Đổi mới công nghệ sau cổ phần hóa của Công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà Nộ

Một phần của tài liệu Tác động của cổ phần hóa đối với hoạt động đổi mới công nghệ ở doanh nghiệp nhỏ và vừa (Trang 38)

9. Kết cấu của luận văn

3.2.3. Đổi mới công nghệ sau cổ phần hóa của Công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà Nộ

Những năm 1986-1993: Ngay khi bắt đầu có những cải cách kinh tế xóa bỏ cơ chế quan liêu bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường. Cũng như hầu hết các DNNN giai đoạn này đều rất lúng túng trong việc đổi mới cung cách sản xuất kinh doanh. Vì cả một thời gian dài quen với việc sản xuất theo kế hoạch từ trên giao xuống, chỉ lo sản xuất đủ kế hoạch mà không phải lo tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên, công ty đã cảm nhận được các yêu cầu tín hiệu thị trường, lúc đầu còn chưa rõ ràng, nhưng đến năm 1993, nhu cầu của thị trường đối với các sản phẩm sơn của công ty đã xuất hiện ngày càng rõ nét hơn.

Hoạt động nghiên cứu, phát triển và học hỏi ở công ty luôn được chú trọng để theo kịp những thay đổi trên thị trường. Công nghệ được học từ nhiều nơi do hàng năm các hãng cung cấp thiết bị công nghệ vẫn thường cử chuyên gia sang làm việc tại nhà máy, hàng ngày họ làm cùng với kỹ sư, công nhân của công ty, qua đó truyền đạt, hướng dẫn cách làm loại sơn yêu cầu. Đây là cơ hội tốt để đội ngũ các kỹ sư, công nhân kỹ thuật của công ty trau dồi học hỏi thêm các kỹ năng, cập nhật thêm các tiến bộ công nghệ mới.

3.2.3. Đổi mới công nghệ sau cổ phần hóa của Công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà Nội hợp Hà Nội

Những đổi mới rõ rệt nhất thể hiện sau việc CPH là việc tiết giản số lượng công nhân lao động từ 500 người xuống còn 380 người. Tuy nhiên năng suất lao động lại được nâng cao, sản lượng sản xuất ra ngày một tăng. Kết quả này là do hệ thống dây truyền máy móc đã phát huy hiệu quả, con người đã làm chủ máy móc thiết bị, khai thác vận hành tối đa.

biệt là sơn xe máy. Do yêu cầu ngày càng cao của thị trường nên việc tiếp thu bổ sung những công nghệ mới cho phù hợp cũng là điều tất yếu.

Như vậy, việc ĐMCN sau CPH ở Công ty cổ phần sơn tổng hợp Hà Nội không có nhiều dấu mốc quan trọng mà hầu hết những thay đổi lớn đã được thực hiện từ trước khi cổ phần. Tuy nhiên, khi đi sâu vào tìm hiểu về sự thay đổi của môi trường làm việc trước và sau CPH thì người lao động ở đây cho rằng sau CPH mọi người làm việc thực chất hơn.

Một phần của tài liệu Tác động của cổ phần hóa đối với hoạt động đổi mới công nghệ ở doanh nghiệp nhỏ và vừa (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(48 trang)