- Công ty sử dụng hình thức khoán trực tiếp có sự quản lý của công ty và hình thức khoán không có sự quản lý trực tiếp tại công ty, nên những công trình mà không
3.1.1Những thuận lợi:
- Lực lợng sản xuất của Công ty ổn định và phát triển cả về đội ngũ cán bộ, công nhân, máy móc thiết bị, có khả năng thực hiện các dự án vừa và lớn ở các lĩnh vực xây lắp
- Đợc sự hỗ trợ của lãnh đạo Tổng công ty và các phòng ban Tổng công ty.
- Theo đánh giá chung của lãnh đạo công ty, năm 2009 lĩnh vực xây dựng có sự tăng tr- ởng mạnh, nhiều dự án lớn đợc thực hiện, tạo điều kiện cho Công ty tìm kiếm, mở rộng thị trờng.
3.1.2.Những khó khăn:
- Trong năm 2009 Công ty dự kiến đầu t 02 dự án (xởng kinh doanh sửa chữa thiết bị thi công, xởng sản xuất dàn giáo cốp pha), do khó khăn trong việc tìm mặt bằng xây dựng nên dự án cha thực hiện đợc.
Công tác thanh quyết toán với chủ đầu t ở một số công trình còn chậm, do đó ảnh hởng đến thu hồi vốn, làm cho vòng quay vốn không đảm bảo. Chi phí phục vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu là vốn vay ngân hàng, hàng năm số tiền trả lãi vay quá lớn dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh cha cao.
3.1.3Đánh giá chung:
Đứng trớc nhiều khó khăn nh trên, Công ty đã chủ động trong quản lý và kinh doanh, tìm ra những bớc đi đúng, tích cực năng động trong mở rộng thị trờng, phát huy đợc hết thuận lợi của mình. Công ty hoàn thành những nhiệm vụ mà Tổng công ty giao cho, kinh doanh có hiệu quả, có một vị trí vững chắc trên thị trờng. Đóng góp cho Nhà nớc và toàn xã hội những lợi ích to lớn trong giai đoạn mở rộng hội nhập kinh tế, đặc biệt là trong chiến lợc cải tạo và nâng cấp cơ sở hạ tầng.