Công tác đánh giá năng lực nhà thầu nằm trong quy trình của ISO 9001:2000, do vậy ở công ty đây là điều bắt buộc phải thực hiện. Tuy nhiên, do quy mô của công ty chưa lớn, thêm nữa đấu thầu là yêu cầu không bắt buộc đối với doanh nghiệp không phải của Nhà nước, cho nên ở công ty hàng năm có hoạt động đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp cho máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu sản xuất…
Một số nhà cung cấp mà công ty thường lựa chọn hàng hoá là: - Nguyên liệu gỗ: Các công ty đầu tư khai thác và sản xuất ở Lào
+ Công ty kinh doanh tổng hợp Kon Tum + Công ty cổ phần Bốn Phương
+ …
- Nguyên liệu ván công nghiệp: + Công ty GOSACO
+ Công ty TNHH Thành Trang + …
- Sơn:
+ Công ty sơn Duy Hoàng + Công ty sơn Hồng Kiều + …
- Phụ kiện:
+ Văn phòng đại diện Haffle + …
- Máy móc thiết bị:
+ Công ty TNHH Vĩ Đại + Công ty ABI
+ …
Ngoài ra, công ty cũng lựa chọn thêm ở một số công ty nước ngoài. Công ty cũng đã tham gia với tư cách nhà thầu ở nhiều gói thầu lớn trong và ngoài nước. Ở ngoài nước, các gói thầu chủ yếu là cung cấp ván sàn, đồ nội thất, trang trí nội thất… cho các khách hàng Đài Loan.
Ở trong nước, công ty đã tham gia và trúng thầu các gói thầu lớn như: - Gói thầu thiết kế và cung cấp đồ nội thất cho toà nhà Hoà Bình Tower 106 Hoàng Quốc Việt.
- Gói thầu thiết kế và cung cấp đồ nội thất cho Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Cầu Giấy.
- Gói thầu cung cấp thiết bị nội thất cho các quầy giao dịch của Vietcombank.
- …
Công tác lập Hồ sơ dự thầu có sự tham gia của Ban giám đốc, phòng tư vấn - thiết kế (nay là công ty thiết kế), phòng kế hoạch – tổng hợp, giám đốc sản xuất và một số thành viên khác.
Hình thức đấu thầu của các gói thầu này chủ yếu là cạnh tranh hạn chế. Điều đó cho thấy uy tín của công ty trong lĩnh vực thiết kế và cung cấp nội thất đã được khẳng định.