S vòng quay kho n ph i thu = Doanh thu thu n Kho n ph i thu bình quân
T c đ luân chuy n kho n ph i thu v a th hi n kh n ng luân chuy n kho n ph i thu, v a th hi n kh n ng thu h i n và dòng ti n thanh toán.
K thu ti n bình quân = S ngày trong k (360) S vòng quay kho n ph i thu
S vòng quay kho n ph i thu càng l n thì s ngày m t vòng quay càng nh th hi n t c đ luân chuy n n thu càng nhanh, kh n ng thu h i n nhanh, h n ch b t v n chi m d ng đ đ a vào ho t đ ng SXKD t đó doanh nghi p có th thu v ngu n ti n thanh toán. Ng c l i s vòng quay n ph i thu càng nh , s ngày m t vòng quay càng l n thì vòng quay t c đ luân chuy n kho n ph i thu càng ch m, thu h i v n
ch m, gây khó kh n cho thanh toán c a doanh nghi p và nó có th d n đ n nh ng r i ro cao, th m chí là kh n ng không thu h i đ c n .
Luân chuy n v n l u đ ng
S vòng quay v năl uăđ ng = Doanh thu thu n
V năl uăđ ng s d ng bình quân
Trong quá trình SXKD c a doanh nghi p, v n l u đ ng không ng ng v n đ ng. V n l u đ ng bao g m: Ti n, nguyên v t li u, s n ph m d dang, thành ph m. Qua tiêu th s n ph m thì tr thành ti n t nh m đ m b o cho nhu c u SXKD hàng ngày c a doanh nghi p. Kh n ng luân chuy n v n l u đ ng chi ph i tr c ti p đ n v n d tr và v n trong thanh toán c a doanh nghi p.
S ngày c a m t vòng quay = S ngày trong k (360) S vòng quay v năl uăđ ng
S vòng quay v n l u đ ng là m t trong nh ng ch tiêu đánh giá ch t l ng công tác SXKD trong t ng giai đo n và trong c quá trình SXKD c a doanh nghi p. S vòng quay v n l u đ ng càng l n ho c s ngày c a m t vòng quay càng nh s góp ph n ti t ki m t ng đ i v n cho s n xu t.
Luân chuy n v n c đnh
S vòng quay v n c đnh = Doanh thu thu n
V n c đnh s d ng bình quân
V n c đnh là m t b ph n t li u s n xu t ch y u và là c s v t ch t thi t y u c a doanh nghi p. T c đ luân chuy n c a v n c đnh th hi n kh n ng thu h i v n
đ u t vào TS c đnh c a doanh nghi p. Do v n c đnh có gi tr l n nên t c đ luân chuy n v n c đ nh th ng đ c th m đ nh và đánh gía r t th n tr ng.
S ngày m t vòng quay = S ngày trong k (360) S ngày vòng quay v n c đnh
S vòng quay v n c đnh là m t trong nh ng ch tiêu đánh giá ch t l ng công tác SXKD trong t ng giai đo n và trong c quá trình SXKD c a doanh nghi p. S vòng quay v n c đnh càng l n ho c s ngày c a m t vòng quay càng nh s góp ph n ti t ki m t ng đ i v n cho s n xu t.
23
CH NGă2. TH C TR NG HO Tă NG S N XU T KINH DOANH
C A CÔNG TY C PH N UăT ăVÀăXỂYăD NG THÀNH NAM
2.1 Quáătrìnhăraăđ i và phát tri n c aăCTCPă uăt ăvƠăXơyăd ng Thành Nam 2.1.1 Vài nét gi i thi u v CTCP u t và Xây ế ng Thành Nam
Tên công ty: CÔNG TY C PH N U T VÀ XÂY D NG THÀNH NAM Tên ti ng anh: THANH NAM CONSTRUCTION AND INVESTMENT JOIN STOCK COMPANY
a ch: Lô CC5A, Bán đ o Linh àm, Ph ng Hoàng Li t, Qu n Hoàng Mai, Thành Ph Hà N i.
L nh v c kinh doanh: u t , Xây d ng B t đ ng s n Mã s thu : 01014829 V n đi u l : 50.000.000.000 VN i n tho i: 04 3562763 Fax: 04 35632762 Email: thanhnam@cotanagroup.vn Website: http://www.cotanagroup.vn 2.1.2 L ch s hình thành và phát tri n c a công ty
Công ty c ph n u t và Xây d ng Thành Nam (Cotana., JSC) đ c thành l p
n m 1993. n nay, Cotana Group đư tr thành m t t p đoàn kinh t m nh trong l nh
v c xây d ng. Nh m đư d ng hóa s h u và đa d ng các ngành ngh kinh doanh,
Cotana đư đ c hình thành bao g m: m t chi nhánh t i Thành Ph H Chí Minh, 17 công ty thành viên và 4 công ty liên doanh, liên k t. Trong đó, Cotana.,JSC đóng vai
trò là công ty m .
Hi n nay, công ty Cotana Group đư tr thành nhà th u xây d ng có tên tu i trên th tr ng, đ c nhi u ch đ u t tín nhi m. Các công trình xây d ng n i ti ng l n và
công ty đư th c hi n: H th ng khách s n, nhà hàng, các công trình d ch v thu c khách s n Kim Liên, trung tâm v n hóa Nga, toà nhà trung tâm giao d ch ngân hàng 16
Tôn n v..v..
Không ch là m t nhà th u có uy tín mà Cotana Group đư tr thành nhà đ u t và
s n xu t có ti ng. V i th ng hi u kính an toàn và c a nh a lõi thép TSG c a nhà máy kính an toàn Thành Nam, khu s n xu t v t li u xây d ng t i Qu c Oai – Hà N i g m các s n ph m đ g , n i th t, s n ph m bê tông th ng ph m và k t c u bê tông đúc
s n đư minh ch ng cho quá trình tr ng thành c a công ty. c bi t v i vi c liên doanh v i Hàn Qu c thành l p công ty Bms-Thành Nam chuyên s n xu t các c u ki n
c t thép và h th ng n i thép b ng kh p trong k t c u bê tông đư kh ng đnh s phát tri n không ng ng c a công ty.
Trong l nh v c đ u t và kinh doanh b t đ ng s n, Cotana Group là c đông sáng l p c a Vihajico hi n là ch đ u t c a khu đô th sinh thái ECOPARK có di n tích g n 500ha. H p tác v i các đ i tác l n c a ngành xây d ng đ đ c tham gia đ u t nh : T ng công ty Hud thành l p công ty Hudland đang đ ut xây d ng nhi u khu đô th t i Hà N i, B c Ninh;T ng công ty Coma thành l p công ty CP Comaland u t và Phát tri n B t đ ng s n đ th c hi n d án BT đ ng Hà N i - H ngYên.
có m t th ng hi u l n sau nhi u n m xây d ng và phát tri n, Cotana Group
có đ c nh ngày hôm nay ngoài vi c áp d ng phong cách làm vi c m i, công ngh tiên ti n, th ng xuyên duy trì áp d ng h th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n qu c t ISO: 9001-2008. Cotana Group r t chú tr ng đ n xây d ng v n hoá doanh nghi p đ t o môi tr ng làm vi c và sinh ho t bình đ ng cho CBNV. Hi n nay
Cotana Group có ng b v ng m nh, có t ch c Công đoàn, oàn Thanh niên, thu hút h u h t các đ i t ng c a mình tham gia. V i slogan: “Ni m tin cho ngôi nhà Vi t”, Cotana Group ho t đ ng v i tri t lý luôn đ t l i ích c a ng i lao đ ng lên hàng đ u, con ng i là TS vô giá, ch t l ng s n ph m cao, d ch v chuyên nghi p, trách nhi m v i xư h i là m t trong nh ng m c tiêu hàng đ u c a Cotana Group.
Ngành ngh kinh ếoanh
Xây d ng các công trình dân d ng, công nghi p, giao thông, th y l i, công trình k thu t c s h t ng. L p đ t đi n n c, đi n l nh, trang trí n i ngo i th t công trình; Xây l p đ ng dây và tr m bi n áp đ n 35KV;
S n xu t và buôn bán: v t li u xây d ng, máy móc, thi t b xây d ng, t m tr n, v t li u ch ng th m, đ g gia d ng, hàng trang trí n i th t, hàng th công m ngh ; Kinh doanh b t đ ng s n; Cho thuê máy móc, thi t b xây d ng, Xu t nh p kh u các m t hàng công ty kinh doanh.
M t s thành tích đ t đ c
Tr i qua 10 n m hình thành và phát tri n, công ty CP u t và Xây d ngThành
Nam đư đ t đ c nh ng thành tích đáng k nh : Doanh nghi p tiêu bi u n m 2005;
c công nh n trong cu n sách “Trang vàng th ng hi u Vi t Nam 2005”, “Huy ch ng vàng ch t l ng cao công trình”, s n ph m xây d ng Vi t Nam n m 1998
công trình Khách s n Kim Liên – do B Xây D ng và Công oàn Xây D ng Vi t Nam trao t ng. Ngoài ra còn r t nhi u thành tích do H i doanh nghi p Vi t Nam, t ng c c thu , b xây d ng và công đoàn xây d ng Vi t Nam trao t ng.
25
S ăđ 2.1.ăC ăc u t ch căcôngătyăCPă uăt ăvƠăXơyăd ng Thành Nam
2.1.3 Ch t ch h i đ ng qu n tr
Ch t ch h i đ ng qu n tr có nhi m v và ch c n ng th c hi n các quy n và
ngh a v c a ch s h u công ty. L p các ch ng trình, k ho ch ho t đ ng c a H i
đ ng qu n tr ; chu n b ho c t ch c chu n b ch ng trình, n i dung, tài li u ph c v cu c h p, tri u t p và ch t a các cu c h p h i đ ng qu n tr ; t ch c thông qua quy t
đnh c a h i đ ng qu n tr . Quy n, ngh a v c th và ch đ làm vi c c a ch t ch h i
đ ng qu n tr tuân theo quy đ nh t i i u l công ty và pháp lu t có liên quan.
2.1.4 V n phòng h i đ ng qu n tr
V n phòng h i đ ng qu n tr là phòng nghi p v thu c v n phòng công ty th c hi n nh ng ch c n ng: Giúp cho h i đ ng qu n tr th c hi n t ng h p tình hình ho t
đ ng SXKD c a công ty làm thông tin trong các l n h p h i đ ng qu n tr ; theo dõi
phân tích tình hình các đ n v th c hi n các ngh quy t c a h i đ ng qu n tr , báo cáo theo yêu c u đ nh k ho c đ t xu t cho h i đ ng qu n tr ; th c hi n qu n lý công tác c ph n, c phi u, chia c t c cho các c đông; đ ng th i th c hi n t ng h p s li u ph c v công tác l u tr s li u cho công ty.
2.1.5 T ng giám đ c
T ng giám đ c là ng i ch u trách nhi m chung và tr c ti p qu n lý các khâu tr ng y u, ch u trách nhi m v m i m t ho t đ ng kinh doanh và hi u qu kinh t ; có toàn quy n nhân danh công ty quy t đ nh các v n đ liên quan đ n m c đích, quy n l i c a công ty phù h p v i pháp lu t. T ng giám đ c có quy n b nhi m, mi n nhi m, cách ch c các ch c danh qu n lý trong công ty; quy t đ nh l ng và ph c p (n u có)
đ i v i ng i lao đ ng trong công ty.
2.1.6 Các Phó T ng giám đ c
Phó T ng giám đ c giúp T ng giám đ c đi u hành công ty theo phân công và u quy n c a T ng giám đ c; ch u trách nhi m tr c T ng giám đ c và tr c pháp lu t v nhi m v đ c phân công ho c u quy n.
2.1.7 Phòng k ho ch
Phòng k ho ch là phòng chuyên môn, nghi p v tr c thu c công ty CP u t
và Xây d ng Thành Nam; ho t đ ng theo quy đ nh c a pháp lu t và quy đ nh c a công ty. Phòng k ho ch có ch c n ng tham m u và ch u trách nhi m tr c T ng giám đ c công ty v công tác k ho ch SXKD đ m b o m c tiêu phát tri n c a công ty.
2.1.8 Phòng kinh t th tr ng
Phòng Kinh t th tr ng là c quan tham m u c a công ty c ph n xây d ng Thành Nam, giúp t ng Giám đ c công ty th c hi n ch c n ng qu n lý doanh nghi p
trong các l nh v c: Xây d ng chi n l c, K ho ch SXKD. Ký các h p đ ng kinh t
27
2.1.9 Phòng đ u t
Phòng đ u t có ch c n ng th c hi n các quy t đ nh t ch c theo ý c a t ng
giám đ c. Nhi m v c a phòng là l u tr , s a đ i nh ng v n b n liên quan đ n t ch c c a công ty nh : h s n ng l c công ty, h s nhân l c; xem xét nh ng d án
đ u t ; lên k ho ch cho các ho t đ ng c a công ty trong ng n h n.
2.1.10Phòng qu n lý xây l p
Phòng qu n lý xây l pcó nhi m v phát tri n th tr ng m i cho s n ph m c a công ty theo các d án xây l p, qu n lý các m i quan h v i khách hàng và phát tri n công vi c bán hàng, báo cáo tr c ti p cho qu n lý v tình hình d án, và th c hi n các công vi c khác có liên quan theo yêu c u c a qu n lý.
2.1.11Phòng k thu t
Phòng K thu t có ch c n ng tham m u giúp vi c cho H i đ ng qu n tr , T ng
Giám đ c T ng công ty trong l nh v c qu n lý ho t đ ng khoa h c k thu t – công ngh , công tác đ u t chi u sâu đ i m i công ngh và công tác an toàn b o h lao
đ ng, phòng ch ng cháy n , phòng ch ng l t bão trong toàn T ng công ty.
2.1.12Ban qu n lý tòa nhà
Ban qu n lý tòa nhà có ch c n ng đ m b o ch t l ng d ch v c a m t tòa nhà
nh k t c u, ki n trúc, h th ng PCCC, thang máy, đi n, n c cho đ n các ti n ích nh
v sinh, cây xanh và các d ch v giá tr gia t ng khác.
2.1.13Phòng hành chính – nhân s
Phòng Hành chính - Nhân s là phòng tham m u, giúp vi c cho T ng giám đ c v công tác t ch c, nhân s , hành chính, pháp ch , truy n thông và quan h công chúng (PR) c a công ty. Ch u trách nhi m tr c T ng giám đ c v các ho t đ ng đó
trong nhi m v , th m quy n đ c giao.
2.1.14Phòng truy n thông
Phòng ph n Truy n thông là đ n v tham m u, giúp vi c cho T ng Giám đ c
đi u hành, qu n tr c ng thông tin c a công ty; là c quan ngôn lu n, tuyên truy n, qu ng bá hình nh c a công ty t i các nhà đ u t .
2.1.15Phòng tài chính k toán
Tham m u giúp T ng Giám đ c trong vi c th c hi n ch c n ng qu n lý Nhà
n c v tài chính k toán, h ch toán k toán, thông tin kinh t , phân tích ho t đ ng kinh t , ki m soát tài chính k toán t i công ty. Th c hi n ch c n ng ki m soát viên
nhà n c t i công ty. Qu n lý và s d ng v n ngân sách và các ngu n v n do công ty
2.2 ánhăgiáăchungăv ho tăđ ng s n xu t kinh doanh c aăcôngătyăCPă uăt ăvƠă Xây d ng Thành Nam
Công ty CP u t và Xây d ng Thành Nam đư tr thành nhà th u xây d ng có uy tín trên th tr ng, đ c nhi u ch đ u t tín nghi m. Không ch là m t nhà th u có
uy tín mà Cotana đư tr thành nhà đ u t và s n xu t có th ng hi u.
Công ty luôn đ t ch t l ng lên hàng đ u, quan tâm đ n m i nhà đ u t và khách hàng là th ng đ . Các ngành ngh c a công ty r t đa d ng t t v n đ u t tài chính, đ n s n xu t v t li u xây d ng, xu t nh p kh u máy móc thi t b xây d ng và xây d ng các công trình dân d ng, công nghi p. Và đó c ng là các ho t đ ng đem l i