và điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Ngân hàng
STT T
BAN GIÁM
ĐỐC NỘI DUNG PHÂN CÔNG PHÂN NHIỆM
1 Giám đốc –
1. Phụ tránh chung vê tất cả các mặt hoạt động của Chi nhánh và các PGD trực thuộc
2. Phụ trách công tác tổ chức và Nhân sự, Ban chỉ đạo Thi đua khen thưởng, Ban tín dụng, Tổ ngăn chặn và xử lý nợ quá hạn, Tiểu ban phòng chống tham nhũng.
3. Trực tiếp phê duyệt Chi phí điều hành.
4. Trực tiếp quản lý Phòng kế hoạch kinh doanh.
2 Phó Giám Đốc –
1. Trực tiếp quản lý, chỉ đạo, giám sát và hỗ trợ mọi hoạt động của các Phòng Giao dịch và phòng Kế toán ngân quỹ (bao gồm toàn bộ hoạt động của Bộ phận Quỹ Chi nhánh và các PGD trực thuộc)
2. Phụ trách công tác đào tạo, chịu trách nhiệm lập kế hoạch, tổ chức tập huấn, triển khai sản phẩm, quy định, quy chế của Ngân hàng, tổ chức sinh hoạt nghiệp vụ cho toàn bộ CBNV Chi nhánh.
3 Phó Giám Đốc –
1. Trực tiếp phụ trách quản lý, điều hành hoạt động
động của Bộ phận Quỹ Chi nhánh và các PGD trực thuộc).
- Phòng kinh doanh ngoại hối và phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ.
2. Trực tiếp xây dựng kế hoạch, chương trình hành động, đề xuất các biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác Huy động.
3. Trực tiếp phụ trách công tác Xây dựng cơ bản, Phòng chống rửa tiền của Chi nhánh.
4. Phụ trách công tác Mở rộng mạng lưới Chi nhánh
- Phòng Kinh doanh (P.KHKD): cho vay các doanh nghiệp quốc doanh, doanh
nghiệp tư nhân, cho vay kinh tế hộ gia định, cá nhân sản xuất kinh doanh…. huy động vốn, thực hiện nhiệm vụ cầm cố, bảo lãnh đơn vị kinh tế, xây dựng đề án và chiến lược kinh doanh hàng năm Phòng kế toán ngân quỹ (P.KTNQ): trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của NHNN. Hạch toán thu chi tài chính, quỹ tiền lương. Thực hiện nhiệm vụ thanh toán trong và ngoài nước, quản lý sử dụng các quỹ chuyên dụng, đồng thời chấp hành quy định về an toàn kho quỹ.
- Phòng kinh doanh ngoại hối (P.KDNH): thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh
ngoại tệ, thanh toán quốc tế theo quy định, các dịch vụ kiều hối và chuyển tiền, mở tài khoản nước ngoài.
- Phòng hành chính nhân sự (P.HCNS): thực thi pháp luật có liên quan đến an
ninh, trật tự tại cơ quan lưu trữ các văn bản pháp luật có liên quan, là đầu mối giao tiếp khách hàng đến nơi làm việc, công tác, trực tiếp quản lý con dấu, thực hiện công tác hành chính, văn thư, lễ tân, bảo vệ, y tế, hậu cần của chi nhánh.
- Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ (P.KTKS nội bộ): Tổ chức thực hiện, kiểm tra,
kiểm toán theo đề cương, chương trình công tác, tổ chức kiểm tra xác định, tham mưu cho giám đốc giảtham nhũng, tham ô, lãng phí nhằm tiết kiệm cho đơn vị.
2.1.4 Chức Năng Nhiệm Vụ Cơ Bản
- Thực hiện các hoạt động huy động vốn ngắn hạn, trung và dài hạn dưới hình thức tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn, chứng chỉ tiền gửi
- Thực hiện vốn đầu tư và phát triển của các tổ chức trong nước, vay vốn của các tổ chức tín dụng khác
- Thực hiện các hoạt động cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn
- Chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và giấy tờ có giá
- Dùng vốn và liên doanh theo pháp luật
- Làm dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng
- Kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc,thanh toán
- Huy động vốn từ nước ngoài và các dịch vụ khác
- Hoạt động bao thanh toán
2.2: Khái quát kết quả hoạt động của NHTMCP công thương VN chi nhánh KCN huyện Quế Võ ,tỉnh Bắc Ninh KCN huyện Quế Võ ,tỉnh Bắc Ninh
2.2.1 :Các nghiệp vụ huy động vốn của NHTMCP công thương Việt Nam chi nhánh KCN Quế Võ ,tỉnh Bắc Ninh nhánh KCN Quế Võ ,tỉnh Bắc Ninh
•
Bảng 2.2: Nguồn vốn huy động của NHTMCP công thương Việt Nam chi nhánh KCN Quế Võ ,tỉnh Bắc Ninh
Đơn vị : Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch ST TT (%) ST
ST TL (%) ST TL (%)Tiền gửi Tiền gửi không kỳ hạn 645.400 21,95 703.877 22,09 784.040 22,83 58.477 9,06 80.163 11,39 Tiền gửi có kỳ hạn<12 tháng 1.225.540 41,68 1.362.528 42,77 1.417.450 41,28 136.988 11,18 54.922 4,03 Tiền gửi có kỳ hạn từ 12 - 24 tháng 793.687 26,99 807.283 25,34 905.763 26,38 13.596 1,71 98.480 12,20 Tiền gửi có kỳ hạn trên 24 tháng 275.914 9,38 312.064 9,80 326.415 9,51 36.150 13,10 14.351 4,60 Tổng nguồn vốn huy động 2.940.541 100 3.185.752 100 3.433.668 100 245.211 8,34 247.916 7,78
( Nguồn: phòng hành chính kế toán NHTMCP công thương VN chi nhánh KCN huyện Quế Võ ,tỉnh Bắc Ninh)
Bảng 2.2: cho thấy tổng nguồn vốn tăng đều qua các năm ,tiền gửi ngắn hạn chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng nguồn vốn .Năm 2011là 1.225.540 triệu đồng ,năm 2012 là 1.362.528 triệu đồng ,tăng 11,18% ,năm 2013 là 1.417.450 triệu đồng tăng 4,03%. Ngân hàng nên tập trung vào sản phẩm có kỳ hạn ngắn dưới 12 tháng .các sản phẩm tiền gửi có kỳ hạn từ 12 tháng đế 24 thanngs và tiền gửi có kỳ hạn trên 24 tháng ,khách hàng chưa có nhiều lựa chọn khi muốn gửi vào các khảo đấy .NH mở các đợt khuyến mại với thể thức hấp dẫn để thu hút khách hàng ,khi đi huy động vốn tiền gửi tại các địa bàn các cán bộ nên có thái độ nhiệt tình ,khéo léo
trong giao tiếp và các hình thức quà tăng phù hợp … nên khuyến khích người dân gửi tiền với lượng lớn
2.2.2: Hoạt động sử dụng vốn của NHTMCP công thương Việt Nam chi nhánh huyện Quế Võ ,tỉnh Bắc Ninh nhánh huyện Quế Võ ,tỉnh Bắc Ninh
Sử dụng vốn là khâu cuối cùng quyết định hiệu quả kinh doanh của ngân hàng. Chỉ có sử dụng vốn hiệu quả mới thúc đẩy được công tác huy động vốn. Nắm bắt được điều này, trong những năm qua, NHTMCP công thương VN chi nhánh KCN huyện Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh đã có những bước phát triển tăng cường hiệu quả sử dụng vốn.
2.2.2.1: Tình hình sử dụng vốn
Bảng 2.3: Tình hình sử dụng vốn của NHTMCP công thương Việt Nam chi nhánh huyện Quế Võ ,tỉnh Bắc Ninh
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Chênh lệch
Năm 2012 so với năm
2011 Năm 2013 so với năm 2012ST TL (%) ST TL (%)