0
Tải bản đầy đủ (.doc) (34 trang)

Bảng cân đối kế toán

Một phần của tài liệu TÌNH HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TÁC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI BẮC NINH (Trang 34 -40 )

III Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động.

Bảng cân đối kế toán

Trích yếu 30/6/2001 và 30/6/2002

Đơn vị tính: Đồng.

Tài sản Quý II/2001 Quý II/2002

A - TSLĐ và đầu t ngắn hạn 14.403.782.096 23.231.173.377

1 - Tiền mặt 1.034.406.398 265.827.377

2 - Các khoản phải thu 1.960.222.797 16.556.657.645

3 - Hàng tồn kho 10.416.768.567 5.712.605.043 4 - TSLĐ khác 992.384.334 686.382.777 B - TSCĐ và đầu t dài hạn 3.198.070.413 37.383.220.777 - TSCĐ 3.196.170.813 3.701.144.925 - CP XDCB dở dang 1.899.600 37.075.252 Tổng cộng tài sản 17.601.852.509 26.969.394.889 Nguồn vốn A - Nợ phải trả 14.434.178.971 23.332.611.876 - Nợ ngắn hạn 12.754.252.771 21.271.312.344 - Nợ dài hạn 1.673.321.200 1.667.862.908 - Nợ khác 6.605.000 393.436.624 B - Nguồn vốn CSH 3.167.673.538 3.636.782.431

- Nguồn vốn quỹ 3.167.673.538 3.636.782.431

Tổng cộng nguồn vốn 17.601.852.509 26.969.394.885

II - Phân tích năng lực và khả năng sinh lời của vốn kinh doanh.

Đây là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.

Để biết đợc năng lực kinh doanh của vốn chủ sở hữu ta áp dụng công thức sau:

Năng lực KD của DT bán hàng thuần

_______________ = __________________________ Vốn chủ sở hữu Σ vốn KD chủ sở hữu bình quân

Quý II năm 2001 = 32.544.040.214 = 8,85 3.676.170.813

Quý II năm 2002 = 51.417.283.367 = 19,76 2.601.145.725

Qua đó ta thấy Công ty quay vòng vốn chủ sở hữu nhanh, doanh thu bán hàng thuần bằng 8,85 lần vốn chủ sở hữu. Năm 2002 là 19,76 lần so với năm 2001 tăng 10,19 lần, do Công ty đã kinh doanh nhiều nguồn hàng, mặt hàng.

- Khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu mục tiêu kinh doanh của Công ty là lợi nhuận. Ta đi phân tích chỉ tiêu này để biết đợc 1 đồng vốn chủ sở hữu của Công ty sinh ra đợc bao nhiêu là lợi nhuận theo công thức sau:

Khả năng sinh

lời của vốn CSH = Tổng số vốn chủ sở hữu bình quân Quý II năm 2001 = 9.071.600 = 0,0024

3.676.170.813

Quý II năm 2002 = 39.286.778 = 0,015 2.601.145.725

Qua chỉ tiêu trên ta thấy 1 đồng vốn chủ sở hữu năm 2001 tạo ra 0,024đ, năm 2002 tạo ra 0,015đ, khả năng sinh lời năm 2002 cao hơn năm 2001. Cho nên Công ty kinh doanh có lãi và việc sử dụng vốn chủ sở hữu hiệu quả rất cao.

III - Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động.

Hiệu quả kinh doanh của Công ty tăng hay giảm là do phụ thuộc vào nhiều nhân tố, trong đó nhân tố con ngời góp phần rất quan trọng trong việc tạo ra lợi nhuận cho Công ty, để tìm hiểu Công ty sử dụng lao động ra sao ta phân tích theo công thức sau:

Năng suất lao động = DT bán hàng thuần Tổng lao động Quý II năm 2001 = 32.544.040.214 = 67.518.755 đ

482

Quý II năm 2002 = 51.417.283.367 = 101.615.184 đ 506

Qua chỉ tiêu trên ta thấy rằng năng suất lao động năm 2001 là 67.518.755 đ/1 lao động năm 2002 là 101.615.184 đ/1 lao động. Năng suất lao động năm 2002 tăng 150% so với quý II/2001.

Mục tiêu của Công ty là cung ứng hàng hoá đáp ứng nhu cầu thị trờng và lợi nhuận. Để thấy đợc Công ty sử dụng 1 lao động tạo ra bao nhiêu lợi nhuận ta áp dụng công thức sau:

Mức sinh lợi nhuận

của 1 lao động = Σ LN sau thuế TN

Quý II năm 2001 = 9.071.600 = 18.820 482

Quý II năm 2002 = 39.286.778 = 77.641 506

Qua trên ta thấy mức sinh lời của 1 lao động trong Công ty quý II/2002 cao hơn so với quý II/2001 là 58.821 đ, mức TN bình quân đầu ngời là 400.000 đ/1 tháng.

Phần V

Kết luận

Qua thời gian nghiên cứu và thực tập cũng nh tìm hiểu tình hình sản xuất, kinh doanh và tình trình tự hạch toán kế toán, công tác tài chính và phân tích hoạt động kinh tế tại Công ty Thơng mại Bắc Ninh trong điều kiện chung nền kinh tế thị trờng, các doanh nghiệp, các thành phần kinh tế phải cạnh tranh gay gắt để tồn tại và phát triển.

Công ty Thơng mại Bắc Ninh là 1 doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Sở Th- ơng mại Du lịch Bắc Ninh về tình hình chung của Công ty có những điểm thuận lợi và khó khăn sau đây:

* Thuận lợi:

Công ty là Doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh th- ơng mại trên địa bàn toàn tỉnh Bắc Ninh ở khắp các huyện, thị xã của tỉnh nên việc mở rộng mạng lới kinh doanh tất cả các mặt hàng là tốt và đặc biệt với sự lãnh đạo nhiệt tình của Ban Giám đốc Công ty cũng nh việc nghiên cứu thị trờng tìm mọi nguồn hàng, ngành hàng để phục vụ nhu cầu cung ứng cho toàn thể cán bộ và nhân dân trong tỉnh. Hơn nữa, Công ty đã mở 2 chi nhánh tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và Xuất nhập khẩu, trao đổi hàng hoá với một số nớc, nên năm 2002 so với năm 2001 Công ty đạt hiệu quả tơng đối cao so với hệ thống kinh doanh từ Công ty đến các Cửa hàng Trạm kinh doanh, chi nhánh văn phòng đại diện đã đợc hình thành từ trớc đến nay.

Cơ sở hạ tầng mặc dù cha khang trang, song nó là nền tảng thúc đẩy kinh doanh phát triển.

Đợc sự quan tâm nhiệt tình của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh, Sở Thơng mại Du lịch Bắc Ninh cũng nh cán bộ công nhân viên toàn công ty đã phấn đấu hết mình để v- ơn lên.

* Khó khăn:

- Do mới chia tách tỉnh nên đồng vốn kinh doanh đôi lúc còn hạn hẹp, là 1 tỉnh sát liền với thủ đô Hà Nội nên điều kiện kinh doanh cũng có phần khó khăn đòi hỏi phải cạnh tranh với thị trờng nhiều.

Tài sản cố định của Công ty chủ yếu là kho hàng, gian hàng từ cũ và xuống cấp nhiều nên phải đầu t 1 phần vốn vào để tu bổ sửa chữa.

+ Nguồn hàng xuất nhập khẩu bị hạn hẹp.

+ Là 1 công ty nằm ở 1 địa bàn nông nghiệp nhiều nên điều kiện kinh doanh còn khó khăn.

Trên đây là những thuận lợi, khó khăn của Công ty về mặt tài chính và hạch toán kế toán. Công ty thực hiện đúng đủ chế độ kế toán thống kê do Nhà nớc quy định.

Công tác tổ chức kế toán gọn nhẹ đảm nhận khối lợng công việc theo chức năng thực hiện đúng quy định, công tác tổ chức rõ ràng, mạch lạc đa đồng vốn vào kinh doanh có hiệu quả. Nhng những năm mới chia tách tỉnh công tác kinh doanh còn thấp.

Riêng hàng hoá đầu năm 2002 công tác kinh doanh còn thấp nhng đã có lãi nhiều hơn năm 2001 và chấp hàn mọi chế độ và nghĩa vụ với Nhà nớc và các cấp, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên toàn công ty.

Bằng sự lỗ lực của CBCNV công ty cũng nh Ban Giám đốc và lãnh đạo các phòng ban, các cửa hàng thì Công ty Thơng mại Bắc Ninh là 1 doanh nghiệp làm ăn có lãi và đang trên đà phát triển mạnh và cao về mọi mặt đem lại hiệu quả kinh tế cao cho tỉnh cũng nh cho Công ty./.

Bảng cân đối kế toán

Trích yếu 30/6/2001 và 30/6/2002

Đơn vị tính: Đồng.

Tài sản Quý II/2001 Quý II/2002

A - TSLĐ và đầu t ngắn hạn 14.403.782.096 23.231.173.377

1 - Tiền mặt 1.034.406.398 265.827.377

2 - Các khoản phải thu 1.960.222.797 16.556.657.645

3 - Hàng tồn kho 10.416.768.567 5.712.605.043 4 - TSLĐ khác 992.384.334 686.382.777 B - TSCĐ và đầu t dài hạn 3.198.070.413 37.383.220.777 - TSCĐ 3.196.170.813 3.701.144.925 - CP XDCB dở dang 1.899.600 37.075.252 Tổng cộng tài sản 17.601.852.509 26.969.394.889 Nguồn vốn A - Nợ phải trả 14.434.178.971 23.332.611.876

- Nợ ngắn hạn 12.754.252.771 21.271.312.344 - Nợ dài hạn 1.673.321.200 1.667.862.908 - Nợ khác 6.605.000 393.436.624 B - .Nguồn vốn CSH 3.167.673.538 3.636.782.431 - Nguồn vốn quỹ 3.167.673.538 3.636.782.431 Tổng cộng nguồn vốn 17.601.852.509 26.969.394.885

Một phần của tài liệu TÌNH HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TÁC TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI BẮC NINH (Trang 34 -40 )

×