- Phũng vật tư đỏnh giỏ cỏc bản chào giỏ của cỏc nhà cung ứng theo
2.Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty.
2.1. Hoạt động của hội đồng kinh doanh của cụng ty .
Tại quyết định số 933/QĐ-TC do giỏm đốc cụng ty ký ngaỳ 2/10/2001, hội đồng kinh doanh của cụng ty được thành lập lại . Để thớch ứng với cỏc yờu cầu hiện nay, thành phần và chức năng của hội đồng cú một số thay đổi .
Hội đụng kinh doanh hoạt động độc lập nhắm tư vấn cho giỏm đốc cụng ty cỏc vấn đề liờn quan đến cụng tỏc thị trường và thiết lập phương ỏn quản lý, tổ chức, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh từng thời kỳ . Mỗi thành viờn của hụị đồng được phõn cụng nhiệm vụ cụ thể phự hợp với năng lực (của cỏc cỏ nhõn và thành viờn tham gia hội đồng là cỏc phú giỏm đốc, cỏc trợ lý giỏm đốc và giỏm đốc phũng chức năng (VPGTM), mỗi thành viờn đều được phõn cụng mảng thị trường phự hợp với khả năng và quan hệ sẵn cú
Nhiệm vụ chớnh là tư vấn cho giỏm đốc cụng ty tư vấn đề sau :
- Cụng tỏc thị trường : Chiến lược thị trường (Đấu thầu , Quảng cỏo , Tiếp thị , Phương thức bỏn hàng , Hậu mói ...) phương ỏn sản phẩm (ổn định sản phẩm , nõng cao và duy trỡ chất lượng sản phẩm hiện cú ). Phương ỏn tổ chức sản xuất kinh doanh (xỏc định mụ hỡnh quản lý phự hợp với mục tiờu sản xuất kinh doanh ngắn và dài hạn ).
- Tổng hợp , phõn tớch tỡnh kinh tế xó hội trong từng thời kỳ, đưa ra mục tiờu chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn cụng ty và chương trỡnh cụng tỏc của hội đồng kinh doanh .
- Tổng hợp ý kiến của cỏc thành viờn hội đồng kinh doanh phối hợp với cỏc đơn vị và cỏ nhõn nghiờn cứu để sản xuất phương ỏn thực hiện . - Kiểm tra giỏm sỏt toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty thụng qua cỏc đơn vị chức năng và cỏc chuyờn gia trong và ngoài cụng ty (nến cần )
- Bỏo cỏo định kỳ hoặc đột xuất với giỏm đốc cụng ty về cỏc đề xuất , kiền nghị của hội đồng sản xuất kinh doanh, cỏc thành viờn hội đồng . Với nhiềm vụ được giao, thời gian qua hợp đồng đó thực hiện được cỏc cụng việc và đó được giỏm đốc phờ duyệt, đang tiếp tục triển khai là : 1) Tư vấn về khai thỏc mảng thị trường sản phẩm ổn định cho năm 2003 và cỏc năm tiếp theo .
2) Tư vấn về cỏc sản phẩm mới, phự hợp với khả năng chế tạo của cụng ty mà thị trường cú nhu cầu .
3) Tham gia vào việc phõn tớch khả năng chế tạo của cụng ty đối với cả dõy chuyền thiết bị theo chủ trương nội địa hoỏ trang bị : Dõy truyền thiết bị xi măng 1,4 triệu tấn / năm , dõy truyền thiết bị nhà mỏy điện Uụng Bớ 300MW
hệ thống thiết bị nếu bộ giõý ...
4) Đề xuất quảng cỏo triển lóm một số thiết bị , sản phẩm . 2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2001.
Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoặch sản xuất kinh doanh thỏng 12/2001 với cỏc chỉ tiờu : Doanh thu sản xuất CN đạt 9.049.359.035; Doanh thu kinh doanh thương mại và cỏc hoạt động khỏc đạt 1.725.684.118 đưa tổng doanh thu thỏng 12/2001 là 10.775.043.153 đạt 153,79% so với kế hoạch đề ra . Cỏc hợp đồng đối đầu cho năm 2002là 5,2 tỷ, tạo đà để cụng ty vững bước để cụng ty dành thắng lợi trong năm nhõm ngọ đầy biến động và thử thỏch , trờn cỏc cơ sở thực tế tiềm năng của cụng ty , ban lónh đạo đề xuất mục tiờu năm kế hoặch 100 tỷ SXKD năm 2003 và đú cũng là ý chớ hành động của gần 1000 cụng ty cơ khớ Hà Nội .
Ta cú bảng chỉ tiờu sản xuất kinh doanh của cụng ty sau
STT Chỉ tiờu 1999 2000 2001 2002
1 Giỏ trị tổng sản lượng 57.092 37.673 38.824 40.123 2 Doanh thu bỏn hàng 74.242 46.232 48.048 63.400
3 Giỏ trị hợp đồng 26.716 30.932 49.715 /
4 Đầu tư xõy dựng cơ bản
4.581 2.019 23.500 /
5 Lợi nhuận 342 266 270 302
6 Thu nhập bỡnh quõn 0.782 0.739 0.840 /
Nguồn :Phũng kế toỏn – Thống kờ tài chớnh
iV. Phương hướng phỏt triển của cụng ty cơ khớ Hà Nội trong một số năm tới .