+ H s doanh l i c a v n cho bi t c đ u t m t đ ng v n vƠo s n xu t kinh doanh thì doanh nghi p s t o ra đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n thu n (g m c lƣi tr v n
vay).
H s doanh l i c a t ng
v n =
L i nhu n thu n + Lƣi tr v n vay T ng tƠi s n
Ch tiêu nƠy cƠng cao thì có th kh ng đ nh hi u qu s d ng t ng v n c a doanh
nghi p càng cao. Nh ng, n u lƣi tr v n vay lƠ quá l n thì c ng c n xem xét l i b i th c ch t, lƣi tr v n vay c ng lƠ chi phí kinh doanh.
+ S vòng quay c a toƠn b v n kinh doanh: ch tiêu nƠy cho bi t, t ng v n kinh doanh c a doanh nghi p quay đ c bao nhiêu vòng trong k s n xu t kinh doanh.
S vòng quay c a toƠn b v n kinh doanh =
Doanh thu
T ng tƠi s n
Ch tiêu nƠy cƠng cao ch ng t v n cƠng quay đ c nhi u vòng trong k vƠ hi u qu s d ng v n cƠng cao.
+ T su t l i nhu n c a toƠn b VCSH: T s l i nhu n trên v n ch s h u ROE cho bi t c 100 đ ng v n ch s h u c a công ty c ph n nƠy t o ra bao nhi u đ ng l i nhu n.
ROE =
L i nhu n ròng V n CSH
N u t s nƠy mang giá tr d ng, lƠ công ty lƠm n có lƣi; n u mang giá tr ơm lƠ công ty lƠm n thua l .C ng nh t s l i nhu n trên tƠi s n, t s nƠy ph thu c vƠo th i v kinh doanh. NgoƠi ra, nó còn ph thu c vƠo quy mô vƠ m c đ r i ro c a công
ty. so sánh chính xác, c n so sánh t s nƠy c a m t công ty c ph n v i t s bình quơn c a toƠn ngƠnh, ho c v i t s c a công ty t ng đ ng trong cùng ngƠnh.
+ T su t l i nhu n trên t ng tƠi s n: N u t s nƠy l n h n 0, thì có ngh a doanh
nghi plƠm n có lƣi. Còn n u t s nh h n 0, thì doanh nghi p lƠm n thua l . M c lƣi hay l đ c đo b ng ph n tr m c a giá tr bình quơn t ng tƠi s n c a doanh nghi p.
ROA =
L i nhu n ròng T ng tƠi s n
T s cƠng cao cho th y doanh nghi plƠm n cƠng hi u qu . ng th i, t s cho bi t hi u qu qu n lý vƠ s d ng tƠi s n đ t o ra thu nh p c a doanh nghi p.
+ T s l i nhu n trên v n ch s h u hay đ c đem so sánh v i t s l i nhu n trên tƠi s n (ROA). N u t s l i nhu n trên v n ch s h u l n h n ROA thì có ngh a lƠ đòn b y tƠi chính c a công ty đƣ có tác d ng tích c c, ngh a lƠ công ty đƣ thƠnh công trong vi c huy đ ng v n c a c đông đ ki m l i nhu n v i t su t cao h n t l ti n lƣi mƠ công ty ph i tr cho các c đông.
T s đòn b y tƠi chính
T s n trên t ng tƠi s n: T s nƠy cho bi t b o nhiêu ph n tr m tƠi s n c a công ty đ c tƠi tr b ng v n vay. T ng n bao g m toƠn b kho n n ng n h n vƠ dƠi h n ph i tr .
T s n trên t ng tƠi s n =
T ng n T ng tƠi s n
N u t s nƠy quá cao ph n ánh tình hình tƠi chính c a công ty thi u lƠnh m nh, m c đ r i ro tƠi chính cao, do đó doanh nghi p khó có th vay đ c v n bên ngoƠi.
T s n dƠi h n trên VCSH: Ch tiêu nƠy ph n ánh toƠn b s ti n vay n c a công ty chi m trong t ng s ngu n v n.
T s n dƠi h n trên
VCSH =
N dƠi h n
VCSH
Ch tiêu nƠy cƠng l n ch ng t r ng: Trong t ng s v n mƠ doanh nghi p đang qu n lý vƠ s d ng, ch y u lƠ do v n vay n mƠ có. Trên th c t lƠ nh v y thì công ty s g p r t nhi u khó kh n v tình hình tƠi chính vƠ r i ro v tƠi chính c a công ty t ng lên.
T s trên v n n :
T l n trên v n = T ng n V n CSH
th y đ c m c đ tƠi tr b ng ngu n v n vay m t cách th ngg xuyên ng i ta th ng hay s d ng t s n dƠi h n trên VCSH h n lƠ t l n trên VCSH.