Nhìn chung công tác quản lý và điều hành tại công ty là rất tốt. Bộ máy kế toán được tổ chức hòan chỉnh, hoạt động một cách đồng bộ nhịp nhàng dưới sự chỉ đạo của kế toán trưởng. Bộ máy vừa phù hợp với đặc điểm tổ chức của đơn vị, phù hợp với trình độ nhân viên ví dụ như :
Công ty có nhiều nhân viên kế toán từ bộ phận kế toán phát sinh bảo hiểm gốc, tái bảo hiểm, ngân hàng, bộ phận thu chi, bồi thường…, với lực lượng nhân viên kế toán nhiều đa dạng phong phú như trên đã tạo điều kiện thuận tiện trong việc cập nhật dữ liệu, xử lý số liệu kịp thời và lập báo cáo cho công ty trong từng tháng, qúy, năm.
Công việc kế toán được chia ra thành nhiều bộ phận nhiều phần hành hợp lý, không giao hết qui trình cho một người làm mà phân chia mỗi người nắm giữ một phần hành riêng nên dễ kiểm soát lẫn nhau, tránh được việc thông đồng với nhau gây ảnh hưởng xấu cho công ty, ngoài ra còn tạo tính chuyên môn cao cho từng bộ phận cũng như tính chính xác trong việc cung cấp thông tin kịp thời.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy có nhiều nghiệp vụ kế toán công việc quá nhiều, nếu công ty không tổ chức hợp lý, không kiểm soát được sẽ ảnh hưởng đến tiến độ hoạt động của công ty cũng như hiệu quả, năng suất lao động. Chẳng hạn như bộ phận kế toán phát sinh bảo hiểm gốc, hợp đồng phát sinh nhiều, nhưng chỉ một người đảm nhận công việc này do vậy không có kiểm tra đối chiếu kịp thời giữa các phòng nghiệp vụ và khách hàng dẫn đến tình trạng công nợ tồn động nhiều không thu hồi kịp thời. Theo em công ty nên bố trí lại công việc cho kế toán phát sinh bảo hiểm gốc để theo dõi kịp thời tình hình công nợ và thu hồi công nợ nhanh chóng nhằm làm tăng hiệu quả cho công ty.
