Uy tín ca ngân hàng

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng công thương chi nhánh ba đình (Trang 41)

ó là hình nh c a ngân hàng trong lòng khách hàng, là ni m tin c a khách hàng

đ i v i ngân hàng. Uy tín c a m i ngân hàng đ c xây d ng, hình thành trong c m t

quá trình lâu dài. Ng i g i ti n khi g i th ng l a ch n nh ng ngân hàng lâu đ i ch

không ph i là nh ng ngân hàng m i thành l p. Ngân hàng l n th ng đ c u tiên l a

ch n so v i các ngân hàng nh . Hình th c b o hi m ti n g i làm t ng đ an toàn, t ng

uy tín c a ngân hàng. M t đi u quan tr ng n c ta là hình th c s h u c ng có nh

h ng quan tr ng t i huy đ ng v n. Các ngân hàng qu c doanh bao gi c ng có đ an

toàn cao h n cho ng i g i ti n, uy tín c a các NHTM qu c doanh cao h n so v i các

ngân hàng khác. Nh ng ngân hàng có uy tín luôn chi m đ c lòng tin c a khách hàng là ti n đ cho vi c h huy đ ng đ c nh ng ngu n v n l n h n v i Chi phí r h n và

ti t ki m đ c th i gian.

1.5.2.4 Trình đ công ngh ngân hàng

Có th nói công ngh ngân hàng hi n đ i khác xa so v i tr c đây. Vi c áp d ng

máy tính là m t cu c cách m ng trong ho t đ ng c a ngân hàng. Nh có h th ng tin

h c hi n đ i, ngân hàng có th thu th p thông tin v khách hàng, v th tr ng t t. T đó, có th ho ch đ nh ra các hình th c huy đ ng, th i gian huy đ ng, hình th c tr lãi...

M t khác, nh h th ng thông tin t t khi n cho ngân hàng có th nâng cao hi u qu

Các hình th c thanh toán không dùng ti n m t ngày càng tr nên ph bi n, đó là m t xu th t t y u. Vi c thanh toán không dùng ti n m t s khi n cho các ngân hàng ngày càng g n li n v i các ho t đ ng xã h i. Ngoài ra m ng l i ph c v cho vi c huy

đ ng v n c ng tác đ ng t i vi c huy đ ng v n c a ngân hàng. M ng l i huy đ ng

r ng rãi, t o đi u ki n cho ng i g i ti n. M ng l i h p thì s gây khó kh n cho

khách hàng có ti n nhàn r i g i vào ngân hàng, Chi phí giao d ch l n, m t nhi u th i

gian.

Nhìn chung có r t nhi u nh ng y u t nh h ng đ n vi c huy đ ng v n c a ngân

hàng. Các y u t này tác đ ng đ n m i ho t đ ng, nh h ng đ n k t qu kinh doanh

c a ngân hàng. M i ngân hàng khi ho t đ ng đ u c n ph i ti n hành nghiên c u, tìm hi u. Nh ng y u t tác đ ng này có tính hai m t: có th có tác đ ng tích c c đ ng th i

có th tác đ ng tiêu c c t i ngân hàng. Ngân hàng nào xác đ nh đúng, chính xác các

y u t tác đ ng s huy đ ng đ c v n l n v i Chi phí r , t đó nâng cao hi u qu ho t đ ng.

31

K T LU N CH NG 1

T lý lu n đ n th c ti n là c m t quá trình, nh t là đ i v i công tác huy đ ng v n luôn đ c coi là m t tr n hàng đ u, m t nghi p v có th coi là quan tr ng nh t c a

các NHTM. Trong ch ng 1 khóa lu n đã đ a ra m t cái nhìn t ng quát v NHTM,

đ n v i nh ng lý lu n chung v v n và các hình th c huy đ ng v n c a NHTM. V i

m c tiêu và ý t ng nghiên c u c a mình, khóa lu n đã đ a ra các tiêu chí đ đánh giá

ch t l ng công tác huy đ ng v n đ ng th i ch ra các nhân t nh h ng đ n ho t

đ ng huy đ ng v n c a NHTM trong n n kinh t th tr ng. Trên c s lí lu n này, khóa lu n c ng đ a ra lý thuy t đ làm n n t ng cho vi c nghiên c u, phân tích v

CH NG 2: TH C TR NG HUY NG V N T I CHI NHÁNH

NGÂN HÀNG CÔNG TH NG BA ÌNH.

2.1. Khái quát s hình thành và phát tri n c a Chi nhánh Ngân hàng Công Th ng Ba ình Th ng Ba ình

2.1.1. Lch s hình thành và phát tri n c a Chi nhánh Ngân hàng Công Th ng Ba ình. Ba ình.

Chi nhánh Ngân hàng Công th ng khu v c Ba ình Hà N i (hay g i t t là

NHCT Ba ình) ra đ i t n m 1959, v i tên g i lúc đ c thành l p là Chi nhánh Ngân

hàng Ba ình tr c thu c ngân hàng Hà N i, có tr s t i s 142 ph i C n, qu n Ba

ình, thành ph Hà N i. V i s l ng cán b lúc ban đ u thành l p là 10 ng i, trong

b i c nh n n kinh t đ t n c còn nhi u khó kh n, nhi m v c a Chi nhánh là v a xây

d ng c s v t ch t, c ng c t ch c và ho t đ ng ngân hàng (ho t đ ng d i hình th c cung ng, c p phát theo ch tiêu - k ho ch đ c giao) nh m m c tiêu ph c v

ch đ bao c p, không l y l i nhu n làm m c tiêu, ho t đ ng theo mô hình qu n lý

m t c p (NHNN). Mô hình này đ c duy trì t khi thành l p cho đ n tháng 7 n m

1988 thì k t thúc.

Ngày 01/ 07/ 1988, th c hi n Ngh đ nh s 53 c a H i đ ng B tr ng (nay là Chính ph ) ngành ngân hàng chuy n ho t đ ng t c ch qu n lý hành chính, k ho ch

hoá sang h ch toán kinh t kinh doanh theo mô hình qu n lý ngân hàng hai c p

(NHTW - NHTM) l y l i nhu n làm m c tiêu trong ho t đ ng kinh doanh, các ngân hàng ho t đ ng th ng m i qu c doanh l n l t ra đ i. Trong b i c nh chuy n đ i đó,

Chi nhánh Ba ình c ng đã đ c chuy n đ i thành m t Chi nhánh NHTM qu c

doanh v i tên g i Chi nhánh NHCT qu n Ba ình tr c thu c NHCT thành ph Hà N i. Ho t đ ng kinh doanh mang tính kinh doanh th c s , thông qua vi c đ i m i

phong cách giao ti p, ph c v , l y l i nhu n làm m c tiêu kinh doanh, cùng v i vi c đa d ng hoá các lo i hình kinh doanh dch v , khai thác và m r ng th tr ng, đ a

thêm các s n ph m m i vào kinh doanh. Lúc này Chi nhánh NHCT Ba ình ho t đ ng

theo mô hình qu n lý NHCT ba c p (Trung ng - Thành ph - Qu n). V i mô hình qu n lý này trong nh ng n m đ u thành l p (7/1988 - 3/1993) ho t đ ng kinh doanh

c a Chi nhánh NHCT Ba ình kém hi u qu , không phát huy đ c th m nh và u th

c a m t Chi nhánh NHTM trên đ a bàn th đô, do ho t đ ng kinh doanh ph thu c

hoàn toàn vào NHCT thành ph cùng v i nh ng khó kh n th thách c a nh ng n m

đ u chuy n đ i mô hình kinh t theo đ ng l i m i c a ng. Tr c nh ng khó kh n

33

93/NHCT - TCCB c a T ng Giám đ c NHCT Vi t Nam (01/04/1993), NHCT Ba

ình th c hi n thí đi m mô hình t ch c NHCT hai c p (c p TW - Qu n) xoá b c p

trung gian là NHTC Hà n i cùng v i vi c đ i m i và t ng c ng công tác cán b . Do

v y ngay sau khi nâng c p qu n lý cùng v i vi c đ i m i c ch ho t đ ng, t ng

c ng đ i ng cán b tr có n ng l c thì ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh NHCT

Ba ình đã có s c b t m i, ho t đ ng kinh doanh theo mô hình m t NHTM đa n ng, có đ y đ n ng l c, uy tín đ tham gia c nh tranh m t cách tích c c trên th tr ng và không ng ng t đ i m i, hoàn thi n đ thích nghi v i các môi tr ng kinh doanh trong c ch kinh t th tr ng.

T đó đ n nay ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh NHCT Ba ình đ c n đ nh

và phát tri n theo b n đ nh h ng l n c a ngành, góp ph n thúc đ y t ng tr ng kinh

t , ki m ch l m phát, th c hi n có hi u qu chính sách ti n t , đ a l i hi u qu kinh t

cao h n so v i nh ng n m tr c.

2.1.2. C c u t ch c c a Chi nhánh Ngân hàng Công Th ng Ba ình

Chi nhánh NHCT Ba ình có 267 cán b trên t ng s h n 1,2 v n cán b c a toàn b h th ng NHCT. Trong đó có 40,8% có trình đ đ i h c và trên đ i h c, còn l i đ u đó đ c đào t o qua h cao đ ng, trung h c chuyên ngành ngân hàng. Chi nhánh

NHCT Ba ình có 8 phòng, ho t đ ng theo ch c n ng riêng đó đ c phân công theo

s ch đ o đi u hành c a Ban giám đ c.

- Giám đ c: ph trách v lao đ ng - ti n l ng, phòng kinh doanh đ i ngo i, phòng ki m tra n i b .

- Phó giám đ c: ph trách phòng kinh doanh kiêm ch t ch công đoàn c a Chi nhánh. Ban giám đ c Phòng kinh doanh Phòng kinh doanh đ i ngo i Phòng k toán tài chính Phòng ngu n v n Phòng ngân qu Phòng ki m tra n i b Phòng vi tính Phòng t ch c hành chính

- Phó giám đ c: ph trách phòng k toán - tài chính, phòng giao dch ng Xuân,

phòng vi tính.

- Phó giám đ c: ph trách phòng ngu n v n, phòng ngân qu , phòng t ch c - hành chính.

- Phòng kinh doanh: đây là phòng kinh doanh t ng h p, th c hi n các nghi p v cho vay đ i v i các khách hàng là các t ch c và cá nhân thu c m i thành ph n

kinh t , d i hình th c là các kho n vay ng n, trung và dài h n, cho vay u thác,

cho vay theo d án. ng th i c ng th c hi n ch c n ng giám sát và qu n lý vi c

s d ng v n.

- Phòng kinh doanh đ i ngo i: th c hi n 2 ch c n ng chính là thanh toán qu c t

(thanh toán xu t nh p kh u b ng các ph ng th c m tài kho n, nh thu và L/C) và kinh doanh ngo i t (thanh toán, chuy n ti n cho các khách hàng, ch y u là mua bán ngo i t đ ph c v cho các doanh nghi p XNK), h ch toán k toán các

nghi p v ngo i t , làm đ u m i thanh toán séc du lch, th tín d ng qu c t , thu

Chi ti n m t ngo i t cho các đ n v , th c hiên vi c gi i ngân cho m t s d án do

NHCT Vi t Nam ch đ nh.

- Phòng ngu n v n: làm nhi m v xây d ng k ho ch cân đ i và t ng h p v

ngu n v n và s d ng v n, huy đ ng m i ngu n v n ti t ki m t các t ch c và cá nhân thu c m i thành phân kinh t ; th c hi n ch đ thông tin, l p k ho ch tài chính, t ng h p, phân tích, báo cáo v m i tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh NHCT Ba ình theo yêu c u c a Giám đ c NHCT Vi t Nam. Hi n nay Chi

nhánh NHCT Ba ình có t t c 16 qu ti t ki m. M i qu ti t ki m đ u có 1 b

máy g m: tr ng qu , th qu và k toán.

- Phòng k toán - tài chính: th c hi n h ch toán k toán các nghi p v thanh toán

b ng VND, lên cân đ i t ng h p. Phòng có 5 t công tác ch u trách nhi m v các

ch c n ng riêng bi t: t k toán n i b , t thanh toán viên, t thanh toán liên ngân hàng, t thanh toán bù tr và t ti t ki m.

- Phòng ngân qu : qu n lý t n qu , th c hi n thu Chi theo l nh v ti n m t VND

và ngo i t , b o qu n và phân ph i các ch ng t có giá.

- Phòng ki m tra n i b : th c hi n ki m soát n i b là nhi m v tr ng tâm c a

phòng, ngoài ra còn thanh tra các v vi c có liên quan, các thao tác nghi p v

nh m ng n ch n các r i ro x y ra t chính các cán b ngân hàng.

- Phòng vi tính: qu n lý và x lý các d li u k toán, k t n i m ng n i b , ngoài ra còn th c hi n vi c b o d ng, l p đ t các máy tính ph c v cho vi c t ng h p, cân

35

- Phòng t ch c - hành chính: th c hi n các công vi c v hành chính qu n tr nh

các doanh nghi p khác, b o đ m c s v t ch t cho ho t đ ng kinh doanh c a các

phòng ban, qu n lý, s p x p và đi u chuy n nhân s , b o đ m ti n l ng cho cán

b nhân viên, tham m u cho lãnh đ o v xét tuy n và đ b t cán b .

Các phòng trên có m i quan h ch t ch v i nhau, ph i h p v i nhau đ th c hi n

t t các ho t đ ng c a Chi nhánh. C c u t ch c c a các phòng ban ngày càng đ c

c i ti n đ ngày càng ph c v t t h n cho nhi m v c a m t Chi nhánh đa n ng, hi n

đ i và ngày càng có nhi u s n ph m m i, đáp ng đ c các nhu c u c a khách hàng

trong c ch th tr ng.

Chi nhánh NHCT Ba ình có 18 phòng giao dch tr c thu c :

 PGD Tây H . D5B Khu bi t th V n ào - Tây H - Hà N i. T:

04.37199966; Fax: 0437195337

 PGD Tây ô. 303 L c Long Quân - C u Gi y - Hà N i. T: 0437592025;

Fax: 0437592756

 PGD Nguy n Du. T : 0439472449; Fax: 0439472449

 PGD s 02. 22 Thành Công - Ba ình - Hà N i. T: 0438351176; Fax:

0438351176

 PGD s 23. 124 i C n - Ba ình - Hà N i. T: 0438462916; Fax:

0438462916

 PGD V n Cao. 121 V n Cao - Ba ình - Hà N i. T: 0437617488; Fax :

437617488

 PGD Chùa Láng. 185 Chùa Láng - ng a - Hà N i. T: 0432595097;

Fax: 0432595097

 PGD Qu c T Giám. 29 Qu c T Giám. T: 0437326764; Fax:

0437326764

 PGD Tân p. 35 Tân p - Ba ình - Hà N i. T: 0437173629; Fax:

0437173629

 PGD Xuân La. 34 t 5 Xuân La - Tây H - Hà N i. T: 0437586285; Fax:

0437586285  PGD s 01. 0 Quán Thánh - Ba ình - Hà N i. T: 0437164629; Fax: 0437164629  PGD s 3. K1 Láng H - Ba ình - Hà N i. T: 0437724896; Fax: 0437724896  PGD s 15. 100 Yên Ph - Ba ình - Hà N i. T: 0438238175; Fax: 0438238175

 PGD s 17. 102 A5 Gi ng Võ - Ba ình - Hà N i. T: 0438462668; Fax: 0438462668  PGD s 18. 393 i C n - Ba ình - Hà N i. T: 0437622742; Fax: 0437622742  PGD s 20. 14 Lê Du n- Ba ình - Hà N i. T: 0438231735; Fax: 0438231735

 PGD s 22. 81 Thu Khuê - Ba ình - Hà N i. T: 0438474405; Fax:

0438474405

 PGD s 24. P 101 Nhà K V nh Phúc - Ba ình – Hà N i. T: 0437614269;

Fax: 0437614269

2.1.3. c đi m môi tr ng ho t đ ng c a Chi nhánh Ngân hàng Công Th ng Ba ình.

Chi nhánh NHCT Ba ình n m trên đ a bàn không có nhi u l i th v c s kinh t (dân c ít, các doanh nghi p và các t ch c kinh t l n không nhi u… ) nh ng l i có

nhi u các TCTD l p tr s đ huy đ ng v n. Chính vì v y, Chi nhánh ph i xác đ nh ph ng châm luôn t làm m i b n thân đ t n t i trong môi tr ng c nh tranh mà đó

Một phần của tài liệu giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng công thương chi nhánh ba đình (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)