V n huy đ ng c a ngân hàng ch y u đ c huy đ ng t các ngu n sau:
i) Huy đ ng theo lo i ti n
B ngă2.2:ăK tăc uăv năhuyăđ ngătheoălo iăti năNHN0&PTNTăTơyă ô
n v : tri u đ ng, % Ch ătiêu 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 So sánh 2012/2011 So sánh 2013/2012 (+.-) % (+.-) % A.ăT ngă ngu năv n 1.634.431 2.306.406 2.271.467 671.975 41 (34.939) (2) 1. N i t 1.177.108 1.864.103 1.770.076 686.995 58 (94.027) (5) T tr ng (%) 72% 81% 78% - - - - 2. Ngo i t 457.323 442.303 501.391 (15.020) (3) 59.088 13 T tr ng (%) 28 19% 22% - - - -
(Ngu n: báo cáo k t qu kinh doanh NHN0&PTNT Tây ô)
Nh năxét:
Nhìn vào b ng trên ta nh n th y đ c k t c u v n huy đ ng theo lo i ti n trong các n m không có s khác bi t l n. C th :
N m 2012 t ng ngu n v n t ng t i 41%, trong đó t ng ch y u trong ngu n n i t . Ngu n v n n i t đ t 1.864 t đ ng, t ng 686 t đ ng so v i n m 2011 và chi m 81% trong t ng ngu n v n. Ngu n v n ngo i t có xu h ng gi m nh , gi m 15 t đ ng so v i n m 2011 và ch chi m 19% trong t ng ngu n v n. Nh ng do nh h ng c a cu c kh ng ho ng ti n t trong khu v c tác đ ng đ n h th ng tài chính - ti n t
ngân hàng nên trong n m 2013 đã có d u hi u suy gi m, t ng ngu n v n gi m 2% so v i n m 2012 (hay gi m 35 t đ ng), trong đó ngu n v n n i t gi m 94 t , và ngu n ngo i t t ng 59 t .
K tălu n:
Hai đ ng n i t và ngo i t bi n đ i không đ u qua các n m. N i t có t tr ng l n h n nhi u so v i ngo i t . Nguyên nhân là do t giá ngo i t lên xu ng th t th ng, lãi su t ngo i t th p (do tính r i ro bi n đ ng lãi su t cao), nên các thành ph n g i l a ch n đ ng n i t cho an toàn.
ii) Huy đ ng theo th i gian g i
Y u t tác đ ng t i v n huy đ ng c a Ngân hàng còn do th i gian g i ti n c a khách hàng. V n c a Ngân hàng huy đ ng theo th i gian g i có k t c u nh sau:
B ngă2.3:ăK tăc uăv năhuyăđ ngătheoăth iăgianăg iăăNHN0&PTNTăTơyă ô
n v : tri u đ ng, %
Ch ătiêu 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013
N mă
2012/2011 N mă2013/2012
(+.-) % (+.-) %
T ngă ngu nă
v n 1.634.431 2.306.406 2.271.467 671.975 41 (34.939) (2) 1. Ti n g i KKH 317.271 503.823 394.450 186.552 59 (109.373) (22) -T tr ng TG KHH 19,4% 21,8% 17,4% - - - - 2. Ti n g i có KH<12T 850.923 1.042.111 1.343.084 191.188 22 300.973 29 - T tr ng TG <12T 52,1% 45,2% 59% - - - - 3. TG có KH >=12T 462.751 759.429 532.029 296.678 64 (227.400) 30 - T tr ng TG >=12T 28,3% 32.9% 23% - - - -
22
Nh năxét:
Ti n g i có k h n d i 12 tháng v n là lo i ti n g i chi m t tr ng nhi u nh t trong giai đo n 2011-2013: n m 2011 là 52,1%; n m 2012 là 45,2%; n m 2013 là 59%. Ti n g i có k h n trên 12 tháng t ng trong giai đo n 2011-2012 và gi m m nh trong giai đo n 2012-2013. C th : N m 2011 ti n g i không k h n đ t 317 t đ ng chi m 19,4% trong t ng ngu n v n, ti n g i có k h n d i 12 tháng đ t 851 t đ ng chi m 52,1% trong t ng ngu n v n, ti n g i có k h n trên 12 tháng đ t 465 t đ ng, chi m t tr ng 28,3% trong t ng ngu n v n. V i u th v kh n ng c đ ng c ng nh
chính sách, n m 2012 ti n g i có k h n d i 12 tháng v n đ c khách hàng a chu ng nh t chi m 45,2% trong t ng ngu n v n, ti n g i có k h n trên 12 tháng đ t 759 t đ ng chi m 32,9%, nhóm ti n g i không k h n th i k này đ t 503 t đ ng, chi m t tr ng 21,8% trong t ng ngu n v n.
Sang đ n n m 2013là n m có s thay đ i l n trong c c u ngu n v n ti n g i có k h n d i 12 tháng t ng m nh chi m t i 59% trong t ng ngu n v n, nhóm ti n g i không k h n và k h n trên 12 tháng gi m v c s ti n và t tr ng. Nguyên nhân nhóm ti n g i không k h n và k h n trên 12 tháng gi m liên t c là do lãi su t c a lo i ti n g i này th p h n so v i ti n g i ti t ki m có k h n trên 12 tháng nên không thu hút đ c khách hàng, m t khác là do giá vàng trên th tr ng t ng khách hàng chuy n sang đ u t vàng thay vì g i ti n vào ngân hàng. M t khác, đây là kho n m c huy đ ng có th g p r i ro khi khách hàng rút ti n tr c k h n nên ngân hàng th ng chú ý gia t ng t tr ng các kho n huy đ ng khác nhi u h n.
K tălu n:
Theo th i gian g i ti n c a khách hàng ti n g i đ c chi thành ba lo i: ti n g i không k h n, ti n g i có k h n d i 12 tháng, ti n gi i có k h n trên 12 tháng. Ti n g i có k h n d i 12 tháng v n là lo i ti n g i chi m t tr ng nhi u nh t trong giai đo n 2011-2013. Giai đo n 2011-2012, ti n g i không k h n có xu h ng t ng, t ng t i 186 t đ ng và ti n g i có k h n trên 12 tháng t ng, tuy nhiên trong giai đo n
2012-2013 thì l ng ti n g i không k h n l i gi m nh gi m 109 t đ ng. Ti n g i không k h n mang l i tính ti n d ng cho khách hàng, khách hàng t do rút ti n b t c lúc nào, tuy nhiên nó nh h ng t i k ho ch ngu n v n trong ngân hàng nên vì v y n m 2013 ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn –Chi nhánh Tây ô đã có chính sách th t ch t đ i v i lo i ti n này. Còn ti n g i có k h n trên 12 tháng l i gi m m nh do lãi su t huy đ ng c a ngân hàng lo i ti n g i này th p h n so v i các ngân hàng khác trên đ a bàn nên đã gi m m t l ng khách hàng đ n g i ti n. Tuy nhiên,
ngh a quan tr ng đ i v i ngân hàng, t o ngu n v n n đ nh giúp ngân hàng có th ch đ ng trong đ u t . Vì v y, ngân hàng c ng c n đ y m nh t tr ng hình th c ti n g i có k h n trên 12 tháng.
iii) Huy đ ng theo thành ph n g i (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hi u qu c a v n huy đ ng không nh ng ph thu c vào s l ng v n huy đ ng mà còn ph thu c khá l n vào k t c u c a thành ph n g i. V n huy đ ng qua thành ph n g i c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn - Chi nhánh Tây ô trong các n m có s thay đ i đáng k . T ng lo i v n có nh ng đ c đi m riêng mà bi n đ ng c a nó liên quan đ n nhân t c u thành và đ c đi m c a nó. Chúng ta s đi sâu vào phân tích v n huy đ ng qua t ng thành ph n g i m t cách c th :
- Ti n g i ti t ki m c a dân c
ây là m t trong nh ng kho n ti n g i l n c a Ngân hàng. Và khách hàng đây là t t c m i dân c có nh ng kho n ti n nhàn r i t m th i ch a có nhu c u s d ng thì có th đem g i vào Ngân hàng nh m tìm ki m m t kho n l i nhu n. th y đ c tình hình huy đ ng ngu n v n này chúng ta xem b ng sau:
B ngă2.4:ăK tăc uăti năg iăc aădơnăc ăNHN0&PTNTăTơyă ô
n v : tri u đ ng, % Ch ătiêu 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 So sánh 2012/2011 So sánh 2013/2012 (+.-) % (+.-) %
A.ă T ngă ngu nă
v n 1.634.431 2.306.406 2.271.467 671.975 41 (34.939) (1,51)
3. Ti n g i c a
dân c 478.226 785.207 951.033 306.981 64 165.826 21
- T tr ng TG
dân c 29,3% 34% 41,9% - - - -
(Ngu n: báo cáo k t qu kinh doanh NHN0&PTNT Tây ô)
Nh năxét:
Qua b ng trên ta th y ngu n ti n g i ti t ki m c a dân c không đ c n đ nh và có chi u h ng t ng m nh vào giai đo n 2011-2013 và t ng nh vào giai đo n 2012-
24
đ ng v i 64%) do th i gian này các ngân hàng đ a ra nhi u chính sách u đãi h p d n đ huy đ ng ngu n ti n g i t dân c .
Sangăđ năn mă2013là n m th t ch t tài chính nên l ng ti n g i có t ng nh ng t ng m c nh , ch t ng 165 t đ ng so v i 2013 (t ng đ ng v i 21%).
K tălu n:
Trong giai đo n 2011-2013, l ng ti n g i t dân c có xu h ng t ng nh . Nguyên nhân làm cho ti n g i dân c t ng là do s phát tri n c a khoa h c công ngh , đ c bi t là công ngh thông tin, các hình th c thanh toán không dùng ti n m t ngày càng đ c m r ng và đa d ng đã làm cho lo i ti n g i này t ng. Ti n g i dân c c ng là đ i t ng huy đ ng ch y u nên c n t ng t tr ng vì đây là ngu n t ng đ i n đ nh.
- Ti n g i c a các t ch c kinh t
đánh giá đ c tình hình huy đ ng v n t các t ch c kinh t qua các n m, chúng ta hãy xem b ng d i đây:
B ngă2.5:ăK tăc uăti năg iăc aăcácăt ăch căkinhăt ăNHN0&ăPTNTăTơyă ô
n v : tri u đ ng, % Ch ătiêu 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 So sánh 2012/2011 So sánh 2013/2012 (+.-) % (+.-) % A.ăT ngă ngu năv n 1.634.431 2.306.406 2.271.467 671.975 41 (34.939) (1,51) Ti n g i c a các TCKT 1.152.717 1.512.855 1.320.434 360.138 31 (192.421) (13) - T tr ng TG c a TCKT 70,5% 65,6% 58,1% - - - -
(Ngu n: báo cáo k t qu kinh doanh NHN0&PTNT Tây ô)
Nh năxét:
Ngu n ti n g i c a các t ch c kinh t chi m t tr ng cao trong c c u ngu n v n c a Ngân hàng, đa s là c a các doanh nghi p Nhà n c có kho n v n t m th i ch a s d ng đem g i vào Ngân hàng nh m m c đích sinh l i. L ng ti n g i trong
giai đo n 2011- 2012 t ng nh ng v i t c đ không cao (360 t đ ng, t ng đ ng v i
31%). n n m 2013 do n n kinh t th đô nói riêng và kinh t c n c nói chung b nh h ng c a cu c kh ng ho ng ti n t trong khu v c, do đó l ng ti n g i c a các t ch c kinh t đã suy gi m. Hi n nay, trên th tr ng đa s các doanh nghi p t nhân, công ty liên doanh, các công ty qu c doanh đa s h ch n Ngân hàng đ đ t quan h tín d ng đó là Ngân hàng Công th ng, Ngân hàng C ph n, ch m t l ng nh v i Ngân hàng Nông nghi p. M t ph n là vì các Ngân hàng đó có lãi su t linh ho t h n, th t c g n nh h n trong vi c h đ n g i và rút ti n cho m c đích c a mình, đ m b o đúng ti n đ đ các t ch c kinh t đó th c hi n đ c các h p đ ng m i, nh m đem l i l i nhu n cao.
K tălu n:
Ngu n ti n g i c a các t ch c kinh t nh m đáp ng nhu c u thanh toán và tri tr c a các doanh nghi p: nh tr l ng, tr ti n d ch v thông tin. M c dù ngu n ti n g i này không n đ nh, l ng v n g i vào ti t ki m có th nh , Ngân hàng luôn ph i đáp ng các nhu c u thanh toán c a doanh nghi p nh ng n u nh xét trong m t kho ng th i gian dài thì ngu n ti n g i này có s n đ nh t ng đ i b i vì ít khi nhi u doanh nghi p cùng rút ti n m t lúc. Và v n đ đ t ra là Ngân hàng c n nâng cao t tr ng ti n g i c a t ch c kinh t . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});