đồng thi tuyển phải chấm điểm, len bảng điểm của từng người tham gia dự tuyển, bao cao Giam đốc BĐHN kết quả thi, danh sach người được tuyển dụng.
4. Đánh giá tổng quan và kiến nghị
Trong điều kiện Cong ty mới đựơc thanh lập hơn 1 năm nay, cong tac quản trị nhan lực con gặp nhiều kho khăn sự con co sự biến động về nhan SV: Đỗ Xuan Tuấn 48
Chuyen đề thực tập tốt nghiệp
sự. Hoạt động quản trị với những chinh sach mới con đang đầu đi vao ổn định. Cần co them thời gian để đanh gia rut kinh nghiệm trong cong tac quản trị nhan lực. Đồng thời, do sự phat triển kinh tế của nước ta đang trong giai đoạn phat triển cao, co hội nhập WTO đang đến gần. Những thach thức cho sự phat triển của nganh, của Cong ty la rất lớn do vậy cong tac quản ttrị nhan lực đoi hỏi phải đi trước một bước để sẵn sang thich ứng với những cơ hội va thach thức mới của thị trường. Cong ty chung toi đa co những bước đột pha trong cong tac tuyển dụng - sử dụng - đao tạo nguồn nhan lực. Từng bước nang cao hiệu quả sử dụng nguồn nhan lực. Coi đay la một vũ khi cạnh tranh trong điều kiện mới.
Đồng thời sử dụng hiệu quả nguồn nhan lực hiện co chinh la tiền đề la điều kiện kien quyết cho sự phat triển bền vững của Cong ty chung toi ma thực tế đa chứng minh.
Kiến nghị:
Qua thời gian thực tập về chuyen nganh quản trị nhan lực tại Cong ty toi đa tim hiểu, học hỏi một được một số hoạt động quản trị nhan lực của Cong ty.
Toi xin co vai kiến nghị sau:
* Cong tac quản trị cần được triệt để ap dụng đầy đủ sau rộng tới tất cả cac bộ phận.
* Với khối hanh chinh cần tăng cường nhắc nhở thường xuyen tranh hiện tượng: "mắt thứ hai, tai thứ sau", "đi muộn về sớm".
* Lam việc khong hết trach nhiệm, thực hiện nội quy về đi lại, đeo thẻ, trang phục lam việc.
* Cong tac cấp phat nguyen vật liệu, cong cụ dụng cụ con chậm trễ gay mất thời gian lam giảm năng suất cần được bố tri lại cho hợp ly. * Tăng cường bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ tự vệ, bảo vệ giao dục y thức cảnh giac va trach nhiệm. Đề phong những phần tử xấu trộm cắp pha hoại cong trinh tai sản của cong ty va nhan vien.
SV: Đỗ Xuan Tuấn 49
Chuyen đề thực tập tốt nghiệp
* Đối với đội ngũ sản xuất trực tiếp cần co thưởng phạt cong minh, động vien kịp thời thich đang những điển hinh tien tiến. Giải quyết hợp tinh hợp ly những kiến nghị đề xuất tạo tam ly thoải mai yen tam cho người lao động.
* Đặc biệt lanh đạo cong ty thường xuyen hơn nữa xuống tham gia
họp ban với nhan vien để nắm ro tam tư nguyện vọng của người lao động. - Về cong tac đao tạo bồi dưỡng nghiệp vụ cần được duy tri đều đặn như hiện nay để người lao động co điều kiện trao rồi kiến thức tiếp thu khoa học kỹ thuật mới .
- Mở rộng cac lớp tập huấn về giao tiếp hach hăng cho nhan vien nhất la đội ngũ lao động trực tiếp.
- Đẩy mạnh việc tuyen truyền giao dục chinh trị nang cao nhận thức nghề nghiệp để người lao động phat huy hết khả năng phục vụ cong ty hoan thanh tốt 2 nhiệm vụ kinh tế va chinh trị trong điều kiện đổi mới của đất nước
Toi xin chan thanh cảm ơn ban lanh đạo Cong ty đa cho phep toi xin
chan thanh cảm ơn sự giup đỡ tận tinh của cac đồng nghiepj ở Cong ty Bưu điện Ha Nội II trong thời gian vừa qua.
Qua đợt thực tập quản trị nhan lực nay toi cang them thấu hiểu sự vất vả phức tạp trong cong việc của cac anh chị lam cong tac nay.
Toi đa nhận ro hơn về tầm quan trọng của quản trị nhan lực trong
Cong ty cũng như sự ảnh hưởng sau rộng của no tới nhiều mặt hoạt động khac của đơn vị.
SV: Đỗ Xuan Tuấn 50
Chuyen đề thực tập tốt nghiệp SV: Đỗ Xuan Tuấn 51
Chuyen đề thực tập tốt nghiệp
KẾT LUẬN
nhận thấy quản trị nhan sự la một cong việc rất kho khăn va phức tạp. Nhờ sự giup đỡ tận tinh của cac cấp lanh đạo cũng như đồng nghiệp trong cong ty toi đa tim hiểu được một số vấn đề thực tế về quản trị nhan lực tại đơn vị cơ sở.
Toi nhận thấy cong tac quản trị nhan lực của cong ty ngay cang (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
chuyen nghiệp hơn, mang phong cach hiện đại phu hợp với điều kiện hội nhập của nền kinh tế thị trường. Với xu thế ngay nay cơ cấu tổ chức của cac cong ty nha nước noi chung, của cong ty Điện thoại Ha Nội II noi rieng sẽ con nhiều thay đổi. Trong điều kiện Tổng cong ty Bưu chinh viễn thong Việt Nam được lựa chọn thanh lập Tập đoan kinh tế đầu tien của Việt Nam, thi cong tac nhan lực phải đi trước một bước. Những chinh sach cần được hoạch định lại cụ thể, chinh xac, phu hợp với tiến trinh đổi mới. Mọi nỗ lực quản trị hướng tới sự đoan kết nhất tri phấn đấu vi một mục tieu chung của Cong ty.
Phat huy mọi nguồn lực đưa Cong ty Điện thoại Ha Nội II xứng đang la đơn vị la cờ đầu của nganh. Thiết thực chao mừng kỷ niệm 60 năm ngay truyền thống 15/08/1945 - 15/05/2005.
Qua đay toi cũng xin chan thanh cảm ơn Tiến Sĩ nha giao Ngo Kim Thanh đa tận tinh giup đỡ cho toi co nền tảng ly thuyết vững trắc để hoan thanh tốt đợt thực tập nay.
Một lần nữa toi xin chan thanh cảm ơn ong Mai Hoạt Trưởng đai
Thanh Tri đa truyền đạt cho toi những kinh nghiệm quy bau trong cong tac quản ly nhan sự.
Xin cảm ơn anh Hưng tổ trưởng tổ Văn phong Đai Thanh Tri đa hang ngay chỉ bảo cho toi những nghiệp vụ cơ bản của cong tac quản trị nhan sự.
SV: Đỗ Xuan Tuấn 52
Chuyen đề thực tập tốt nghiệp
Do thời gian va trinh độ con hạn chế chuyen đề thực tập con co
nhiều sai sot toi mong nhận được sự đong gop va chỉ bảo của đồng nghiệp va cac thầy co để chuyen đề hoan thiện hơn. Xin cảm ơn!
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Giao trinh quản trị nhan lực
Giao trinh chiến lược kinh doanh phat triển doanh nghiệp Bộ Luật lao động
Luật kinh tế Thời bao kinh tế Bao Lao dộng
Một số sach bao khac www.vn.net
SV: Đỗ Xuan Tuấn 53
Chuyen đề thực tập tốt nghiệp SV: Đỗ Xuan Tuấn 54