b) Những nhân tố chủ quan
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu Tứ Cường
KINH DOANH XĂNG DẦU TỨ CƯỜNG
2.1. Khái quát về Xí nghiệp kinh doanh xăng dầu Tứ Cường
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp kinh doanhxăng dầu Tứ Cường xăng dầu Tứ Cường
- Trong quá trình chuyển đổi từ cơ chế tập trung quan liêu, bao cấp sang hạch toán kinh doanh, Công ty xăng dầu đã từng bước thay đổi tổ chức hoạt động và phương thức kinh doanh. Nhu cầu sử dụng xăng dầu cho sản xuất và sinh hoạt ngày càng tăng, đặc biệt là khâu bán lẻ khối lượng nhỏ. Trên địa bàn thành phố Hải Dương, nhu cầu này không chỉ đòi hỏi về số lượng và chất lượng xăng dầu mà còn đòi hỏi cả về sự phân bố mạng lưới hợp lý để phục vụ thuận tiện cho người tiêu dùng. Các địa điểm bán lẻ xăng dầu của cửa hàng xăng dầu Hải Dương không chỉ đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của sản xuất và đời sống.
Đầu tháng 5/2000, Công ty xăng dầu khu vực I xây dựng phương án thành lập Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu. Tháng 5/2000, Tổng Công ty xây dựng quyết định thành lập Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu trực thuộc Công ty xăng dầu khu vực I.
Ngày 1/ 05/ 2000 xí nghiệp chính thức đi vào hoạt động. Văn phòng xí nghiệp đặt ở Số 40 - Quyết Thắng - Phường Bình Hàn - TP Hải Dương. Xuất phát từ nhu cầu thực tế trên cơ sở quy hoạch phát triển mạng lưới cung ứng xăng dầu khi thị trường xăng dầu xuất hiện sự cạnh tranh, xí nghiệp đã xác định quy mô của các cửa hàng xăng dầu xuất hiện sự cạnh tranh, xí nghiệp đã xác định qui mô của các cửa hàng xăng dầu trong nội thành ở mức độ vừa và nhỏ. Đồng thời mở rộng liên kết với các cơ quan, xí nghiệp để tổ chức thêm nhiều quầy bán lẻ.
Xây dựng các cơ sở vật chất - kỹ thuật là điều kiện phát triển sản xuất – kinh doanh đem lại hiệu quả kinh tế cao, thu hồi vốn nhanh đồng thời cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, nhất là trong môi trường xăng dầu độc hại. Xí nghiệp đã từng bước khẩn trương sửa chữa, lắp đặt các trang thiết bị chuyên dùng hợp lý, hiện đại. Đồng thời sửa chữa, nâng cấp cửa hàng để đảm bảo an toàn, vệ sinh môi trường vô cảnh xung quanh.
Chính vì vậy sản lượng bán lẻ của xí nghiệp ngày càng tăng, năm 2001 tăng 63% so với năm 2000, năm 2002 tăng 76% so với năm 2001. Các mặt hàng kinh doanh của xí nghiệp ngày càng đa dạng không chỉ
dừng lại ở việc kinh doanh xăng dầu mà xí nghiệp còn mở rộng kinh doanh sang cả gas DMN và các dịch vụ khác như dịch vụ rửa xe, dịch vụ thay dầu, bách húa tự chọn…XN dã tổ chức nhiều phương thức bán hàng như: Bán lẻ, bán buôn, bán đại lý, bán tổng đại lý. Những dẫn chứng trên đã phần nào chứng từ xí nghiệp xăng dầu đã và đang phát triển ngày càng lớn mạnh.