Công ty áp dụng hình thức giao khoán tập thể công trình cho các đơn vị xây lắp xây lắp và phân xưởng cơ khí.
2.2.2.1.Đối với nhân công thuê bên ngoài. Công thức tính:
Tiền lương Tiền công Số ngày
= × -
Lưu ý : Nếu tiền lương thực lĩnh ít hơn số tiền được tạm ứng thì công nhân phải trả lại cho công ty hoặc tính trừ vào tiền lương của công trình đang làm hoặc công trình tiếp theo đó.
ơ
Bảng 4 : Tổng hợp ngày công của Văn phòng Phân xưởng cơ khí
STT Họ và tên Ngày công
1. Đỗ Văn Tân 27
2. Nguyễn Quốc Bình 6
Nguồn: Trích bảng chấm công Phân xưởng cơ khí. Tiền công khoán trong 1 ngày: 42.298 (đ).
Tiền lương của nhân công thuê bên ngoài trong công trình được tính như sau:
Bảng 5: Tạm ứng lương
TT Họ và tên Số tiền Ký nhận
1. Đỗ Văn Tân 1.200.000 2. Nguyễn Quốc Bình 400.000
(Trích : Bảng tạm ứng lương sản xuất tính vào 280H4 + 195H3 + 90H2 + 100H1) + Đỗ Văn Tân: TL = 42.298 × 27 – 1.200.000 = 50.044 (đ) + Nguyễn Quốc Bình: TL = 42.298 × 6 – 400.000 = (122.212) (đ)
Bảng 6: Bảng chia lương nhân công thuê ngoài sản xuất 230H4 + 195H3 + 90H2 + 100H1 cấp cho các điện lực và các khách hàng quý I + quý II năm 2007 TT Họ và tên Ngày công Tiền lương Tiền đã tạm ứng Tiền còn được lĩnh Ký nhận 1. Đỗ Văn Tân 27 1.250.04 4 1.200.00 0 50.044 2. Nguyễn Quốc Bình 6 277.788 400.000 (122.212) ∑ 33 1.527.83 2 1.600.00 0 (72.168)
2.2.2.2.Đối với khối nhân công thuộc biên chế công ty. 2.2.2.2.1. Nguồn tiền lương chung.
Đơn vị thi công được hưởng trong quyết toán công trình với công ty: + 100% Chi phí nhân công.
+ 5% Chi phí chung (từ bản thanh quyết toán công trình) Tổng quỹ lương =∑
=
n
i 1 Chi phí nhân công × ∑ =
n
i 1 Số lượng sản phẩm được sản xuất trong thực tế.
100% Chi phí nhân công = Tổng quỹ lương – Chi phí nhân công thuê ngoài
Bảng 7 : Kết quả sản xuất hộp công tơ của phân xưởng cơ khí cấp cho các điện lực và các khách hàng quý I + quý II năm 2007.
Tên sản phẩm Số lượng (hộp) Chi phí nhân công ( đ/hộp) ∑ H1 100 14.700 1.470.000 H2 90 23.600 2.124.000 H3 195 35.400 6.903.000 H4 230 35.400 8.142.000 ∑ 18.639.000
H1: Hộp 1 công tơ 1 pha composite. H3: Hộp 1 công tơ 3 pha composite. H2: Hộp 2 công tơ 1 pha composite. H4: Hộp 4 công tơ 1 pha composite
Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính.
Tổng quỹ lương = 14.700 × 100 H1 + 23.600 × 90 H2 + 35.400 × 195 H3 +
35.400 × 230 H4 = 18.639.000 (đ)
100% Chi phí nhân công = 18.639.000 – 1.527.832 = 17.111.168 (đ) 2.2.2.2.2. Chia lương công trình.
2.2.2.2.2.a.Đối với văn phòng đội.
Tiền lương gắn với kết quả sản xuất thi công của công trình của đơn vị. Văn phòng đội gồm: Đội trưởng, Đội phó, Kỹ thuật viên, Nhân viên kinh tế.
Nguồn lương của văn phòng đội.
15% Chi phí nhân công công trình đội thi công.
5% từ nguồn chi phí chung ( từ bản thanh quyết toán công trình)
Nguồn lương của văn phòng đội = 15% × 17.111.168 + 325.000 = 2.566.000 + 325.000 = 2.891.675 (đ).
Cách thức trả lương.
Tiền lương tạm ứng.
- Tạm ứng lương theo công trình: Căn cứ vào nguồn lương, ngày công làm việc đơn vị lập bảng tạm ứng lương từng tháng thực hiện theo 1 trong 2 cách sau:
- Tạm ứng lương cơ bản: tính tương tự như đối với khối phòng ban công ty.
- Tạm ứng gọn một số tiền nhất định trong tháng. Bảng 8 : Tạm ứng lương văn phòng .
TT Họ và tên Số tiền Ký nhận
1. Vũ Kim Tuấn 700.000 2. Nguyễn Thị Hương 500.000 3. Đào Thu Thủy 300.000 4. Hà Thị Duyên 300.000
∑ 1.800.000
Nguồn : Phòng tổ chức hành chính.
Tiền lương sản phẩm công trình.
Nguồn tiền lương sản phẩm:
Căn cứ vào nguồn tiền lương sản phẩm của văn phòng đội dùng để chia