Cụng nghệ in TY PO
2.2.2. Tình hình sử dụng và hiệu quả sử dụng VCĐ của Công ty cổ phần in Sao Việt
Việt
2.2.2.1. Tình hình sử dụng VCĐ của Công ty.
VCĐ là một bộ phận quan trọng trong vốn hoạt động kinh doanh của Công ty. Vì vậy , quản lý và sử dụng hiệu quả VCĐ là một yêu cầu cấp thiết đối với Công ty. VCĐ năm 2008 là 6,965,754,230 chiếm 46,96% so với tổng vốn kinh doanh của Công ty, năm 2009 là 7,231,456,520 chiếm 46,78% so với tổng vốn kinh doanh , năm 2010 là 8,546,432,120 chiếm 50,37% so với tổng vốn kinh doanh.Năm 2010 tăng so với năm 2009 là 1,314,975,600 tương ứng tăng 3,59%. Để thấy rõ hơn ta đi tìm hiểu tình hình tăng , giảm TSCĐ của Công ty.
Bảng số 7:
Tình hình tăng (giảm) TSCĐ
Đơn vị tính : đồng
Loại TSCĐ 01/01/2009 Tăng 2009 31/12/2009
Số tiền % Số tiền % Số tiền %
Nhà cửa vật kiến trúc 1,515,834,420 22.6 - - 1,515,834,420 20,9 Máy móc thiết bị 4,126,434,560 61.5 454,728,890 86,99 4,581,163,450 63,3 Thiết bị dụng cụ quản lý 284,134,620 4.2 67,969,280 13,01 352,103,900 4,8 TSCĐ khác 782,354,750 11.7 - - 782,354,750 11,0 Tổng 6,708,758,350 100 522,698,170 100 7,231,456,520 100
Nguồn số liệu : báo cáo tài chính năm 2009.
Qua bảng trên cho ta thấy tổng TSCĐ tính đến cuối năm 2009 là 7,231,456,520 tăng hơn đầu năm là 522,698,170. Điều này cho thấy Công ty đã tập trung toàn bộ máy móc thiết bị vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong năm 2009 Công ty có đầu tư về TSCĐ như sau :
Đầu tư thêm máy móc thiết bị mới là 454,728,890 chiếm 86,99% tỷ lệ tăng TSCĐ , đầu tư thêm về thiết bị dụng cụ quản lý là 67,969,280 chiếm 13,01% tỷ lệ tăng TSCĐ.
Đến cuối năm 2009 thì TSCĐ của Công ty như sau : Nhà cửa vật kiến trúc là 1,515,834,420 tương ứng là 20,9% tổng số TSCĐ cuối năm 2009.Máy móc thiết bị là 4,581,163,450Tương ứng là 63,3% tổng số TSCĐ cuối năm 2009.TSCĐ khác là 782,354,750 tương ứng là 11,0% số TSCĐ cuối năm 2009.
Bảng số 8:
Đơn vị tính : đồng
Loại TSCĐ NG TSCĐ Số đã KH Hệ số
hao mòn Giá trị còn lại %
Nhà cửa vật kiến trúc 1,515,834,420 788,233,898 0,52 727,600,521 17,6 Máy móc thiết bị 4,581,163,450 1,935,470,810 0,42 2,645,692,640 64,0 Thiết bị dụng cụ quản lý 352,103,900 215,231,200 0,61 136,872,700 3,3 TSCĐ khác 782,354,750 164,565,720 0,21 617,789,030 15,1 Tổng 7,231,456,520 3,103,501,628 0,46 4,127,954,891 100
Nguồn số liệu : báo cáo tài chính năm 2009.
Tổng TSCĐ có nguyên giá là 7,231,456,520, hệ số hao mòn là 0,46 và tổng giá trị còn lại của TSCĐ là 4,127,954,891 chiếm hơn một nửa NG TSCĐ.
Nhà cửa vật kiến trúc ngày 31/12/2009 là 1,515,834,420, đã khấu hao trong năm là 788,233,898, hệ số hao mòn là 0,52 giá trị còn lại của nhà cửa vật kiến trúc là 727,600,521 chiếm 17,6% tổng giá trị còn lại của TSCĐ.
Máy móc thiết bị có nguyên giá là 4,581,163,450, hệ số hao mòn là 0,42 giá trị còn lại của máy móc thiết bị chiếm 64,0% tổng giá trị còn lại của TSCĐ.
Thiết bị dụng cụ quản lý có nguyên giá là 352,103,900, hệ số hao mòn là 0,61% giá trị còn lại của thiết bị dụng cụ chiếm 3,3% tổng giá trị còn lại của TSCĐ.
TSCĐ khác có nguyên giá là 782,354,750, hệ số hao mòn là 0,21% giá trị còn lại của TSCĐ khác chiếm 15,1% tổng giá trị còn lại của TSCĐ.
Qua bảng nguyên giá và giá trị còn lại của TSCĐ năm 2009 ta thấy hệ số hao mòn của TSCĐ là rất cao, đây là một ván đề cần khắc phục của Công ty. Công ty cần giảm tối đa hệ số hao mòn của TSCĐ để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
2.2.2.2. Đánh giá hiệu quả sử dụng VCĐ của Công ty cổ phần in Sao Việt.
Bảng số 9 :
Bảng đánh giá kết quả sử dụng VCĐ
Đơn vị tính : đồng
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
1.DTT 20.430.545.670 21.352.967.358 22.431.513.561 2.LNTT 4.480.112.810 4.917.277.145 5.508.053.650 3.NG TSCĐ cuối kỳ 6.965.754.230 7.231.456.520 8.546.432.120 4.VCĐ bq 7,564,321,230 8,458,213,710 9,520,456,340 5.NG TSCĐ bq 7,230,146,537 8,120,478,820 9,783,572,892 6.GT hao mòn lũy kế 4,138,926,770 4,830,494,680 5,210,760,520 7.Hiệu suất VCĐ(1/4)(%) 2,7 2,5 2,3 8.Hiệu suất TSCĐ (1/5)(%) 2,8 2,6 2,2 9.Hàm lượng VCĐ(4/1)(%) 0,3 0,4 0,4 10.Tỷ suất LN VCĐ(2/4)(%) 0.5 0,5 0,6 11.Hệ số hao mòn TSCĐ(6/3) 0,5 0,6 0,6
Nguồn số liệu : báo cáo tài chính năm 2008, 2009, 2010.
Qua bảng số liệu trên ta thấy hiệu suất sử dụng VCĐ năm 2009 so với năm 2008 giảm , năm 2009 hiệu suất sử dụng VCĐ là 2,5% có nghĩa là cứ một đồng vốn tham gia vào quá trình hoạt động kinh doanh tạo ra 2,5 đồng DTT , giảm hơn 2008 là 0,2%, năm 2010 hiệu suất sử dụng VCĐ là 2,3% giảm hơn so với năm 2009 là 0,2%.
Hiệu suất sử dụng TSCĐ năm 2009 so với năm 2008 giảm , năm 2009 hiệu suất sử dụng VCĐ là 2.6% có nghĩa là cứ một đồng vốn tham gia vào quá trình hoạt động kinh doanh tạo ra 2,6 đồng DTT , giảm hơn 2008 là 0,2%, năm 2010 hiệu suất sử dụng VCĐ là 2,2% giảm hơn so với năm 2009 là 0,4%.
Tỷ suất lợi nhuận VCĐ năm 2009 là 0,5% có nghĩa là cứ một đồng VCĐ trong kỳ có thể tạo ra 0,5 đồng lợi nhuận trước thuế , như vậy tỷ suất lợi nhuận
VCĐ năm 2008 và 2009 là bằng nhau, Năm 2010 là 0,6% tăng hơn so với năm 2009 là 0,1%
Hàm lượng VCĐ năm 2009 là 0,4% so với năm 2008 là tăng 01% có nghĩa là cứ một đồng doanh thu năm 2009 mới tiết kiệm được 0,1 đồng VCĐ tương ứng là năm 2010 là 0, 4% tăng 0,4% .
Hệ số hao mòn TSCĐ năm 2009 là 0,6% , năm 2010 là 0,6%, năm 2008 là 0,5%.