thuộc phòng Tổ chức- hănh chính. Câch bố trí như vậy đôi lúc không đảm bảo tính kịp thời trong việc cung cấp số liệu khi cần thiết, không thuận lợi hơn trong việc tiếp nhận vă xử lý thông tin chỉ đạo cho phòng Kế toân- tăi vụ
II. Nhận xĩt về tổ chức hạch toân tiền lương vă câc khoản trích theolương lương
1. Ưu điểm
Trong công tâc hạch toân lao động, tiền lương vă câc khoản trích theo lương công ty đê thực hiện được những vấn đề sau:
- Đối với lao động : công ty đê bố trí, sắp xếp vă phđn công hợp lý nín đê tạo được sự đoăn kết, kỷ luật trong nội bộ doanh nghiệp
- Với chính sâch tiền lương vă câc hình thức trả lương mă công ty đê âp dụng cho người lao động, đê tạo ra sự thanh toân hợp lý đối với công sức của người lao động, kết quả lao động của từng phđn xưởng, bộ phận điều đó đê tạo nín sự động viín, khuyến khích rất hiệu quả cho người lao động trong công việc hăng ngăy
- Giải quyết đầy đủ câc chế độ mă người lao động được hưởng theo qui định của phâp luật, như được hưởng 100% lương thời gian đi học, nghĩ phĩp, hội họp … Thực hiện nghiím túc câc qui định về chế độ bảo hiểm cho người lao động
- Tăng cường chức năng kiểm tra của công đoăn trong việc giâm sât câch tính lương vă thanh toân câc khoản theo chế độ của người lao động được hưởng như :
BHXH, BHYT, thông qua việc giải quyết câc chế độ nghĩ hưu, mất sức, đau ốm, thai sản…
2. Nhược điểm
- Việc mở sổ theo dõi lao động để phục vụ cho công tâc lao động tại công ty chưa thực sự khoa học . Không mở sổ theo từng bộ phận, từng phđn xưởng để tạo điều kiện thuận lợi trong việc thống kí, nắm bắt kịp thời tình hình biến động về lao động ở từng phđn xưởng, bộ phận để phục vụ cho lênh đạo dơn vị điều hănh sản xuất
- Mặt dù tiền lương lă khoản thu nhập chính, đóng vai trò quyết định trong việc nđng cao mức sống cho người lao động. Nhưng chính sâch khen thưởng lă động cơ thúc đẩy cho người lao động lăm việc hăng hâi hơn, đồng thời cũng lă biện phâp nhằm điều chỉnh hănh vi của người lao động. Chính vì vậy Công ty cần phải xđy dựng nín những tiíu chí thi đua vă tổ chức hội đồng thi đua khen thưởng để xem xĩt đânh giâ thănh tích của từng người lao động thong qua câc yếu tố như: kết quả lao động, kỷ năng lăm việc, trâch nhiệm vă thâi độ lăm việc trong công việc, phẩm chất đạo đức … Đồng thời cũng đưa ra mức xử phạt đối với người lao động có hănh vi vi phạm nội quy, quy chế của đơn vị.
- Công ty lă một doanh nghiệp nhă nước cấp Tỉng, quản lý với số lượng lao động lớn, tổng quỹ lương hang năm không nhỏ, nhưng việc theo dõi vă hạch toân những nghiệp vụ kinh tế phât sinh của phòng kế toân- tăi vụ còn mang tính thủ công, chỉ mới được đưa văo sử dụng một phần của kế toân mây