I Dư nợ cho vay 1 Theo thời hạn
2.2.1. Tình hình khách hàng DNVVN của chi nhánh
Hầu hết những khách hàng là DNVVN của chi nhánh tập trung trên địa bàn thành phố Hà Nội và các vùng lân cận, đây là khu vực tập trung đông đảo lượng DNVVN. Theo số liệu thống kê của Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội tại thời điểm tháng 5/2008, trên địa bàn Hà Nội có 61.400 doanh nghiệp đang hoạt động trong đó có trên 58.000 DNVVN, tỷ trọng đóng góp của các DNVVN chiếm trên 45% GDP trên địa bàn.
Tuy lượng khách hàng DNVVN trên địa bàn rất lớn nhưng lượng DNVVN đang quan hệ tín dụng với chi nhánh trong thời gian qua lại tương đối thấp. Dưới đây là tình hình số lượng khách hàng DNVVN vay vốn tại
Bảng 05: Số lượng khách hàng DNVVN có quan hệ tín dụng với NHCT chi nhánh Hoàn Kiếm.
Chỉ tiêu 2006 2007 2008 Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng Số lượng Tỷ trọng Khách hàng doanh nghiệp 50 100 67 100 74 100 Khách hàng DNVVN 35 70 51 76 82 Mức tăng DNVVN 16 10
(Nguồn: Báo cáo hoạt động tín dụng chi nhánh NHCT Hoàn Kiếm 2006- 2008)
Số lượng khách hàng DNVVN của chi nhánh đều tăng qua các năm. Năm 2007, tăng thêm 16 khách hàng, chiếm 76% số lượng khách hàng doanh nghiệp của chi nhánh, năm 2008 tăng 10 khách hàng, chiếm 82% . Những kháh hàng DNVVN của chi nhánh đều có tiềm lực tài chính và nguồn thu ổn định như: Công ty chiếu sáng và thiết bị đô thị; Công ty cổ phần điện chiếu sáng; Công ty thi công cơ giới và dịch vụ; Công ty điện công trình…Đồng thời chi nhánh phát triển các khách hàng mới tiềm năng như: Quỹ dịch vụ viễn thông công ích Việt Nam; Công ty bảo hiểm dầu khí PVI; Doanh nghiệp Việt Hồng; Trung tâm đào tạo xuất khẩu lao động…Tuy số lượng khách hàng DNVVN của chi nhánh chiếm tỷ trọng cao trong tổng số khách hàng doanh nghiệp của chi nhánh nhưng các khoản vay của DNVVN thường nhỏ nên tỷ trọng cho vay của DNVVN trong tổng dư nợ của chi nhánh vẫn thấp, trung bình chỉ chiếm 20% tổng dư nợ. Bên cạnh đó, số lượng DNVVN có quan hệ tín dụng với chi nhánh vẫn chưa tương xứng với tiềm năng của thị trường và khả năng của ngân hàng. Vì vậy, chính sách mở rộng tín dụng đối với DNVVN trong thời gian tới của chi nhánh là cần thiết.
Bảng 06:Tình hình huy động vốn phòng khách hàng DNVVN
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu
31/12/06 31/12/07 31/12/08 Số tiền Số tiền +-% Số tiền +-% 1.Tiền gửi không kì
hạn 127.943 228.943 +78.9% 309.073 +35%
2. Tiền gửi có kì hạn 13.372 23.527 +75.94% 29.927 +27.2% Tổng nguồn vốn 141.315 252.470 +78.65% 339.000 34.27%
( Nguồn : Phòng khách hàng DNVVN)
- Đến thời điểm 31/12/2008: tổng nguồn vốn huy động của Phòng đạt 339.000 triệu đồng, tăng 86.530 triệu đồng so với năm 2007, tốc độ tăng đạt 34.27%.
Tuy nhiên tốc độ tăng này thấp hơn tốc độ tăng của nguồn vốn huy động năm 2007 (78.65%), số tăng tuyệt đối là 111.155 triệu đồng cho thấy năm 2008 việc huy động vốn trong đối tượng DNVVN kém hiệu quả hơn so với năm 2007.
- Trong cơ cấu nguồn vốn huy động từ DNVVN, tỷ trọng của tiền gửi không kì hạn chiếm rất cao
Năm 2006: 90.53% Năm 2007: 90.68% Năm 2008: 91,17%
Vì đặc tính của các doanh nghiệp là thường có nguồn nhàn rỗi tạm thời hoặc lượng tiền lưu thông trong việc thanh toán không dùng tiền mặt giữa các doanh nghiệp với nhau vì vậy mà lượng tiền gửi có kì hạn chiếm tỷ lệ rất thấp, doanh nghiệp luôn phải quay vòng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, lượng tiền nhàn rỗi lâu dài là không lớn.
Hoàn Kiếm đã chủ động tiếp cận và giới thiệu đến khách hàng các hình thức, sản phẩm tiền gửi mới nhất của NHCT.
Bên cạnh việc quan tâm thu hút được tiền gửi của các khách hàng đang quan hệ tín dụng có tiềm lực tài chính và nguồn thu ấn định như công ty chiếu sáng và thiết bị đô thị, công ty cổ phẩn điện chiếu sáng,… Phòng đã tích cực tiếp thị, khai thác các khách hàng mới có tiềm năng như Quỹ dịch vụ viễn thông công ích Việt Nam, công ty bảo hiểm Dầu khí…