hình kinh t trong và ngoài n c và t c đ h i ph c t ng tr ng c ng th p h n so v i các đ n v khác trong cùng h th ng.
2.2.2.4. T l v n huy đ ng phân theo k h n, phân theo thành ph n kinh t , phân theo l ai ti n trên t ng v n huy đ ng
a. V n huy đ ng phân theo k h n
Vi c đánh giá đúng đ n m c đ n đnh c a ngu n v n huy đ ng là y u t quan tr ng không ch giúp ngân hàng xác đnh k h n s d ng v n h p lý mà còn là c s cho vi c xác đnh m c thanh kho n c n thi t.
Ngu n v n huy đ ng ng n h n th ng đ c xem là ngu n v n có bi n đ ng cao so v i các ngu n v n khác. Vì v y, t l v n huy đ ng ng n h n trên t ng ngu n v n th hi n m c đ r i ro c a t ng ngu n v n huy đ ng. Ng c l i, t l ngu n v n huy đ ng trung và dài h n trên t ng ngu n v n l i th hi n m c đ n đ nh c a ngu n v n huy đ ng.
SVTH: Tr nh Thu Hà - 49 - MSV: A11769
Ngu n v n huy đ ng theo k h n bao g m: ti n g i không k h n, ti n g i ng n h n có k h n d i 12 tháng và ti n g i trung và dài h n có k h n trên 12 tháng. S bi n đ ng c a c c u ngu n v n huy đ ng theo k h n đ c th hi n qua b ng chi ti t sau:
B ng 2.7: C c u ngu n v n huy đ ng theo k h n qua các n m
n v : t đ ng 2007 2008 2009 So sánh ch tiêu Ch tiêu/ N m S ti n T tr ng S ti n T tr ng S ti n T tr ng 2008/2007 2009/2008 T ng v n huy đ ng 3.946 100% 632 100% 1.392 100% -84% +120% Ti n g i không k h n 552 14% 63 10% 231 16,6% -88% +267% Ti n g i có k h n d i 12 tháng 2.744 69,5% 496 78,5% 967 69,5% -82% +95% Ti n g i có k h n l n h n 12 tháng 650 16,5% 73 11,5% 194 13,9% -89% +165%
( Ngu n s li u: Phòng k toán c a HDBank - Hà N i)
Ngu n ti n g i ng n h n
Qua b ng trên ta th y r ng, ngu n v n t lo i ti n g i có k h n d i 12 tháng là ngu n v n chi m t tr ng l n nh t trong t ng v n huy đ ng. Ti n g i có k h n d i 12 tháng ch y u bao g m các các kho n ti n g i có k h n 3 tháng, 6 tháng và 9 tháng. Ngu n ti n này chi m t tr ng l n l t là 70%, 78% và 69% t n m 2007 đ n n m 2009 trên t ng v n huy đ ng. Có th th y ngu n ti n g i ng n h n này luôn mang m t t tr ng l n trong t ng v n huy đ ng. N m 2008, ngu n v n huy đ ng t ti n g i có k h n d i 12 tháng gi m 2.248 t đ ng so v i n m 2007, t c đ gi m là
82 % nh ng đã t ng lên vào n m 2009, đ t 967 t đ ng, t ng 95% so v i n m 2008. Trong th i gian t i, đây v n ti p t c là ngu n v n ti m n ng nên HDBank Hà N i c n ti p t c đ a ra nh ng chính sách phù h p đ có th huy đ ng ngu n v n này m t cách t i đa.
Bi u đ 2.5: Tình hình huy đ ng v n theo k h n qua các n m
Ngu n ti n g i trung và dài h n
Ngu n v n huy đ ng t ti n g i trung và dài h n, có k h n trên 12 tháng là ngu n ti n g i gi vai trò quan tr ng trong t ng ngu n v n huy đ ng, là ngu n v n t o c s n đnh cho ho t đ ng kinh doanh tín d ng c a NHTM. Huy đ ng ti n g i trung và dài h n ch y u các k h n 12, 13, 18, 24 và 36 tháng. Ngu n v n huy đ ng trung và dài h n là ngu n v n ch u nh h ng n ng n nh t c a đi u ki n n n kinh t trong và ngoài n c. Tâm lý lo s tình tr ng l m phát t ng cao không nh ng làm dân c không dám g i ti n v i k h n dài mà ngân hàng c ng không dám huy đ ng ti n g i trung và dài h n v i lãi su t cao. Trong n m 2008, ngu n v n huy đ ng trung và dài h n vì th gi m m nh xu ng m c 73 t đ ng, gi m 577 t đ ng so v i n m 2007.
SVTH: Tr nh Thu Hà - 51 - MSV: A11769
N m 2008, nh s đi u ch nh lãi su t linh ho t và các chính sách ki m ch l m phát c a Nhà n c, n đnh tâm lý dân c , ngu n v n huy đ ng trung và dài h n c a HDBank Hà N i đã t ng tr l i, t ng 165% so v i n m 2008.
Ngu n ti n g i không k h n
Ngu n v n huy đ ng t ti n g i không k h n bao g m các kho n ti n g i c a các t ch c, ti n g i thanh toán c a các cá nhân trong và ngoài n c. ây là ngu n v n có chi phí r nh ng tính n đnh không cao. N m 2007, ngu n v n huy đ ng t ti n g i không k h n chi m 14% trong t ng ngu n v n huy đ ng c a ngân hàng, đ t m c 552 t đ ng. N m 2008, lãi su t ngân hàng t ng cao gây khó kh n cho các doanh nghi p, t ch c kinh t trong khâu vay v n s n xu t. B i v y, nhu c u chi tr , thanh toán qua ngân hàng c a các doanh nghi p c ng gi m. T ng ngu n v n huy đ ng t ti n g i không k h n c a HDBank Hà N i trong n m 2008 ch đ t 63 t đ ng, gi m 489 t đ ng so v i n m 2007. N m 2009, khi ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đã h i ph c thì ngu n ti n g i thanh toán c a ngân hàng c ng t ng lên 276% so v i n m 2008, đ t m c 231 t đ ng.
Rõ ràng, n m 2007 công tác huy đ ng v n c a HDBank - Hà N i đã có thành tích th t n t ng th hi n m c đ tín nhi m c a ng i dân đ i v i ngân hàng. t đ c thành tích này là do HDBank đã ch đ ng m r ng m ng l i ho t đ ng, đ i m i phong cách giao d ch, m r ng các s n ph m d ch v … Ch t l ng công tác ph c v c a ngân hàng ngày càng t t h n. H n n a, ngân hàng đ c bi t quan tâm đ n khách hàng truy n th ng, luôn gi m i quan h t t trong kinh doanh. N m 2008, do nh ng nguyên nhân khách quan đã nêu trên, ho t đ ng huy đ ng v n c a HDBank Hà N i đã g p nhi u khó kh n. Ti n g i có k h n l n h n 12 tháng gi m v i t c đ m nh nh t, ti p đ n là ti n g i có k h n d i 12 tháng và cu i cùng là ti n g i không k h n. n n m 2009, do đã k p áp d ng nh ng bi n pháp đi u ch nh k p th i v lãi su t, s n ph m d ch v nên ngu n v n huy đ ng đã t ng tr l i và ti p t c t ng trong th i gian g n đây.
b. V n huy đ ng theo thành ph n kinh t
Ngu n v n huy đ ng t i HDBank - Hà N i phân theo thành ph n kinh t , đ i t ng huy đ ng bao g m: Ti n g i t các t ch c đ n v kinh t , ti n g i t các t ch c tín d ng và ti n g i dân c .
B ng 2.8: C c u ngu n v n huy đ ng theo thành ph n kinh t qua các n m n v : t đ ng 2007 2008 2009 So sánh ch tiêu Ch tiêu/N m S ti n T