V NăL Uă NG TRONG DOANH NGHI P
3.2.4.Nâng ca rình đ chuyên môn nghi pv ca cán b công nhân viên trong
khuy n m i, có ch đ th ng ph t phân minh đ khuy n khích cán b công nhân viên nhi t tình, có chính sách u đưi cho khách hàng tiêu dùng hàng hóa c a công ty th ng xuyên, Công ty c n t ng c ng công tác nghiên c u th tr ng b ng vi c đ u t mua s m thêm các thi t b ph c v cho công tác nghiên c u, thi t l p b ph n chuyên thu th p thông tin nh m tìm ra các khu v c th tr ng ti m n ng.
ây là công vi c r t hó và đòi h i ph i có s c p nh t th ng xuyên vì v y doanh nghi p c n có s nghiên c u và l y thông tin t các ngu n khác nhau, doanh nghi p có th xác đ nh nhu c u th tr ng thông qua các s li u báo cáo t ng k t v k t qu tiêu th n m tr c c a b xây d ng, b th ng m i, các s li u th ng kê c a T ng C c Th ng Kê, D báo phát tri n ngành v t li u xây d ng đ n n m 2020 c a B Xây D ng, k t qu tiêu th các m t hàng c a doanh nghi p n m tr c…
Nghiên c u k th tr ng ngu n hàng
Nghiên c u th tr ng ngu n hàng giúp doanh nghi p n m b t đ c các thông tin v giá c , ch t l ng c ng nh đ c đi m c a t ng ngu n hàng t đó giúp doanh nghi p l a ch n đ c nhà cung ng phù h p v i yêu c u c a doanh nghi p (yêu c u v m t kh i l ng, ch t l ng, …) mà giá c l i h p lý h n n a nghiên c u th tr ng ngu n hàng giúp doanh nghi p có th m r ng và phát tri n ngu n hang c a doanh nghi p, t đó có nhi u s l a ch n h n trong vi c mua hàng và không ph i ph thu c vào m t ngu n hàng, giúp doanh nghi p có th so sánh giá c c a các ngu n hàng t đó l a ch n ngu n hàng có chi phí th p nh t ti t ki m đ c V mà l i đáp ng đ c yêu c u
Do v y doanh nghi p c n ph i xác đ nh rõ xem các đ n v ngu n hàng là ng i tr c ti p s n xu t – kinh doanh hay là doanh nghi p trung gian, đ a ch , kh n ng cung ng, ch t l ng, giá c , th i h n giao hàng, v n chuy n… và đ c bi t c n ki m tra k tính xác th c, uy tín, ch t l ng c a lo i hàng và ch hàng,
làm đ c đi u đó doanh nghi p c n tìm hi u các thông tin qua: Các n ph m th ng m i nh t p chí Xây D ng, T p chí Th ng M i; trang Web c a B Xây D ng…Qua nghiên c u, kh o sát th c t ( doanh nghi p c cán b …đ tìm hi u xem th tr ng ngu n hàng đó nh th nào? Giá c , ch t l ng) Qua thông tin n i b …
3.2.4. Nâng ca rình đ chuyên môn nghi p v c a cán b công nhân viên trong công ty công ty
ánh giá l i ngu n nhân s trong công ty và xây d ng b máy qu n lý doanh nghi p phù h p v i quy mô kinh doanh c a công ty, giúp công ty s d ng hi u qu
57
ngu n nhân l c mà ti t ki m đ c kho n chi phí, do v y tùy theo quy mô kinh doanh c a công ty mà b máy nhân s trong công ty đ c đi u ch nh cho phù h p
Phân b ngu n nhân s m t cách h p lý, đ m b o s cân đ i v ch c n ng, nhi m v gi a các b ph n trong công ty, giúp công ty khai thác t i đa n ng l c c a t ng nhân viên, khuy n khích nh ng phát huy, sáng ki n c i ti n vào quá trình ho t đ ng kinh doanh, t o tinh th n làm vi c c i m , giúp đ l n nhau t o s ph n ch n, n ng n , s nh t trí chung v công vi c t p th , Gi m b t lao đ ng d th a, Do v y công ty c n:
+ Quy đ nh rõ ch c n ng, nhi m v , ph ng th c ho t đ ng, cách th c ho t đ ng c a t ng b ph n, t ng khâu trong h th ng b máy t ch c doanh nghi p
+ Xây d ng và không ng ng hoàn thi n đi u l t ch c và ho t đ ng c a doanh nghi p
+ Xác đ nh nhân s và b trí nhân s h p lý vào nh ng khâu quan tr ng đ đ m b o s v n hành và hi u l c c a b máy
+ Ph i h p ch t ch gi a các đ n v trong t ch c
+ Th ng xuyên xem xét, đánh giá th c tr ng c a b máy và cán b đ có bi n pháp ch n ch nh và b xung k p th i.