Bảng 8: Số vụ tai nạn lao động giai đoạn 2007 - 2011
Nội dung giải pháp
thiết bị máy móc mới như công nghệ thi công khoan cọc nhồi, công nghệ kéo căng ứng trước thi công cốt thép của Pháp. Tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế là hầu hết các công nghệ mới này mới chỉ được đầu tư mua sắm để đi vào hoạt động chứ chưa kịp thời đầu tư nắm bắt sâu về công nghệ, việc tổng kết rút kinh nghiệm nhận chuyển giao và phân tích, đánh giá các công nghệ xây dựng vẫn chưa được thực hiện. Từ những lý do trên, Công ty cần nhanh chóng đổi mới đầu tư tăng cường trình độ công nghệ xây dựng của mình theo các khía cạnh sau:
- Trước hết, Công ty phải ý thức được việc đổi mới công nghệ và đầu tư cho công nghệ có ý nghĩa chiến lược cho sự sống còn trong sự nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Tiến hành đầu tư phát triển các công nghệ tiên tiến về thiết kế và thi công các loại công trình cao tầng.
- Đầu tư phát triển các công nghệ đảm bảo an toàn, chất lượng đặc biệt coi trọng các giải pháp công nghệ mới về nền móng trong trường hợp đất yếu, giải pháp
về công nghệ kỹ thuật công trình đảm bảo với điều kiện khí hậu và môi trường Việt Nam, bảo đảm an toàn phòng hỏa, tiết kiệm sử dụng năng lượng…
- Đầu tư phát triển công nghệ sản xuất trang thiết bị hiện đại trong kinh doanh. Muốn đạt được những công trình có chất lượng cao phải sử dụng trang thiết bị hiện đại và đồng bộ.
- Hiện nay những công nghệ sản xuất, trang bị mà Công ty cần và có thể đầu tư phát triển bao gồm: Công nghệ giàn giáo, công nghệ vận chuyển theo chiều cao cần trục tháp, cần cẩu bánh xích và bánh hơi, vận thăng; công nghệ bê tông các loại; công nghệ chế độ các loại cầu kiện, cốp pha kim loại, kích căng ứng xuất trước; các loại máy đào đất…
- Hình thành và trang bị hệ thống máy móc, công cụ kiểm tra chất lượng của các bộ phận. Với tình hình như hiện nay thì Công ty cần trang bị một số loại máy móc, công cụ kiểm tra chất lượng công trình sau:
+ Máy siêu âm để kiểm tra độ khít kín của mối hàn. + Máy súng bắn điện tử để kiểm tra cường độ bê tông. + Máy động lực thủy tĩnh để kiểm tra tâm mốc.
+ Đồng hồ vạn năng để kiểm tra các thiết bị điện chống sét. + Máy bơm áp lực để kiểm tra các đường ống.
3.3. Một số kiến nghị với Nhà nước
* Vấn đề chất lượng thi công xây dựng chịu tác động trực tiếp của quy luật cung cầu. Ngày nay yêu cầu về chất lượng thi công không chỉ là đối với sản phẩm mà còn là yêu cầu về an toàn, tiện ích, sử dụng hợp lý nguồn tài nguyên khan hiếm…Để đáp ứng những đòi hỏi đó, trách nhiệm quản lý chất lượng thi công không chỉ thuộc về doanh nghiệp mà còn là trách nhiệm của các nhà quản lý cấp vĩ mô đặc biệt là Nhà nước.
- Xu thế hội nhập Kinh tế quốc tế như hiện nay đặt ra cho các doanh nghiệp bài toán về nâng cao chất lượng thi công xây dựng để tăng cường khả năng cạnh tranh. Muốn vậy Nhà nước phải có những định hướng cơ bản về đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế cho công tác chất lượng thi công. Hoàn thiện hơn nữa những tiêu
chuẩn chất lượng, quy chuẩn kỹ thuật và các văn bản hướng dẫn quản lý chất lượng để làm cơ sở cho việc đảm bảo chất lượng thi công.
- Tăng cường hợp tác với các tổ chức ở các nước để nâng cao trình độ chất lượng và quản lý chất lượng cho toàn ngành xây dựng và cả nước.
- Đảm bảo hàng hóa, nguyên vật liệu, máy móc thiết bị nhập khấu phục vụ cho thi công công trình phải đáp ứng được yêu cầu vê sinh, an toàn cho quá trình thi công, không nhập khẩu những sản phẩm phế thải từ các nước trên thế giới.
* Hiện nay công tác quản lý Nhà nước về chất lượng công trình xây dựng tại địa phương còn nhiêu chồng chéo, không rõ ràng, thiếu tính đồng bộ. Do đó phải nâng cao hiệu quả quản lý của Nhà nước . Cụ thể:
- Đổi mới trong quản lý Nhà nước về chất lượng thi công xây dựng
+ Đổi mới nhận thức về quản lý Nhà nước. Nhà nước cần tập trung xây dựng các văn bản quy phạm phát luật phù hợp với yêu cầu và đòi hỏi của thị trường.
+ Đổi mới tổ chức hệ thống các cơ quan quản lý Nhà nước về chất lượng thi công xây dựng. Cần có sự phân định rõ ràng chức năng của từng cơ quan.
+ Đổi mới cách thức quản lý Nhà nước về chất lượng thi công. Phải đổi mới công nghệ quản lý Nhà nước nhằm từ bỏ phương pháp quản lý cứng nhắc, can thiệp trực tiếp quá sâu về chuyên môn mà không phải chịu trách nhiệm về những quyết định của mình. Cần hướng tới sự phân công tinh vi hơn, chuyên nghiệp hơn .
- Xây dựng đội ngũ các bộ công chức trong cơ quan quản lý Nhà nước về chất lượng thi công xây dựng.
+ Lực lượng cán bộ phải được bồi dưỡng những kiến thức mới về quản lý chất lượng thi công và phải được sát hạch cẩn thận, kỹ lưỡng.
+ Xây dựng nội dung và chương trình đào tạo, bồi dưỡng bắt buộc đối với đội ngũ công chức làm nhiệm vụ quản lý Nhà nước về chất lượng thi công xây dựng công trình.
Việt Nam phấn đấu đến năm 2020 trở thành một nước công nghiệp hiện đại. Kéo theo đó là sự phát triển của rất nhiều lĩnh vực đặc biệt là lĩnh vực xây dựng, rất nhiều công trình hiện đại, chất lượng cao sẽ được mọc lên. Đó chính là xu thế phát triển của xã hội. Điều này đặt ra cho mỗi doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến, nâng cao phát triển, có đủ khả năng xây dựng những công trình yêu cầu cao.
Công ty cổ phần xây lắp và phát triển nhà HUD 3.2 cũng không nằm ngoài quy luật đó. Muốn dứng vững, cạnh tranh trên thị trường Công ty phải luôn đổi mới, hoàn thiện công tác quản trị đặc biệt là công tác quản trị chất lượng thi công xây dựng, không ngừng nâng cao năng lực sản xuất, phát huy được sức mạnh của toàn thể cán bộ công nhân viên.
Trải qua một quá trình xây dựng và phát triển tuy kết quả đạt được đôi lúc còn chưa cao nhưng những gì mà cán bộ công nhân viên của Công ty cổ phần xây lắp và phát triển nhà HUD 3.2 mang lại là rất đáng trân trọng. Hi vọng rằng với sự quyết tâm, nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty sẽ đạt được nhiều thành công trong tương lai.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Công ty cổ phần xây lắp và phát triển nhà HUD 3.2 đã tạo điều kiện cho em vào thực tập cũng như đã giúp đỡ em trong suốt quá trình thực tập và viết chuyên đề tốt nghiệp. Em xin được chân thành cảm ơn cô giáo Ths. Tạ Thu Phương đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp. Những ý kiến quý báu của cô không chỉ giúp đỡ em trong giai đoạn thực tâp, làm chuyên đề tốt nghiệp mà còn có ý nghĩa quan trọng trong công việc sau này. Cuối cùng em xin được cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanh đã giúp đỡ em trong suốt quá trình học tập và làm chuyên đề tốt nghiệp. Những kiến thức và kinh nghiệm mà các thầy cô đã mang lại cho em là vô cùng quý báu.
Em xin chân thành cảm ơn!
• Điều lệ Công ty cổ phần xây lắp và phát triển nhà HUD 3.2.
• Hồ sơ pháp nhân Công ty cổ phần xây lắp và phát triển nhà HUD 3.2. • Báo cáo tài chính Công ty cổ phần xây lắp và phát triển nhà HUD 3.2 các năm từ 2009 – 2011. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
• Báo cáo kết quả kinh doanh Công ty cổ phần xây lắp và phát triển nhà HUD 3.2.
• Quy trình quản lý xây lắp Công ty cổ phần xây lắp và phát triển nhà HUD 3.2.
• Giáo trình Quản trị xây dựng, Đại học Kinh tế quốc dân, PGS.TS Lê Công Hoa (Chủ biên), 2010.
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
_________
Hà Nội, ngày… tháng… năm 2012
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Sinh viên: Nguyễn Gia Bảo
Lớp: QTKD Công nghiệp & Xây dựng 50C Khoa: Quản trị kinh doanh Trường: Đại học Kinh tế Quốc dân Thực tập tại: Công ty cổ phần xây lắp và phát triển nhà HUD 3.2 từ ngày ..../..../2012 đến ngày ..../..../2012. Nhận xét của đơn vị thực tập: ... ... ... ... ... ... ... ... ...
TRƯỞNG PHÒNG KẾ HOẠCH - KỸ THUẬT
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...