Tồn tại
Công tác nghiên cứu thị trường còn yếu. Công ty hầu như không có công tác nghiên cứu tiền khả thi cho dự án. Với những dự án lớn nếu không có công tác này sẽ rất dễ dẫn đến việc không lường trước được những khó khăn có thể đến với dự án.
Việc soạn thảo dự án còn chưa thực hiện đủ các bước và mang nhiều ý kiến chủ quan của trưởng nhóm soạn thảo.
Nguồn số liệu của công ty thu thập còn đơn điệu, tính toán chưa có khả năng điều chỉnh linh hoạt, ít khi có phương án thay thế.
Công tác tổ chức xây dựng dự án còn nhiều thiếu sót, sự phối hợp để xây dựng dự án giữa các phòng ban còn yếu.
Xây dựng kế hoạch về chế độ đãi ngộ còn thiếu sáng tạo, một số nhân viên còn chưa được bố trí đúng với năng lực và vị trí của mình làm nhân viên chán nản, không có điều kiện cống hiến những điểm mạnh của mình.
Nguồn vốn của công ty chủ yếu được huy động từ hai nguồn vốn chính là vốn tự có và vốn vay. Tỷ lệ vốn tự có so với vốn vay thường là 40: 60. Vì vậy khi tiến hành lập dự án phải chú ý đến năng lực thực chất và khả năng huy động vốn, khi tính toán đến các chỉ tiêu hiệu quả tài chính cần phải xem xét tới khả năng trả nợ của dự án, và khả năng cung cấp nguồn vốn cho dự án để kịp tiến độ thi công.
Công tác quản trị rủi ro chưa được chú trọng nhiều. Một số dự án còn bỏ qua hẳn bước quản trị rủi ro.
Nguyên nhân
* Nguyên nhân chủ quan
Năng lực của công ty về tài chính còn nhiều khó khăn. Khi công ty thực hiện một lúc nhiều dự án, có thể có những dự án lớn cùng được thực hiện song hành thì nguồn tài chính của công ty bị phân tán đi nhiều, dẫn đến các dự án khan tiền và phải chờ hỗ trợ tài chính từ công ty mới có thể thi công tiếp.
Nhóm trưởng điều hành dự án chưa thể hiện được vai trò là người điều phối, quản lý các thành viên của dự án để đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu. Nguồn nhân lực của công ty vẫn còn nhiều hạn chế nên việc đảm bảo cho xây dựng dự án được đi theo một quy trình chuẩn là một vấn đề khó khăn.
Nhà quản trị chưa có tâm lý chủ quan, chưa thực sự chú trọng đến công tác quản trị rủi ro.
* Nguyên nhân khách quan
Môi trường chính sách pháp luật về dự án thầu xây lắp còn nhiều bất cập, chưa có nhiều văn bản hướng dẫn thực hiện, gây khó khăn cho tra cứu và vận dụng trong quá trình xây dựng dự án của công ty. Quá trình cải cách hành phát sinh thêm nhiều chi phí.
Môi trường tự nhiên cũng gây ảnh hưởng đến ngành xây dựng và các ngành liên quan. Tuy công ty hoạt động chủ yếu trong địa bàn Hà Nội nhưng cũng gặp khá nhiều rủi ro do thiên tai gây đến như lụt Hà Nội năm 2008,….
Môi trường kinh tế nhiều biến động, lạm phát cao, kinh tế gặp khủng hoảng về mọi mặt gây ảnh hưởng lớn đến nghành xây dựng và các dịch vụ liên quan.