Nâng cao công tác đào to lao đ ng

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây lắp công nghiệp nam định (Trang 69 - 70)

V NăL Uă NG TRONG DOANH NGH IP

3.2.4.Nâng cao công tác đào to lao đ ng

Hi n nay đ i ng lao đ ng t i công ty khá đông đ o, tuy nhiên nh ng ng i th c s có nghi p v , chuyên môn sâu còn h n ch , đ c bi t là lao đ ng b ph n tr c ti p s n xu t, gây tác đ ng không t t t i hi u qu s d ng v n l u đ ng. Nguyên nhân chính là do công tác đào t o t i công ty th c hi n ch a t t, ch a bài b n và không có m t quy trình c th .

ợ c i ti n công tác đào t o nh m t o ti n đ t ng c ng hi u qu s d ng v n l u đ ng, công ty có th th c hi n m t s bi n pháp sau:

 i v i nh ng nhân viên là c nhân m i ra tr ng c a các tr ng đ i h c v n còn thi u nhi u kinh nghi m th c t t i các công tr ng c n có s kèm c p ch b o. ây là ph ng pháp đào t o t i ch , v i ph ng pháp này thì nh ng cán b , nhân viên t ng lai c a công ty có th h c đ c các k n ng cho công vi c thông qua s kèm c p ch b o c a nh ng ng i có trình đ chuyên môn gi i h n.

 Quan tâm b i d ng nâng cao trình đ nghi p v chuyên môn cho cán b công ty, m r ng các hình th c h c t p th ng xuyên đ c bi t là t xa thành

67

nhi u đ t v i m i nhóm nhân viên nh m đ m b o đ c tính công b ng đ nhân viên nào c ng có c h i h c t p nâng cao nghi p v chuyên môn.

 Công ty nên c nhi u đoàn cán b đi th c t p tham quan các công trình l n các n c: Trung Qu c, Nh t B n…đ nâng cao trình đ qu n lỦ khoa h c k thu t. M các l p b i d ng nâng cao đ tin h c cho cán b hành chính đ có th ng d ng cách linh ho t các ph n m m ng d ng nh ph n m m bán hàng, ph n m m k toán, ph n m m qu n lỦ các kho n ph i thu… Vi c s d ng thành th o internet và các ph n m m ng d ng s góp ph n không nh trong vi c ti t ki m các kho n chi phí cho doanh nghi p.

 Ch đ ng h n trong vi c l a ch n th i gian đào t o: i v i hình th c đào t o ngoài công ty, c n ph i có ch ng trình h c phù h p đ nhân viên v a có th đ m b o vi c h c t p đ nâng cao trình đ chuyên môn v a có đ đi u ki n đ đ m b o công tác. i u quan tr ng là sau khi k t thúc quá trình h c t p c n đ c ki m tra đ đánh giá k t qu thu đ c và có nh ng ph n th ng cho nh ng nhân viên có s c g ng trong quá trình h c t p.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần xây lắp công nghiệp nam định (Trang 69 - 70)