điện nước, khong đảm bảo tiến độ, an toan thiết bị, chất lượng cong trinh mỗi lần: 1 ¸ 5
5 ¸ cắtthưởng thưởng 12 94
Hang thang đơn vị, tổ , nhom va cac ca nhan co thanh tich xuất sắc, Chủ tịch Hội đồng xet thưởng quyết định tiền thưởng cụ thể cho từng trường hợp
Qua số liệu thu thập về tinh hinh vi phạm chất lượng tren cho thấy chủ yếu những lỗi vi phạm đều thuộc những đơn vị sản xuất trực tiếp. Tuy những lỗi vi phạm khong lớn chỉ co một trường hợp gay hậu quả nghiem trọng nhưng cho thấy cong tac quản ly của đơn vị cơ sở con nhiều thiếu sot.
- Lỗi vi phạm tập trung ở đội ngũ cong nhan đường day đặc biệt la khau sửa chữa may hỏng, phat triển thue bao.
- Những giải phap của cong tac quản trị nhan lực đối với đối tượng nay la chưa chặt chẽ, chưa thường xuyen lien tục.
Giải phap trước mắt la cần tăng cường thanh tra kiểm tra đột xuất. Tăng cường giao dục kết hợp thi đua khen thưởng nang cao y thức tự giac của người lao động.
2.4. Tham quan khen thưởng
+ Ngoai chế độ thưởng phạt thi người lao động trong Cong ty chung toi con được hưởng chế độ tham quan khen thưởng hang năm. Chế độ
tham quan được chia lam nhiều cấp độ như: Đi nước ngoai, đi trong nước; đi trong nước co đi dai ngay va đi ngắn ngay. Đi nước ngoai hay đi dai ngay SV: Đỗ Xuan Tuấn 43
Chuyen đề thực tập tốt nghiệp
trong nước chỉ danh cho cấp từ tổ trưởng trở len. Con đi ngắn ngay trong nước ap dụng cho mọi đối tượng
+ Khen thưởng co nhiều hinh thức như: Biểu dương trước đơn vị, tặng bằng tiền, tặng giấy khen…
Hang năm co những qui định cụ thể khen thưởng cho từng ca nhan
hoặc tập thể co thanh tich tốt trong sản xuất kinh doanh, co tinh thần trach nhiệm phục vụ khach hang kể cả những thanh tich về bảo vệ an ninh trật tự nơi cư tru hoặc giup đỡ người gặp nạn tren đường……
Đay cũng la một hoạt động quản trị quan trọng động vien khen thưởng kịp thời nhằm tạo tam ly thoải mai cho người lao động. SV: Đỗ Xuan Tuấn 44
Chuyen đề thực tập tốt nghiệp
CHƯƠNG III.
ĐÀO TẠO - SỬ DỤNG - TUYỂN DỤNG1. Đào tạo 1. Đào tạo
Từ những đoi hỏi mang tầm vĩ mo tới những thực tế của người lao động trong Cong ty, Cong ty chung toi hang năm thường xuyen tổ chức những lớp tập huấn chuyen mon, phong chống chay nổ… khuyến khich người lao động tự học tập nang cao trinh độ cơ quan sẽ tạo điều kiện cho việc học tập. Ngoai ra hang năm Học viện Bưu chinh Viễn Thong thường xuyen mở những lớp đao tạo dai hạn cho nhan vien trng nganh co cac lớp đao tạo ngoai giờ cho những người co đủ 2 năm cong tac chinh thức trở len theo cac hệ từ trung cấp, cao đẳng va đại học. Những nhan vien co đủ trinh độ năng lực sẽ được tạo điều kiện thuận lợi va học miễn phi.
2. Sử dụng
Trong điều kiện hiện nay thi một doanh nghiệp co đội ngũ người lao động co trinh độ cao la hết sức cần thiết. Đặc biệt ở Cong ty chung toi ở bất kỳ vị tri cong tac nao cũng đoi hỏi người lao động co oc sang tạo, khả năng nghiệp vụ vững vang. Co tinh thần trach nhiệm cao với cong việc được giao cũng la một tieu chi đanh gia chất lượng của Cong ty.
Tuy nhien vấn đề sử dụng người lao động một cach hợp ly va hiệu
quả khong hề dễ dang với bất cứ tổ chức, Cong ty nao đặc biệt trong Cong ty chung toi co truyền thống của nganh la luon ưu tien số một cho con em trong nganh. Đay la một điẻm mạnh nhưng đồng thời đo cũng chinh la điểm yếu của cong tac quản trị nhan lực. Điểm mạnh ở chỗ hầu hết những người được tuyển dụng đa it nhiều hiểu biết về cong việc va những đoi
hỏi của no. Hơn nữa co thể kế thừa va phat huy những kinh nghiệm quy bau của chinh người than trong gia đinh. Ngoai ra sự trung thanh với nghề với nganh với Cong ty rất cao đồng thời sự gắn bo đoan kết trong cong việc va sinh hoạt tập thể cũng rất thuận lợi. Từ đo giup cho cong việc tiến SV: Đỗ Xuan Tuấn 45
Chuyen đề thực tập tốt nghiệp
triển thuận lợi do cac mối quan hệ giữa cac bộ phận trong Cong ty trong nganh than thiện hơn người lam quản trị co thể hiểu rất ro về nhan than cũng như năng lực của người được bổ nhiệm.
Tuy nhien đay cũng chinh la những kho khăn ma cong tac quản trị nhan lực gặp phải trong nganh dẫn tới việc bổ nhiệm, miễn nhiệm bố tri lao động va điều hanh gặp kho khăn. Đoi luc những hoạt động quản trị con mang nặng cảm tinh. Để khắc phục những kho khăn tren, những năm gần đay nganh Bưu chinh Viễn thong noi chung va cong ty Bưu điện Ha Nội II noi rieng đa co sự điều chỉnh thay đổi cho phu hợp với thực tế. Cụ thể la từ 2004 khi Cong ty được thanh lập cong tac quản trị đa co những bước đột pha cụ thể la: Bố tri sắp xếp lại đội ngũ can bộ chủ chốt cho tới người lao động theo năng lực sở trường chuyen mon cho phu hợp với đoi hỏi của cong việc chứ khong phải bố tri cong việc cho phu hợp với đoi hỏi của con người. Đay tưởng chừng la 1 việc đơn giản song tren thực tế của hầu hết cac Cong ty Nha nước đay la một việc rất kho sử dụng lao động hợp ly trả lương xứng đang cũng la một đổi mới trong Cong ty va của nganh. Đay la việc lam rất cần thiết, tuy nhien la một Cong ty Nha nước khong tranh khỏi những rao cản cơ chế chinh sach chung. Để khắ__________c phục những kho khăn
tren ở Cong ty chung toi co những chinh sach trả lương được đanh gia la kha hợp ly hiện nay đo la trả lương , lương khoan theo hệ số phức tạp cong việc đay la một chủ chương chinh sach đung đắn của nganh. Đo cũng la một thuận lợi cho việc sử dụng hiệu quả nguồn nhan lực co trinh độ cao chuyen mon giỏi yen tam lam việc cho Cong ty va cho Bưu điện Ha Nội.
3. Tuyển dụng:
Như đa trinh bay ở phần tren nganh bưu chinh viễn thong trong mấy chục năm qua van cho truyền thống sử dụng nguồn lao động chinh từ con em trong nganh. Nhưng do đoi hỏi thực tế của sự phat triển song song với cach tuyển dụng tren la tuyển từ những nguồn ben ngoai. Hang năm Cong ty Điện htoại Ha Nội II khi co nhu cầu lao động đa cong khai trong việc thi SV: Đỗ Xuan Tuấn 46
Chuyen đề thực tập tốt nghiệp
tuyển va tổ chức tuyển những chức danh cong việc cụ thể đặc đăng tải tren bao chi va cac phương tiện truyền thong đại chung. Hinh thức tuyển
dụng nay đang được ap dụng ngay cang nhiều trong Cong ty. Ngoai ra con co hinh thức tai trợ cho những sinh vien giỏi của cac trường Đại học nhằm thu hut những nhan tai đap ứng cho sự phat triển của nganh trong tương lai đa va đang được xem xet thực hiện.
Tất cả những sự thay đổi tren khong nằm ngoai quy định chung của Bưu điện Ha Nội cụ thể la: