Giải pháp 4: Để nâng cao mức sinh lời trong sản xuất kinh doanh hiện tại, Công ty nên áp dụng phơng pháp quản lý chặt chẽ, đồng bộ, u tiên

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình hoạt động tài chính của Công ty TNHH Sản xuất và Kinh doanh Quốc tế TMC (Trang 38 - 40)

II. Nguồn vốn chủ sở hữu 1 Vốn chủ sở hữu

3.4Giải pháp 4: Để nâng cao mức sinh lời trong sản xuất kinh doanh hiện tại, Công ty nên áp dụng phơng pháp quản lý chặt chẽ, đồng bộ, u tiên

A. Hiệu suất vốn kinh doanh.

3.4Giải pháp 4: Để nâng cao mức sinh lời trong sản xuất kinh doanh hiện tại, Công ty nên áp dụng phơng pháp quản lý chặt chẽ, đồng bộ, u tiên

hiện tại, Công ty nên áp dụng phơng pháp quản lý chặt chẽ, đồng bộ, u tiên chiến lợc phát triển nguồn nhân lực có trình độ và kỹ thuật cao.

Theo chủ trơng thích ứng hoạt động kinh doanh của mình theo thị trờng, Công ty đã phải tận dụng tối đa các nguồn lực hiện có nh nguồn nhân lực, khai thác triệt để các trang thiết bị sẵn có cũng nh đợc trợ giúp để sinh ra lợi nhuận, từ đó vừa đảm bảo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên và đảm bảo quyền lợi cho từng cá nhân.

Về các loại hình kinh doanh,Công ty đang đảm bảo phục vụ một lợng khách hàng tơng đối lớn trong xã hội. Nhng để nâng cao chất lợng phục vụ của mình hơn nữa, giảm chi phí trung gian Công ty cần có sự hỗ trợ của toàn bộ cán bộ công nhân viên. trong Công ty. Khi đợc làm việc trong Công ty tôi đợc làmn quen với những thói quen làm việc khá tích cực và rất khẩn trơng vì công việc. Toàn bộ các bộ phận đều tập trung duy nhất vào một mục tiêu là phục vụ khá hàng và công tác sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên đôi lúc có những sự chồng chéo gây ra những lãng phí không cần thiết.

Do đặc thù kinh doanh xuất nhập khẩu nên chi phí của Công ty khá lớn. . Vì vậy điều quan trọng là làm sao hạn chế những chi phí không cần thiết hơn nữa. Ngoài ra phải tập trung hơn nữa vào các mặt hàng mũi nhọn mang về nhiều lợi nhuận cho Công ty nh: xuất khẩu gỗ dán, kinh doanh côppha xây dựng.

Một điều cũng quan trọng không kém là yếu tố con ngời cũng rất quan trọng. Vậy nên việc luôn nâng cao chất lợng đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân lành nghề là điều sống còn đối với Công ty. Trong thời gian tới Công ty phải tiếp tục nâng cao bồi dỡng đội ngũ cán bộ kế cận của mình kết hợp cùng với phát triển Đảng viên trong Công ty. Tăng cờng thêm các lớp bồi dỡng về chuyên môn và chính trị cho toàn thể CBCNV của mình. Sự đầu t về con ngời luôn mang lại lợi ích lâu dài cho Công ty, vì thế nhằm nâng cao lợi nhuận thì yếu tố về con ngời cũng không thể thiếu đợc.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình hoạt động tài chính của Công ty TNHH Sản xuất và Kinh doanh Quốc tế TMC (Trang 38 - 40)