● Nguyên nhân khiến chi phí kinh doanh nhập khẩu còn cao:
Hoạt động kinh doanh của Trường Phát khá phức tạp, với đội ngũ lên tới 163 người. Hàng năm Trường Phát nhập khẩu số lượng hàng khá lớn, lượng hàng này trong đó chủ yếu là màng chống thấm HDPE được lưu tại kho và được vận chuyển tới các địa điểm thi công công trình. Với đặc điểm thi công xây dựng công trình trên khắp mọi miền đất nước, lượng máy móc nhiều, số nhân công lớn, nên chi phí ăn ở của nhân công, chi phí vận hành máy móc, vận chuyển háng hóa là khá lớn. Đây là một quá trình đòi hỏi người quản lý phải có năng lực và kinh nghiệm cao. Thực tế cho thấy khả năng quản trị hệ thống kinh doanh vẫn còn nhiều điểm thiếu xót dẫn đến chi phí kinh doanh còn cao, ảnh hưởng đến lợi nhuận chung của công ty.
● Nguyên nhân khiến doanh thu kinh doanh nhập khẩu tăng trưởng không ổn định:
Trường Phát thành lập và phát triển đúng vào giai đoạn suy thoái của nền kinh tế do đó phải đối mặt với nhiều khó khăn. Kinh tế đi xuống khiến cho hoạt động xây dựng giao thông cơ sở hạ tầng phần nào lắng xuống, điều đó đồng nghĩa với nhu cầu các công trình cần lắp đặt màng chống thấm HDPE cũng giảm theo. Sự khó khăn chung của nền kinh tế sẽ ảnh hưởng đến tốc độ luân chuyển các khoản phải thu, khoản phải trả của công ty, ảnh hưởng tới luồng nhập khẩu hàng hóa qua đó ảnh hưởng tới
trường chính vì vậy doanh thu kinh doanh đạt được cũng biến động lên xuống theo thị trường.
Khả năng nắm bắt nhu cầu thị trường của công ty còn kém là do phòng kinh doanh hiện nay chỉ do một mình phó giám đốc đảm nhiệm. Vai trò của phòng kinh doanh là cực kì quan trọng, tuy nhiên với một người đảm nhiệm là chưa hợp lý.
Về nghiên cứu thị trường, hiện nay khả năng dự báo thị trường là khá khó khăn. Công ty sẽ tiến hành nhập hàng tùy theo nhu cầu của thị trường, nên phần nào bị động trong kinh doanh. Hơn nữa đối tác cung ứng hiện nay mà công ty quan tâm và giao thương chủ yếu là Huiwang Coporation Đài Loan. Công ty chưa tính đến việc tìm kiếm những đối tác tiềm năng khác trong khu vực, chính vì thế công ty có thể rơi vào cảnh yếu thế trong quá trình đàm phán nhập khẩu hàng hóa của họ.
● Nguyên nhân đội ngũ cán bộ, lãnh đạo trong công ty năng lực còn hạn chế:
Thâm niên hơn 5 năm kinh doanh là một khoảng thời gian còn khá ngắn đối với một doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực về xây dựng như Trường Phát. Việc xây dựng doanh nghiệp với một đội ngũ kĩ sư, nhân công đông đảo cùng các cán bộ nhân viên trong khối văn phòng là một quá trình đòi hỏi nhiều thời gian. Chính vì thế kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp của ban lãnh đạo công ty là chưa nhiều, điều này làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty.
Với một hệ thống kinh doanh phức tạp, tuy nhiên đội ngũ lãnh đạo của Trường Phát lại xuất phát từ kĩ sư nên khả năng quản trị doanh nghiệp cũng còn hạn chế.
Hiện phòng kế toán của Trường Phát gồm ba nhân sự, tuy nhiên Trường Phát chưa có một nhân sự có chuyên môn về tài chính doanh nghiệp, để quản trị dòng tiền hiệu quả hơn trong quá trình kinh doanh. Nhân viên công ty chưa chủ động trau dồi chuyên môn cho mình, ban giám đốc cũng chưa chú trọng đến việc cần có một cán bộ có năng lực tốt về phân tích hoạch định tài chính.
CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU MÀNG CHỐNG THẤM HDPE TỪ ĐÀI LOAN CỦA CÔNG TY CPTM ĐẦU TƯ TRƯỜNG PHÁT