lược phỏt triển thể hiện nhiều tớnh đột phỏ
- Tỉnh cú nhiều danh lam thắng cảnh, di tớch lịch sử về nguồn gốc xứ
mường, điều kiện tự nhiờn thiờn nhiờn phong phỳ để phỏt triển du lịch
- Bước đầu khai thỏc được thế mạnh của cỏc vựng tiếp giỏp Hà Nội cũng
như với cỏc tỉnh vựng Tõy Bắc về giao lưu hàng húa, phỏt triển CN.
- Cỏc nhà đầu tư bờn ngoài đang cú xu hướng rất yờn tõm đầu tư vào
Hũa bỡnh
- KH di chuyển một số trường đại học về khu vực Lỏng – Hũa Lạc đang
triển khai tớch cực
- Đường QL 6 đang và sẽ được tu bổ hoàn thiện, Đường HCM hoạt động
tốt
- Hỡnh thành được cỏc vựng động lực phỏt triển kinh tế - xó hội của tỉnh
giai đoạn 2011-2015.
40
Thực hành: mạnh-yếu / Cơ hội- thỏch thức (tiếp) thức (tiếp)
- Cơ cấu kinh tế bị “lệch” với khu vực nụng thụn chủ yếu là nụng nghiệp
- Trỡnh độ phỏt triển kinh tế -xó hội của Vựng nỳi Tõy – bắc cũn rất hạn chế
- Tớnh chất cạnh tranh trong phỏt triển kinh tế ngày càng gay gắt hơn
- Tớch lũy nội bộ thấp, nguồn vốn bị phụ thuộc bởi ngõn sỏch cũng như ở bờn ngoài
- Vấn đề mụi trường, biến đổi khớ hậu trở nờn ngày càng phức tạp và diễn biến xấu đi
- Tập quỏn sản xuất lạc hậu, khú tiếp cận thị trường
- Hệ thống cơ sở hạ tầng về kinh tế, kỹ thuật và xó hội cũn yếu về chất lượng
- Những bất ổn về kinh tế vĩ mụ, giỏ cả hàng húa ngày càng trỏ nờn trầm trọng trong năm2011
- Tư duy liờn kết phỏt triển vựng cũn chậm đổi mới, tư tưởng cục bộ và tư duy nhiệm kỳ cũn khỏ phổ biến trong cỏn bộ tỉnh
41
II. DỰ BÁO CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN THỜI KỲ HOẠCH ĐỊNH (tiếp) THỜI KỲ HOẠCH ĐỊNH (tiếp)
3. Cụng cụ: Ma trận phõn tớch thực trạng (ma trận SWOT)O(Opportunities cơ O(Opportunities cơ hội) --- --- T(Threats -thỏch thức) --- --- S(Strengths - mạnh) --- --- (I) (II) W(Weaknesses -yếu) --- --- (III) (IV)
42
Ma trận SWOT (tiếp theo)
Sử dụng ma trận SWOT:
- Thống nhất cỏc yếu tố mạnh/yếu, cơ hội/thỏch thức (lưu ý lựa chọn ưu tiờn) để xỏc định cỏc yếu tố