Trên c s ngu n v n huy đ ng đ c, ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n
Nông thôn - Chi nhánh Tây ô ti n hành s d ng m t cách có hi u qu ngu n v n đó, đem l i l i nhu n cao nh t có th . V i ngu n v n huy đ ng đ c, ngân hàng đã ti n hành cho vay đ i v i các doanh nghi p trong và ngoài qu c doanh, các h cá th đ ti n hành s n xu t kinh doanh. M t ph n đ c ngân hàng chuy n vào d tr thanh toán t i ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam nh m đ m b o kh n ng thanh toán cho ngân hàng. Ph n l n ngu n v n đ c dùng đ đáp ng nhu c u
thanh toán n i b trong h th ng ngân hàng Vi t Nam (nh nh n chi tr , chuy n ti n...)
i) D n theo lo i ti n
C u thành d n theo lo i ti n g m hai lo i ti n: n i t và ngo i t . N i t quy t đ nh vi c ho t đ ng kinh t s n xu t trong n c và đóng vai trò r t quan tr ng. Ngo i t là ti n th ng dùng đ giao d ch n c ngoài và ngày càng đóng góp vai trò quan tr ng khi n n kinh t n c ta b c vào th i k h i nh p.
26
B ngă2.6:ăD ăn ătheoălo iăti năăNHN0&ăPTNTăTơyă ô
n v : tri u đ ng, %
Ch ătiêu 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013
So sánh 2012/2011 So sánh 2013/2012
(+.-) % (+.-) %
B.ăT ngăd ăn 861.297 877.616 926.242 16.319 2 48.626 6
1. N i t 829.661 846.311 873,565 16,650 2,01 27.254 3
T tr ng (%) 96,32 96,43 94,31 - - - -
2. Ngo i t 31.636 31.305 52.677 (331) (1) 21.372 68
T tr ng (%) 3,68 3,57 5,69 - - - -
(Ngu n: báo cáo k t qu kinh doanh NHN0&PTNT Tây ô)
Nh năxét:
Nhìn vào b ng trên ta th y đ c rõ c c u d n n i t chi m t tr ng l n (trên 90%) qua các n m 2011-2013. T ng d n có t ng tuy nhiên t ng nh : n m 2011-2012
t ng 16 t đ ng t ng ng v i 2,01%, n m 2012-2013 t ng 27 t đ ng t ng ng v i
3%. C th : N m 2011 d n c a ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam –chi nhánh Tây ô đ t 861 t đ ng, m t con s khá cao trong t ng ngu n v n. D n theo lo i ti n có s chênh l ch rõ r t gi a n i t và ngo i t , d n n i t đ t 829 t đ ng chi m 96,32% trong t ng d n , d n ngo i t chi m 3,68% t ng ng v i 31 t đ ng. ây là th c trang chung trong ngành ngân hàng, vì chính sách phát tri n c a n c ta là luôn u tiên cho các doanh nghi p Vi t Nam phát tri n nên các chính sách đ i v i ti n n i t c ng d dàng h n so v i ngo i t . So v i n m 2011, t ng d n đ t 877 t , t ng 16 t . C c u d n không có nhi u thay đ i d n n i t chi m 96,43 % trong t ng d n và d n ngo i t đ t 31 t chi m t tr ng r t nh
3,57%.
N m 2013: T ng d n t ng m nh do nh h ng c a kh ng ho ng kinh t , d n đ t 926 t , t ng 6%. Góp ph n t ng trong d n là do s t ng lên trong c 2 kh i n i t và ngo i t : d n kh i ngo i t t ng m nh đ t 52 t đ ng và chi m 5,69% trong t ng ngu n v n t ng 68% so v i 2012. D n trong kh i n i t đ t 873 t đ ng t ng
K tălu n:
Bi n đ ng d n giai đo n 2011-2013 không có nhi u thay đ i v c c c u lo i ti n và t ng d n . Nhìn vào b ng trên ta th y đ c rõ c c u d n n i t chi m t tr ng l n (trên 90%) qua các n m 2011-2013. T ng d n có t ng tuy nhiên t ng nh :
2011-2012 t ng 16 t đ ng t ng ng v i 2,01%, 2012-2013 t ng 27 t đ ng t ng ng v i 3%. Vi c ki m soát d n c a ngân hàng v n khá t t, m c dù trong n m 2013 là n m kinh t trong n c g p r t nhi u v n đ nh ng m c đ t ng c a d n không quá đáng ng i.
ii) D n theo th i h n cho vay
Th i h n cho vay nh h ng l n t i d n c a ngân hàng. c bi t trong giai
đo n h u kh ng ho ng kinh t 2011-2013, t l n x u ngày càng t ng cao nh h ng
n ng n t i n n kinh t nói chung và ngân hàng nói riêng. Phân tích c th v d n theo th i h n cho v y c a ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn - Chi nhánh
28
B ngă2.7: D ăn ătheoăth iăh năchoăvayăNHN0&ăPTNTăTơyă ô
n v : tri u đ ng, %
Ch ătiêu 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 So sánh 2012/2011 So sánh 2013/2012 (+.-) % (+.-) %
II.ăTheoăth iăh năCV 861.297 877.616 926.242 16.319 2 48.626 5,5
1. D n ng n h n 498.289 580.643 621.675 82.354 17 41.032 7 - T tr ng D n NH 57,9% 66,2% 67% - - - - 2. D n trung h n 111.566 84.404 97.216 (27.162) (24) 12.812 15 - T tr ng D n TH 13% 9,6% 10% - - - - 3. D n dài h n 251.441 212.569 207.351 (38.872) (15) (5.218) (2) - T tr ng D n DH 29,2% 24,2% 22% - - - - 4. N t nhóm 2-5 64.509 163.433 652.473 98.924 153 489.040 299 5. N nhóm 3-5 17.208 15.708 401.362 (1.500) (9) 385.654 2455 6. N x u/T ng d n 2% 1,8% 43,33% - - - -
Nh năxét:
D n theo th i h n cho vay trong th i kì 2011-2013 có xu h ng t ng d n. C th : N mă2011 d n ng n h n đ t 498 t đ ng, chi m h n n a t tr ng d n trong t ng d n c a ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh
Tây ô. ng v trí th 2 là nhóm d n dài h n v i 251 t đ ng, chi m 29,2% trong
t ng d n . Hai nhóm d n này chi m t i g n 90% trong t ng d n c a Ngân hàng, n x u trong th i k này chi m t tr ng th p 2% trong t ng d n . So v i n m 2011,
n m 2012 không có thay đ i nhi u trong t tr ng d n c a các nhóm: đ ng đ u v n là nhóm d n ng n h n v i 580 t đ ng chi m 66,2% trong t ng d n t ng 82 t đ ng so v i n m 2011, x p v trí th 2 là nhóm n dài h n v i 212 t đ ng chi m t tr ng 24% trong t ng d n gi m 38 t đ ng so v i n m 2011, nhóm d n trung h n chi m t t ng 9,6% trong t ng d n đ t 84 t . N x u v n duy trì m c 1,8%.
năn mă2013 là n m c a n x u, t tr ng lên t i m c đ nh đi m 43,3% đây là m t v n đ mà phía ngân hàng c n xem xét đi u ch nh tránh nh ng r i ro đáng ti c do n x u đem l i.
K tălu n:
T tr ng chính trong d n c a ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn
- Chi nhánh Tây ô là d n ng n h n. Nhóm d n trung h n và nhóm d n dài h n đang có xu h ng gi m, gi m m nh h n là nhóm d n trung h n. Tr c tình hình kinh t khó kh n vi c ngân hàng th t ch t h n c ch cho vay, d n t i hai nhóm n trung và dài h n b gi m m nh. N m 2013 là n m đ nh đi m c a n x u, t l n x u t ng đ t bi n, t ng t i 43%. Nguyên nhân là do doanh nghi p s n xu t kinh doanh thua l , ng ng tr , khó kh n v đ u ra, hàng t n kho l n d n đ n không th tr n ngân
hàng. ây là m t v n đ h t s c nghiêm tr ng, phía ban lãnh đ o c n ph i kh c ph c
ngay tránh nh h ng t i ho t đ ng c a ngân hàng.
