Công ty

Một phần của tài liệu Đề tài: Thực trạng sử dụng các công cụ kinh tế dùng trong việc phát triển sản phẩm thân thiện môi trường tại Việt Nam doc (Trang 49 - 50)

4 Phân tích một số sản phẩm TTMT tiêu biểu tại Việt Nam

4.7.3 Công ty

 Thị trường cho sản phẩm

Riêng đối với khu vực y tế công cộng, công ty gần như không có khả năng gia nhập thị trường. Đây là khó khăn rất lớn cho Stepro nói riêng và các doanh nghiệp nhỏ nói chung bởi vì các bệnh viện, trung tâm y tế công cộng vẫn là thị trường chính cho loại sản phẩm này. Các trung tâm, phòng khám tư nhân chỉ chiếm một phần nhỏ so với trung tâm y tế công cộng. Những rào cản gia nhập thị trường này là do chính sách nhà nước làm méo mó thị trường, cụ thể là trong việc mua trang thiết bị cho cơ quan, cho các bệnh viện, trung tâm y tế công mà không cần quan tâm đến giá cả và chất lượng của sản phẩm. Các công chức quản lý ngân sách nhà nước tham nhũng, nhận hối lộ, đút lót, nhập lò đốt đắt từ Nhật với giá dao động trong khoảng 6 tỷ đồng/ 1 hệ thống, trong khi lò đốt sản xuất trong nước cùng chất lượng chỉ có giá khoảng 1 tỷ đồng. Không chỉ vậy mà các lò đốt nhập vào có hệ thống đã qua sử dụng và chất lượng không được kiểm định. Lý do là hàng mua ở các công ty nước ngoài khó kiểm soát về giá trong khi đó hàng nếu mua ở Việt Nam thì thanh tra có thể dễ dàng nắm bắt được giá cả. Do đó đối với khu vực y tế công cộng thì doanh nghiệp không có khả năng thâm nhập. Thị trường sản phẩm chỉ ở khu vực y tế tư nhân.

 Đối tượng tiêu dùng chính

Đối tượng tiêu dùng chính là các phòng khám y tế tư nhân, cơ sở y tế tư nhân. Riêng khu vực y tế công cộng thì công ty không thể thâm nhập do những khó khăn gây ra bởi sự phân bổ nguồn ngân sách nhà nước của cán bộ nhà nước.

 Khó khăn

o Vấn đề cấp phép kinh doanh lò xử lý rác thải: mỗi doanh nghiệp khi muốn kinh

doanh loại mặt hàng này phải có giấy đánh giá tác động môi trường. Để có được

giá tốn khoảng hơn 300 triệu và mất ít nhất là 1 năm. Giấy đánh giá tác động môi trường dày hàng trăm trang, có những mô hình, những luận cứ khoa học rất cao siêu mà bản thân doanh nghiệp không thể hiểu nổi. Do đó, doanh nghiệp phải thuê tư vấn. Các cơ quan giám sát, kiểm định, đánh giá đều chỉ là hình thức, không gắn liền với thực tế. Họ không cần biết công ty sản xuất ra sao, mặt hàng thế nào mà chỉ ngồi phê duyệt trong phòng kín. Từ đó, giá các sản phẩm tăng lên rất cao, thị phần giảm, lợi nhuận giảm, tính cạnh tranh giảm và hiệu quả của những công cụ này, đối với stepro nói riêng là không có.

o Vấn đề cấp phép để được đốt rác thải: các doanh nghiệp đã mua sản phẩm của doanh nghiệp tư nhân thì đều phải xin được giấy phép để đốt rác. Trong khi đó thủ tục để xin giấy phép cũng rất phức tạp, tốn kém thời gian ( mất khoảng 2 năm) và tiền bạc (tính bằng trăm triệu)

o Khó khăn về vận chuyển trong nước: giá vận chuyển một container từ Thượng Hải ( Trung Quốc) về đến cảng Hải Phòng là 600 USD, trong khi đó, chí phí vận chuyển hàng từ Hải Phòng đến Hà Nội 200 USD và từ Hà Nội vào thành phố HCM mất 2000 USD.

Một phần của tài liệu Đề tài: Thực trạng sử dụng các công cụ kinh tế dùng trong việc phát triển sản phẩm thân thiện môi trường tại Việt Nam doc (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)