e mang dấu âm vì V= {0, 1} Biến giả V được xác định là mức độ ảnh hưởng
3.1.1 Định hướng kinh doanh của công ty
- Mục tiêu
Trở thành công ty công nghệ môi trường hàng đầu tại Việt Nam chiếm được sự hài lòng và tin cậy của khách hàng.
Mục tiêu chung đến năm 2015 là : Tăng doanh thu của công ty thông qua tổ chức hiệu quả quá trình bán hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh thông qua xây dựng thương hiệu, nâng cao uy tín trên thị trường
Trong thời gian tới, công ty sẽ mở rộng mạng lưới kinh doanh ra khắp các tỉnh thành, tiếp cận với những thị trường và những khách hàng khó tính trên khắp đất nước.
Phấn đấu đẩy mạnh các hoạt động của mình, giữ vững thị trường tiêu thụ, khai thác nguồn hàng, nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí từ đó có thể tối đa hóa lợi nhuận đạt được.
- Phương hướng
+) Phương hướng phát triển nguồn hàng
Trước hết, công ty sẽ nâng cao tính chủ động trong việc tìm kiếm nguồn hàng, từ đó nâng cao sự ổn định của nguồn hàng, tạo cơ sở đáp ứng đầy đủ và đúng thời gian nhu cầu thị trường.
Tiếp tục tìm kiếm và hợp tác các nhà cung ứng có uy tín trên thị trường, bên cạnh đó không bỏ lỡ các cơ hội để hợp tác với nhà cung ứng mới gia nhập thị truờng nhưng có tiềm năng ưu thế.
+) Phương hướng phát triển thị trường
Hoạt động ổn định trên thị trường Hà Nội, mở rộng thêm mạng lưới kinh doanh gắn với quy hoạch phát triển của ngành thương mại Hà Nội đến 2020. Xâm nhập ra thị trường xung quanh.Tìm kiếm thêm các thị trường tiềm năng khác để phát triển.
Thương hiệu là yếu tố quan trọng của công ty. Nó bị chi phối bởi nhiều yếu tố, nhưng nó lại quyết định lợi nhuận của công ty, sự biết đến của khách hàng.
Để phát triển thương hiệu, công ty có thể dựa trên biện pháp Marketing. Do đó, trong thời gian tới, công ty nên tập trung thực hiện các biện pháp xúc tiến thương hiệu và củng cố thương hiệu của mình.