C. Thu bất thờng:
2Lợi nhuận từ hoạt động tài chính
động tài chính
- 28.824.130 - 6.93
- 66.288.720 - 40.96 229.98 - 37.464.5903 Lợi nhuận khác 393.853.330 94.76 97.638.700 60.34 24.79 - 396.214.630 3 Lợi nhuận khác 393.853.330 94.76 97.638.700 60.34 24.79 - 396.214.630
Tổng 415.631.900 100.00 161.812.310 100.00 38.93 - 253.819.590
Công thức tính một số chỉ tiêu trong bảng:
Số lợng từng loại lợi nhuận
- Tỷ trọng từng loại lợi nhuận = x 100 % Tổng lợi nhuận
Từng loại lợi nhuận (kỳ nghiên cứu)
- So sánh = x 100% Từng loại lợi nhuận (kỳ gốc)
- Chênh lệch
= Từng loại lợi nhuận (kỳ nghiên cứu) – Từng loại lợi nhuận (kỳ gốc)
STT Các Quỹ Cách tính Giá trị
1 Quỹ đầu t phát triển 25% LNST 29.126.285 2 Quỹ dự phòng tài chính 15% LNST 17.475.771
3 Quỹ khen thởng 10% LNST 11.650.514
4 Quỹ dự phòng mất việc làm 3.4% LNST 3.961.175
5 Chia lãi cổ tức 38% LNST 44.271.953
Qua bảng so sánh lợi nhuận năm 2006 và 2007 ta thấy, do sự gia tăng lớn về chi phí nên mặc dù doanh thu có tăng nhng lợi nhuận năm 2007 của công ty chỉ đạt 161.812.310VNĐ, bằng 38,93% lợi nhuận năm 2006. Điều này không phải do hoạt động kinh doanh của công ty đang trở nên kém hiệu quả so với các năm trớc. Nguyên nhân chính là do trong năm 2007, công ty đầu t thêm một số phơng tiện và thiết bị phục vụ cho công việc kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trờng và sự cạnh tranh của các đối thủ cùng ngành. Cụ thể là lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng 157,82% còn lợi nhuận từ hoạt động tài chính giảm 129,98% và lợi nhuận khác chỉ bằng 24,79% lợi nhuận năm 2005.
Ngoài việc xem xét, đánh giá tình hình lợi nhuận của công ty theo các chỉ tiêu tuyệt đối, ta còn dùng các chỉ tiêu tơng đối là tỷ suất lợi nhuận để đánh giá một số vấn đề về tình hình tài chính của công ty. Ta sẽ tính một số chỉ tiêu sau:
+ Tỷ suất lợi nhuận theo vốn cố định: Tổng lãi
KVCĐ =
VCĐ bq
+ Tỷ suất lợi nhuận theo vốn lu động: Tổng lãi
KVLĐ =
VLĐ bq
+ Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh: Tổng lãi
K VKD =
VKD
+ Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí: Tổng lãi
KCP =
Tổng chi phí
+ Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu: Tổng lãi (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
KDT =
Tổng doanh thu
+ Tỷ suất lợi nhuận theo lao động: Tổng lãi KLĐ = Số lao động * Năm 2006: VLĐ = 1.124.158.700 VCĐ = 4.380.075.000 VKD = (VLĐ + VCĐ) / 2 = 2.752.116,850 Tổng chi phí = 4.051.804.490 Tổng doanh thu = 4.467.436.390 Doanh thu trực tiếp KD vận tải = 3.469.239.060
* Năm 2007: VLĐ = 1.202.361.000 VCĐ = 4.451.690.000 VKD = (VLĐ + VCĐ) / 2 = 2.827.025,500 Tổng chi phí = 5.115.102.430 Tổng doanh thu = 5.276.914.740 Doanh thu trực tiếp KD vận tải = 4.269.642.050
Từ số liệu trên ta tính tỷ suất lợi nhuận của Công ty năm 2006: 415.631.900 KVCĐ = x 100 = 9.49% 4.380.075.000 415.631.900 KVLĐ = x 100 = 36.97% 1.124.158.700 415.631.900 K VKD = x 100 = 15.10% 2.752.116,850 415.631.900 KCP = x 100 = 10.26% 4.051.804.490 415.631.900 KDT = x 100 = 9.30% 4.467.436.39 415.631.900 KDTVT = x 100 = 11.98% 3.469.239.060 * Năm 2007: 161.812.310 KVCĐ = x 100 = 3.63% 4.451.690.000
161.812.310 KVLĐ = x 100 = 13.46% 1.202.361.000 161.812.310 K VKD = x 100 = 5.72% 2.827.025,500 161.812.310 KCP = x 100 = 3.16% 5.115.102.430 161.812.310 KDT = x 100 = 3.07% 5.276.914.740 161.812.310 KDTVT = x 100 = 3.79% 4.269.642.050
Qua các kết quả tính toán trên ta thấy: tỷ suất lợi nhuận theo các chỉ tiêu năm 2006 đều lớn hơn năm 2007. Điều này cũng dễ hiểu vì tổng lợi nhuận năm 2006 lớn hơn năm 2007 trong khi các chỉ tiêu ở năm 2007 lại tăng so với năm 2006. Nguyên nhân chủ yếu vẫn là do chi phí năm 2007 tăng mạnh khi Công ty mua sắm thêm tài sản để tăng cờng hoạt động kinh doanh. Tuy lợi nhuận năm 2007 giảm nhng để có thể đứng vững và phát triển trên thị trờng vận tải đang cạnh tranh khốc liệt thì việc sử dụng một phần thu nhập để đầu t cho việc bổ sung phơng tiện vận tải phục vụ hoạt động kinh doanh là cần thiết. Ngoài ra cũng còn
một số nguyên nhân nh phải sửa chữa lớn TSCĐ, giá nguyên vật liệu cao...Vì vậy công ty cũng cần chú ý đến việc sử dụng những nguồn vốn sao cho thật sự có hiệu quả, các chi phí phải hợp lý, tiết kiệm, cân nhắc kỹ càng khi quyết định đầu t và cuối cùng là phải có những biện pháp tích cực để hoạt động kinh doanh đạt kết quả tốt nhất.
Chơng 4
đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty