1 Doanh thu bán chịu
3.3.2:Kế hoạch sản suÍt kinh doanh của Công ty trong thới gian tới:
tới:
Trong nền kinh tế thị trớng mỡi doanh nghiệp đều chụn cho mình mĩt hớng đi cũng nh phơng pháp kinh doanh phù hợp nhằm đáp ứng đợc nhu cèu của thị trớng tránh việc tự mình loại mình ra khõi nền kinh tế sôi đĩng này.
Cùng với đà phát triển của nền kinh tế Tưng công ty sông Đà nời chung cũng nh Công ty Sông Đà 11 nời riêng đã đa ra biện pháp về kế hoạch sản xuÍt kinh doanh cụ thể nhằm đáp ứng đợc nhu cèu của thị trớng cũng nh sử dụng cờ hiệu quả nguơn vỉn của doanh nghiệp và mang lại hiệu quả cao nhÍt trong kinh doanh.
Báo cáo thực tỊp tỉt nghiệp
Công ty Sông đà 11 quyết tâm thực hiện chính sách đưi mới nhà nớc của nhà nớc cũng nh các phơng hớng phát triển của Tưng công ty trong thới gian tới.
Với đĩi ngũ cán bĩ công nhân viên lành nghề và đã trải qua các công trình lớn nh: Thụ điện Nà Lơi, nhà máy thụ điện RYNINH II... nờ sẽ là thế mạnh để công ty cờ khả năng đáp ứng đợc các công trình phức tạp trong tơng lai.
Trong kế hụch 2001-2005 Công ty đã đa ra các phơng hớng phát triển trong tơng lai của mình.
* Phơng hớng:
Xây dựng và pát triển Công ty trị thành mĩt đơn vị mạnh, lÍy hiệu quả kinh tế, xã hĩi làm thớc đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững . Thực hiện đa dạng hoá nghành nghề, sản phỈm đa dạng hoá trên cơ sị duy trì và phát triển nghành nghề xây lắp điện, nớc, lắp máy truyền thỉng để đảm bảo Công ty là mĩt nhà thèu mạnh cờ khả năng nhỊn thèu xây lắp chụn gời các công trình theo chuyên nghành và là nhà nhỊn thèu chính. Giảm dèn, tới việc chÍm rứt việc thuèn tuý nhỊn thèu nhân công. Phát huy cao đĩ mụi nguơn lực để nâng cao hiệu quả sản xuÍt kinh doanh, giải quyết đủ việc làm và không ngừng nâng cao đới sỉng vỊt chÍt, tinh thèn cho ngới lao đĩng.
Bên cạnh đờ công ty xây dựng đĩi ngũ cán bĩ công nhân viên cờ trình đĩ chuyên môn, kỹ thuỊt cao. PhÍn đÍu vì sự phát triển bền vững của Công ty Sông Đà 11 gờp phèn đa Tưng Công Ty Sông Đà thành mĩt tỊp đoàn kinh tế lớn trong nớc cũng nh trên thế giới.
* Mục Tiêu:
Công ty sông Đà 11 luôn phÍn đÍu để trị thành mĩt công ty mạnh trong Tưng Công Ty sông Đà, vì vỊy Công ty phÍn đÍu tưng giá trị sản xuÍt kinh doanh giữ tỉc đĩ phát triển bình quân hàng năm 25% - 30%. Đến năm 2005 đạt giá trị 230 Tỷ đơng.
-Hoàn thành đúng tiến đĩ các công trình trụng điểm của Tưng Công ty giao .
- Phát triển nghành nghề lắp máy thành chuyên nghành của Công ty cờ năng lực lắp đƯt các Nhà máy thụ điện công suÍt đến 150 MW. Cờ năng lực cạnh tranh với thị trớng lắp máy trong nớc.
Báo cáo thực tỊp tỉt nghiệp
- Phát triển vỉn sản xuÍt kinh doanh. PhÍn đÍu đến năm 2005 vỉn sản xuÍt kinh doanh của công ty là trên 478 tỷ đơng. Đảm bảo vỉn vay trung dài hạn đúng kỳ.
Lợi nhuỊn:
- Với bình quân về xây lắp đạt 2.5% doanh thu, lợi nhuỊn của công nghiệp từ 0.8%- 1% trên doanh thu, đến năm 2005 đạt trên 8.6 tỷ đơng.
Các khoản nĩp nhà nớc :
Các khoản nĩp nhà nớc với tỉc đĩ tăng trên20% đến năm 2005 các khoản nĩp ngân sách nhà nớc đạt trên 8.6 tỷ đơng.
Thu nhỊp của cán bĩ công nhân viên công ty: Thu nhỊp bình quân của mỡi cán bĩ công nhân viên từ 850.000đ \ ngới \ tháng vào năm 2001 lên 2.500.000đ\ ngới \ năm 2005. Tỉc đĩ tăng bình quân trên 20% năm.
* Xây dựng đĩi ngũ cán bĩ quản lý năng đĩng cờ trình đĩ cao, uy tín trên thị trớng. Xây dựng mĩt tỊp thể công nhân cờ tay nghề vững vàng, cờ tác phong sản xuât công nghiệp đáp ứng đợc nhu cèu của thị trớng.
*Mĩt sỉ chỉ tiêu cụ thể chủ yếu đến năm 2005
Bảng thỉng kê các kế hoạch đến 2005
Đơn vị: Triệu đơng
Báo cáo thực tỊp tỉt nghiệp
ST Các chỉ tiêu chủ yếu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
I Tưng giá trị SXKD 250.000 290.000 320.000Tỉc đĩ tăng trịng (%) 132% 121% 112% Tỉc đĩ tăng trịng (%) 132% 121% 112% 1 Giá trị KD xây lắp 173.573 203.763 227.553 2 Giá trị SXCN 60.230 65.550 69.100 3 Giá trị KDSP, bánSPPVXD 5.746 5.026 6.576 4 Giá trị KD vỊt t, điện 10.450 15.660 16.770
ii Tưng giá trị đèu t 211.080 67.530 18.455
Giá trị TCT đèu t&bàn giao SP 185.000
Giá trị công ty đèu t 180.913 67.530 18.455 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
iii Các chỉ tiêu tài chính