Phương hướng kinh doanh trong năm

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bắc Ninh (Trang 51 - 53)

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẮC NINH

3.1.1. Phương hướng kinh doanh trong năm

Trong năm 2011, tuấn thủ các quy chế quản trị điều hành của Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam, chi nhánh Bắc Ninh tiếp tục xác định huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong mọi hoạt động để bảo đảm an toàn và khả năng thanh khoản. Bên cạnh huy động vốn là việc tăng cường kiểm soát tăng trưởng tín dụng, đặc biệt đối với tín dụng T&DH, chuyển dịch mạnh mẽ cơ cấu thu nhập của Chi nhánh theo hướng giảm tỷ trọng nguồn thu từ lãi cho vay, tăng tỷ trọng các nguồn thu phi lãi, chỉ đạo quyết liệt thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh gắn với kiểm soát chặt chẽ rủi ro đảm bảo hoạt động an toàn, chất lượng và hiệu quả. Đặc biệt là tập trung vào công tác đào tạo và đào tạo lại cán bộ đáp ứng tốt hơn yêu cầu của công việc.

3.1.1.1. Hoạt động huy động vốn

Tập trung mọi nguồn lực để tăng trưởng huy động vốn, phấn đấu tăng trưởng huy động vốn lớn hơn tốc độ tăng trưởng tín dụng.

Chuyển dịch cơ cấu nguồn vốn theo hướng tăng nguồn dài hạn và nguồn tiền VND để hạn chế sự mất cân đối giữa nguồn – sử dụng nguồn. Đồng thời chú trọng tăng tỷ trọng huy động vốn từ khách hàng cá nhân, giữ vững và duy trì ổn định nền vốn từ khách hàng doanh nghiệp và định chế tài chính.

Chủ động tìm kiếm và mở rộng đối tượng khách hàng.

3.1.1.2. Hoạt động tín dụng

Tuân thủ nghiêm túc giới hạn tín dụng trung ương giao trong từng thời kỳ. Tăng cường kiểm soát rủi ro và nâng cao chất lượng tín dụng.

với nhóm khách hàng sử dụng nhiều sản phẩm dịch vụ của ngân hàng, nhóm khách hàng có đóng gớp lớn vào hiệu quả hoạt động của Chi nhánh.

Hạn chế gia tăng dư nợ tín dụng các dự án trung và dài hạn, ưu tiên cho các khoản vay ngắn hạn đối với các doanh nghiệp sản suất kinh doanh có tốc độ quay vòng vốn nhanh.

Tăng cường tiếp thị các sản phẩm tín dụng tới các khách hàng tư nhân, cá thể, hộ gia đình, DN vừa và nhỏ nhằm tăng tỷ trọng dư nợ bán lẻ, từng bước thực hiện mục tiêu theo chiến lược ngân hàng bán lẻ giai đoạn 2009 – 2012.

Xây dựng các biện pháp hữu hiệu để thu hồi nợ xấu, thợ quá hạn và lãi treo.

3.1.1.3. Phát triển sản phẩm, dịch vụ.

Giao kế hoạch triển khai cụ thể từng sản phẩm, dịch vụ tới từng phòng, từng cán bộ để thực hiện, Đồng thời đánh giá kết quả gắn với thi đua, khen thưởng.

Chủ động tìm kiếm mở rộng, đa dạng hóa khách hàng sử dụng các sản phẩm, dịch vụ của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển để nâng cao thu nhập từ hoạt động dịch vụ, khắc phục tình trạng thu dịch vụ phụ thuộc nhiều vào hoạt động tín dụng.

Tiếp thị các sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng ĐT&PT đặc biệt là các sản phẩm dịch vụ mới tới các đối tượng khách hàng là cá nhân, đồng thời tổ chức các chương trình khuyển mại với nhiều hình thức khác nhau đối với các sản phẩm mới.

3.1.1.4. Công tác kiểm tra, kiểm soát

Tăng cường kiểm tra, giám sát toàn diện các hoạt động, kiểm tra đột xuất tất cả các Phòng, Điểm giao dịch, Quỹ tiết kiệm nhằm đảm bảo an toàn, hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.

Xây dựng chương trình kiểm tra định kỳ công tác tín dụng để đảm bảo hoạt động an toàn. Xử lý cương quyết những trường hợp vi phạm quy trình nghiệp vụ có khả năng dẫn tới mất an toàn hệ thống.

3.1.1.5. Mô hình tổ chức, mạng lưới hoạt động và đào tạo

Chú trọng vào công tác nhân sự trong việc tuyển chọn nhân sự. Phát huy tính sáng tạo của cá nhân và trí tuệ tập thể.

Tích cực tìm kiếm địa bàn và khách hàng tốt để mở rộng thị phần, nâng cao hiệu quả hoạt động, đồng thời chú trọng nâng cao năng lực quản trị điều hành, đảm bảo an toàn trong hoạt động.

Đẩy mạng công tác học tập, nghiên cứu các quy trình nghiệp vụ và thường xuyên tổ chức các cuộc thi nghiệp vụ tay nghề cho các bộ và nhân viên các phòng ban.

Thực hiện tốt công tác thi đua, khen thưởng để tạo sự thu hút, phát huy tính sáng tạo của từng cá nhân và tập thể.

vCác chỉ tiêu cơ bản :

1. Tăng trưởng huy động vốn cuối kỳ 16%

2. Tăng trưởng huy động vốn bình quân 15% 3. Tăng trưởng dư nợ tín dụng cuối kỳ 20% 4. Tăng trưởng dư nợ tín dụng bình quân 25%

5. Thu dịch vụ ròng 35tỷ đồng

6. Trích đủ rủi ro theo quyết định 493

7. Tỷ lệ nợ xấu 1%

8. Tỷ lệ nợ nhóm 2 5%

9. Cơ cấu tín dụng

+, Tỷ trọng trung dài hạn trong tổng dư nợ 42% +, Tỷ trọng dư nợ bán lẻ trong tổng dư nợ 14% +, Tỷ trọng dư nợ ngoài QD trong tổng dư nợ 45% +, Tỷ trọng dư nợ có tài sản bảo đảm trong tổng dư nợ 65%

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bắc Ninh (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w