Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty

Một phần của tài liệu Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp (Trang 30 - 31)

2. Ví dụ về Công ty Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đông

2.1. Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty

Việc phân tích đánh giá tình hình tài chính giúp chúng ta nắm bắt được tình hình của Công ty để từ đó có những biện pháp hợp lý nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Để biết rõ hơn khái quát tình hình tài chính của Công ty, ta xem bảng chỉ

tiêu sau:

Đơn vị: triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004

1. Tổng nguồn vốn 306.434 316.725 331.539 2. Tổng nguồn vốn chủ sở hữu 142.656 164.028 189.791 3. Tổng tài sản lưu động 197.037 198.903 200.581 4. Tổng nợ ngắn hạn 159.008 148.544 138.098 5. Hàng tồn kho 68.823 67.004 65.698 6. Hệ số tài trợ (2/1) 0,466 0,518 0,572

8. Khả năng thanh toán nhanh [(3-5)/4] 0,806 0,888 0,977 Từ kết quả tính toán trên ta thấy hệ số tài trợ tăng dần qua các năm chứng tỏ mức độ độc lập về mặt tài chính của Công ty càng cao bởi vì hầu hết tài sản mà công ty có đều được đầu tư bằng số vốn của mình.

Về mặt tài sản thì ta thấy, quy mô của tài sản tăng dần qua các năm.Điều này cho thấy Công ty không ngừng mua sắm, đổi mới TSCĐ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh bằng nguồn vốn của mình.

Nhận thấy trị số của chỉ tiêu khả năng thanh toán hiện hành tăng dần qua các năm, điều này chứng tỏ rằng khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của Công ty càng cao, cứ một đồng nợ phải trả thì công ty sẵn có 1.239 đồng năm 2002, 1.339 đồng năm 2003 và 1.452 đồng năm 2004 để chi trả, nghĩa là khả năng trả nợ của Công ty là ổn định. Như vậy ngoài số tiền sẵn có để trả nợ, Công ty luôn có vốn để đầu tư tiếp.

Từ kết quả trên ta thấy trị số của khả năng thanh toán nhanh tăng dần qua các năm, như vậy với số vốn bằng tiền, Công ty đã đảm bảo tốt việc thanh toán kịp thời các khoản nợ ngắn hạn và đã biết cách quản lý hàng tồn kho.

Một phần của tài liệu Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(41 trang)
w