3. Kế toán xác định kết quả bán hàng
2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH sản xuất thương mại và phát triển Cường Thịnh, được thành lập từ năm 2000. Hiện nay Công ty TNHH sản xuất thương mại và phát triển Cường Thịnh là một công ty thành viên với tư cách pháp nhân và hoạt động độc lập.
Ngày thành lập: ngày 16 tháng 12 năm 2000 Địa chỉ:
Công ty TNHH sản xuất thương mại và phát triển Cường Thịnh là doanh nghiệp chuyên cung cấp thiết bị máy in, máy tính, đặc biệt là máy hạn cắt tại Việt Nam.
Hiện nay số lượng thiết bị doanh nghiệp cung cấp ngày càng nhiều và tăng trưởng rõ rệt, chất lượng kinh doanh ngày càng cao doanh nghiệp luôn hoàn thành và vượt mức kế hoạch mà ban đầu ban giám đốc đề ra cụ thể như: năm 2003 kế hoạch đề ra với tổng số doanh thu là 657.894 USD nhưng thực tế tổng số doanh thu mà doanh nghiệp đạt được khoảng 826.611 USD, năm 2004 kế hoạch đề ra với tổng số doanh thu là 986.842 USD nhưng thực tế tổng số doanh thu mà doanh nghiệp đạt được khoảng 1.171.268 USD vượt so với kế hoạch đề ra là 18,7%.
Nhìn chung công ty đã đang dần khẳng định mình trong nền kinh tế thị trường và ngày càng phát triển mạnh trong lĩnh vực cung cấp các thiết bị hàn cắt công nghiệp. Điều này được thể hiện một cách cụ thể qua bảng doanh thu trong 2 năm gần đây như sau:
Bảng 1: Doanh thu trong 2 năm gần đây
Năm VNĐKế hoạch đặt raUSD VNĐ Thực tế USD
Năm 2003 10.000.000.00 0 657.894 12.564.494.57 5 826.611 Năm 2004 15.000.000.00 0 986.842 18.271.791.27 4 1.171.268
Doanh thu của doanh nghiệp trong 2 năm 2003 và 2004 đã có sự tăng trưởng rõ rệt mặc dù không cao nhưng nó cũng đánh giá được phần nào về định hướng phát triển của công ty là đúng để có những thành công như vậy phải kể đến sự đóng góp không nhỏ của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty. Cùng với việc tăng doanh thu bán hàng thì số lượng công nhân viên của công ty cũng không ngừng được tăng lên và từng bước hoàn thiện dần bộ máy quản lý kinh doanh, từ ngày thành lập đến nay công ty luôn có sự thay đổi và hoàn thiện dần bộ máy cán bộ công nhân viên để phù hợp với sự cạnh tranh trong cơ chế thị trường công ty hiện nay đã có 3 phòng quản lý, phòng tổ chức hành chính, phòng kinh doanh và phòng tài chính kế toán. Số lượng công nhân viên của công ty ban đầu mới chỉ có 15 người nay đã tăng lên hơn 24 người. Đa số nhân viên của công ty đều có trình độ đại học và có lòng say mê nghề nghiệp.
Từ việc tăng cường về số lượng bán ra mà doanh thu không ngừng tăng lên. Nhờ vậy, thu nhập của công nhân viên được cải thiện.
Thu nhập tăng đã giúp cho đời sống của công nhân viên được cải thiện, làm cho họ yên tâm công tác và gắn bó với công ty.
Bảng 2: Thu nhập bình quân của nhân viên qua các năm
Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Mức tăng Tỷ lệ tăng
Thu nhập bình quân của nhân viên
Để dần mở rộng và phát triển việc cung cấp các thiết bị hàn, cắt của mình, công ty đã đề ra cho mình những mục tiêu và phương hưonứg để bắt kịp với xu thế phát triển của nền kinh tế thị trường. Công ty cần đẩy mạnh việc ký kết các hợp đồng kinh tế, tăng số lượng hàng hoá bán ra, đảm bảo về chất lượng hàng hoá, có chính sách khuyến mãi, bảo hành nên đã làm tăng số lượng hàng bán ra. Công ty đã vượt mức kế hoạch. Công ty đã từng bước củng cố vị thế của mình trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh sôi động và quyết liệt.