Để đảm bảo đời sống cho người lao động công ty và khuyến khích họ làm việc tốt hơn, công ty đã quan tâm và có những chính sách thức đãi ngộ như chính sách về tiền thưởng, phụ cấp, bảo hiểm, trợ cấp…Ví dụ như công ty quy định về quỹ tiền thưởng như sau:
Quỹ tiền thưởng của công ty được hình thành từ lợi nhuận để lại của đơn vị phù hợp với các quy định của nhầ nước và quy chế tài chính của tông công ty. Quỹ tiền thưởng của công ty được sử dụng để thưởng cho các cá nhân tập thể theo loại A, B, C
-Loai A( hệ số tính lương là 1): Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đóng góp tích cực vào nhiệm vụ chung, chấp hành tốt nội quy, quy định của công ty, không vi phạm pháp luật thì được nhận mức thưởng là 120% lương mềm
- Loại B( hệ số tính lương là 0,8): hoàn thành nhiệm vụ ở mức trung bình, chấp hành các nội quy, quy định của công ty, không vi phạm luật pháp mức thưởng là 100% lương mềm.
-Loại C(hệ số tính lương là 0,6):Hoàn thành nhiệm vụ còn ở mức hạn chế, có thiếu xót chuyên môn ở mức độ không nghiêm trọng, chấp hành nội quy của công ty, không vi phạm pháp luật mức thưởng là 80% lương mềm.
Ngoài ra còn có một số thưởng theo thành tích.
Hiện nay chế độ khên thưởng cũng như các phúc lợi của công ty đang được áp dụng thường xuyên. Nhưng các chế độ này còn ở mức tổng quát gây khó khăn cho sự phấn đáu của người lao động, chưa khuyến khích người lao động tích cực nâng cao năng suất lao động, phát huy sáng kiến trong công việc, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm chi phí, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.