Bảng 8: Số vụ tai nạn lao động giai đoạn 2007 - 2011
Nội dung của giải pháp
những giải pháp như sau:
- Hội nghị điều độ sản xuất
+ Hội nghị này thường được áp dụng cho các công trình trọng điểm.
+ Thời gian: vào một buổi chiều cố định trong tuần nhưng ưu tiên vào các chiều cuối tuần để các đội có cơ hội tổng kết lại công tác quản lý chất lượng thi công trong tuần vừa qua.
+ Địa điểm: tại công trường.
+ Nội dung hội nghị: kiểm tra mục tiêu tiến độ, chất lượng thi công, công tác quản lý chất lượng theo quy trình, hội ý và giải quyết kịp thời những khó khăn và vướng mắc nảy sinh (nếu có).
- Hội ý chất lượng nhanh đầu giờ
Cách thức tiến hành hội ý chất lượng nhanh đầu giờ: + Địa điểm: tại công trường hoặc tại Công ty.
+ Thành phần: Giám đốc hoặc Phó giám đốc, trưởng các phòng ban tại Công ty, đội trưởng, đội phó sản xuất, cán bộ phụ trách tại công trường.
+ Thời gian: 20 phút ba buổi sáng trong tuần (thường là đầu tuần, giữa tuần và cuối tuần).
+ Nội dung: kiểm tra những công việc chủ yếu đã và đang thực hiện, những vướng mắc cần giải quyết, những công việc phát sinh và thay đổi so với kế hoạch, các thông tin về công tác quản lý chất lượng thi công, thông tin về việc đảm bảo chất lượng công trường, hội ý và giải quyết những điểm không phù hợp nảy sinh.
3.2.4. Đầu tư đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị thi công
* Cơ sở của giải pháp
Xuất phát từ thực tiễn quản lý chất lượng thi công xây dựng của Công ty và xu hướng phát triển của công trình xây dựng trong những năm gần đây:
Hiện nay trong quản lý nói chung và quản lý chất lượng thi công nói riêng, hệ thống máy móc thiết bị của Công ty đã được trang bị một cách khá đầy đủ từ các phương tiện kiểm tra bình thường đến các phương tiện kiểm tra tiên tiến hiện đại nhưng thực tế các công nghệ này chưa được sử dụng đúng mức, nó gần như là một đồ trưng bày, có cho đủ. Thực trạng này đòi hỏi Công ty phải tiếp tục nghiên cứu, ứng dụng một cách có hiệu quả các công nghệ đã có trong quản lý để đạt kết quả cao trong công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng.
Do chơ chế thị trường, Chủ đầu tư công trình luôn muốn có công trình đẹp nhất, tốt nhất mà nhà thầu xây dựng muốn có chi phí thấp nhất trong thiết kế và thi công xây lắp, do vậy cần phải có một hệ thống công nghệ hiện đại tiên tiến để tăng cường hiệu quả vốn đầu tư và thi công xây lắp.
Các loại công trình trong giai đoạn hiện nay rất đa dạng và có yêu cầu cao về nhiều mặt, nhiều công trình cao tầng, kiến trúc đa dạng đòi hỏi kết cấu và trang thiết bị, tiện nghi hiện đại, sử dụng nhiều loại vật liệu mới, có yêu cầu về mỹ quan cũng như độ bền vững cao. Yêu cầu thời gian thi công ngắn, chi phí xây dựng và vận hành công trình hợp lý.
Mặt khác nhiều công trình sử dụng vốn nước ngoài cũng như các công trình liên doanh yêu cầu chất lượng cao, theo tiêu chuẩn kỹ thuật nước ngoài đòi hỏi công nghệ xây dựng đổi mới, hoàn thiện. Bên cạnh đó do máy móc của Công ty chưa đáp ứng đủ yêu cầu nên nhiều khi Công ty phải đi thuê ở bên ngoài.
Thời gian qua, do trình độ công nghệ xây lắp của Công ty còn thấp, chủ yếu vẫn đang sử dụng các phương tiện, vật liệu xây dựng, công nghệ mang tính truyền thống, hiệu quả kinh tế thấp, tốc độ xây dựng chậm, mặt bằng thi công ảnh hưởng nhiều đến công tác môi trường, đó cũng là nguyên nhân tạo nên những khó khăn làm cho việc đáp ứng các giải pháp kết cấu và hình thức kiến trúc hiện đại.
* Nội dung giải pháp