Xõy Dựng chiến lược kinh doanh bằng Bản đồ chiến lược

Một phần của tài liệu Thực trạng chiến lược phát triển kinh doanh của vietinbank tien sơn và đề xuất.pdf (Trang 35 - 37)

V. NHẬN XẫT THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA VIETINBANK TIEN SƠN VÀ DƯA RA NHỮNG ĐỀ XUẤT

2. Đề xuất chiến lược phỏt triển kinh doanh của VIETINBANK TIEN SƠN

2.4 Xõy Dựng chiến lược kinh doanh bằng Bản đồ chiến lược

Sau khi phõn tớch điều kiện mụi trường kinh doanh, vị trớ cạnh tranh, điểm mạnh –

điểm yếu của VIETINBANK TIEN SƠN và lựa chọn mục tiờu phự hợp từ đú ngõn hàng chiến lược nhằm đạt được mục tiờu đề ra. Sau đõy là sự ngõn hàng, lựa chọn về

giải phỏp chiến lược kinh doanh dưới bốn gúc độ: và phỏt triển:

2.4.1 Về khả năng học hỏi

Khả năng học hỏi và phỏt triển là yếu tốđầu tiờn, tiờn quyết trong việc ngõn hàng, hoạch định và thực thi chiến lược kinh doanh. Khả năng học hỏi - phỏt triển này là một loại tài sản vụ hỡnh và được phõn làm 3 loại như sau:

Vốn con người:

* Con người là nguồn tài sản vụ giỏ, là sức mạnh của VIETINBANK TIEN SƠN, bao gồm: kỹ năng, trỡnh độ, tài năng, kiến thức thực tế và khả năng cập nhật đũi hỏi để hỗ trợ chiến lược.

Vốn thụng tin:

* Hệ thống thụng tin, mạng lưới và cơ sở hạ tầng đũi hỏi để hỗ trợ

cỏc phần mềm thiết kế, quản lý nội bộ, lưu trữ, hệ thống mạng internet, hệ thống mạng Lan..

* Vốn tổ chức: Xõy dựng văn húa doanh nghiệp, thương hiệu VIETINBANK TIEN SƠN, nõng cao năng lực và tầm nhỡn của đội ngũ lónh đạo, đẩy mạnh khả năng làm việc theo nhúm của cỏn bộ, khả năng tương tỏc và liờn kết giữa cỏc bộ phận, cỏc phũng ban.

Tất cả mọi yếu tố trong vốn con người, thụng tin, tổ chức được ngõn hàng một cỏch cụ thể và rừ ràng nhằm hiện thực húa chiến lược kinh doanh như: Kỹ năng, trỡnh

độ của cỏn bộ, nhõn viờn; Khả năng làm việc theo nhúm, liờn kết và tương tỏc giữa cỏc Phũng Ban của chi nhỏnh; Cụng tỏc đào tạo; Văn húa chi nhỏnh (xõy dựng quy chế, phong cỏch ứng xử, làm việc…); Khả năng lónh đạo ; Cơ sở hạ tầng, quản lý thụng tin

Điều hành và quản lý nhõn sự… .

Vẽ mụ hỡnh Delta Project và bản đồ chiến lược mới tại Vietinbank Tiờn Sơn

Dự trờn cơ sở phõn tớch cỏc yếu tố cần thiết liờn quan tới chiến lược của Vietinbank Tiờn Sơn, tỏc giảđó mụ tả lại trong mụ hỡnh Delta Project như sau :

Chiến lược kinh doanh Vietinbank Tiờn Sơn

Tầm nhỡn, sứ mệnh, giỏ trị cốt lừi

Một phần của tài liệu Thực trạng chiến lược phát triển kinh doanh của vietinbank tien sơn và đề xuất.pdf (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(49 trang)