KHO VIỆT PHONG
2.4: Đánh giá khái quát công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty TNHH thương mại Việt Phong
thương mại Việt Phong
2.4.1: Ưu điểm
-Công ty đã nhận thức được tầm quan trọng trong công tác tiêu thụ sản phẩm
và có những phương châm cũng như cách thức hoạt động hiệu quả, phù hợp đem lại lợi ích cho doanh nghiệp.
-Đội ngũ cán bộ nhân viên trong công ty nhiệt tình, đoàn kết, hăng say làm việc.
-Công ty có một hệ thống kênh phân phối đa dạng, linh hoạt và đạt hiệu quả
cao trong việc chuyện chở hàng hóa đến tận tay người tiêu dùng.
2.4.2: Hạn chế
Bên cạnh những ưu điểm đã có trong thời gian qua công ty còn nổi cộm lên những hạn chếcần tháo gỡ. Chính những hạn chế này đã và đang làm ảnh hưởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty.
- Hao hụt xăng dầu còn cao: Mặc dù trong thời gian qua công ty đã có nhiều cố gắng trong việc tìm ra những biện pháp quản lý làm hạn chế sự hao hụt của các mặt hàng xăng dầu. Song những biện pháp mà công ty hiện đang áp dụng vẫn phụ thuộc nhiều vào yếu tố chủ quan của những người thực hiện vì vậy kết quả hiện nay mà công ty chưa có được sự chính xác chính xác, khách quan
-Chất lượng cơ sở vật chất kỹ thuật chưa cao: Thực tế cho thấy công ty
TNHH thương mại VIỆT PHONG có khối lượng cơ sở vật chất kỹ thuật khá lớn, nhưng chất lượng chưa cao, chưa đồng bộ.
- Việc chiếm lĩnh, ổn định thị trường nhất là thị trường tương lai còn hạn chế, hiệu quả chưa cao, do đội ngũ cán bộ tiếp thị chưa có nhiều kinh nghiệm, chưa được đào tạo chuyên sâu trong điều tra nhu cầu, hoạt động Marketing chưa được chú trọng đúng mức, phương pháp làm việc chưa khoa học, bài bản, nội dung chưa được cụ thể khi.
- Các hoạt động quảng cáo và xúc tiến bán còn chưa được quan tâm đúng mức, ngân sách hạn hẹp, các dịch vụ sau bán hàng còn qua loa, sơ sài.