Công ty cần có nhiều chính sách đãi ngộ đối với nhân viên hơn nữa, tạo điều kiện để nhân viên tiếp thu, học hỏi kinh nghiệm. Tạo điều kiện cho nhân viên công ty tham gia các lớp bồi dưỡng, nâng cao trình độ. Mở các lớp đào tạo nghiệp vụ, củng cố kiến thức luật pháp và trình độ gao tiếp với người nước ngoài cho nhân viên công ty. Cho dù mỗi nhân viên công ty phải tự trau dồi kiến thức, học hỏi thêm nghiệp vụ nhưng vai trò của công ty trong việc đào tạo đội ngũ lao động của mình là không thể phủ nhận. Công ty cần thường xuyên tổ chức các khóa học về nghiệp vụ ngoai thương, ngiệp vụ thanh toán quốc tế, giao tiếp khách hàng, đào tạo thêm về luật pháp cho các nhân viên kinh doanh.
Ngay từ khâu tuyển dụng, công ty cần nghiêm túc, khách quan để chon được những nhân viên tài năng nhiệt tình, sắp xếp công viêc đúng với trình độ chuyên môn. Công ty nên tổ chức các cuộc thi sát hạch về nghiệp vụ, đặc biệt là ngoại ngữ để mọi nhân viên luôn phải tự mình học tập, trau dồi kiến thức, trình độ của mình. Bên cạnh đó cũng cần nâng cao ý thức làm việc của nhân viên. Đó là tinh thần trách nhiệm, tư duy sáng tạo trong công việc, tinh thần tự giác, ý thức tiết kiệm, giữ gìn bảo vệ tài sản công ty.
Đối với một doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp giao nhận, thì tinh thần trách nhiệm, tính mẫn cán trong công việc cần được đặc biệt coi trọng vì khi khách hàng đã tin tưởng giao hàng hóa cho người giao nhận, họ phải đảm bảo được rằng hàng hóa của họ phải được an toàn.
Ngoài ra công ty cũng cần quan tâm hơn nữa đến đời sống vật chất và tinh thần của từng cán bộ, công nhân viên của công ty. Đó cũng là một nhân tố hết sức quan trọng tác động đến thái độ làm việc tích cực và giữ được mối quan hệ thân thiết. Tạo môi trường làm việc thoải mái, không gây áp lực cùng với những chính sách khen thưởng khuyến khích tạo động lực cho nhân viên làm việc tích cực hơn và nhất là có ý định ở lại công ty lâu dài.