IV. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CHÈ CỦA TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAM.
3. Phân tích kết quả xuất khẩu chè trên thị trường:
Trong những năm qua, Việt Nam tích cực mở rộng các mối quan hệ, tham gia tích cực vào các tổ chức kinh tế quốc tế nên thị trường xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam đã có những thay đổi rõ rệt theo chiều hướng đa dạng hơn. Trước kia, hàng hoá của Việt Nam chủ yếu xuất sang Liên xô và các nước XHCN. Nhưng từ những năm 90 trở lại đây do sự sụp đổ của hệ thống này, hàng hoá của ta xuất sang những thị trường mới ở nhiều châu lục khác nhau. Thị trường xuất khẩu của Việt Nam được mở rộng như vậy là nhờ vào chính sách đa dạng hoá mặt hàng và đa phương hoá các quan hệ kinh tế thương mại. Mỗi mặt hàng khác nhau đã xuất đi nhiều nơi trên thế giới để vùa khai thác được lợi thế của thị trường vừa phân tán được rủi ro. Hiện nay, Việt Nam đã có quan hệ buôn bán với 120 nước và vùng lãnh thổ.
Hàng năm doanh số xuất khẩu chè chiếm trên 90% trong tổng số doanh thu của Tổng công ty cho nên vấn đề chính là thị trường nước ngoài. Đây là triển vọng để Tổng công ty có thể mở rộng thị trường, khuếch trương uy tín của Tổng công ty trên thị trường thế giới. Để thực hiện những mục tiêu trên thì vấn đề cốt yếu đầu tiên phải giải quyết là thị trường tiêu thụ, vì đó là mục tiêu lớn nhất để cho một ngành hàng kinh tế kỹ thuật phát triển, nó quyết định toàn bộ quá trình kinh doanh và sự phát triển trong tương lai. Để giữ vững được thị trường đã có và ngày càng mở rộng nhiều hơn điều quan trọng là phải tạo ra được sản phẩm chè có chất lượng cao, bao bì đẹp thu hút được người tiêu dùng, giá thành hợp lý, sản phẩm cạnh tranh được trên thị trường mà trong đó chất lượng là nhân tố quyết định hàng đầu. (Xem biểu5)
Mặc dù đã đạt được một số thành tựu đáng kể song thị trường xuất khẩu chè của Tổng công ty còn nhiều yếu kém, chưa thâm nhập được vào các thị trường lớn nhiều tiềm năng, đặc biệt khi gặp các đối thủ “nặng ký” Tổng công ty trở nên quá “nhỏ bé” và chịu nhiều thua thiệt. Vì vậy, trước mắt Tổng công ty cần chủ động hơn nữa trong việc tìm kiếm và khai thác thị trường mới, duy trì và củng cố những thị trường truyền thống với sự hỗ trợ của nhà nước trong việc khai thác các mối quan hệ kinh tế – chính trị, ký kết các hiệp định thương mại hoặc các văn bản thoả thuận hợp tác với các nước. Nhìn chung, vấn đề thị trường vẫn là vấn đề lớn còn nhiều bức xúc đòi hỏi nhiều nỗ lực không chỉ về phía doanh nghiệp mà còn từ phía Nhà nước.
Biểu5: Thị trường và doanh thu xuất khẩu chè của Tổng công ty chè Việt Nam. Đơn vị tính: USD/năm Nước 1996 1997 1998 1999 2000 1. Nga 173.165 226.437 1.017.450 800.258 1.008,0000 2. Ấn Độ 28.111 - - - - 3. Ba Lan 277.449 47.323 57.900 310.325 312,950 4. Anh 220.916 13.600 - 11.440 160,420 5. Singapor 1.063.727 584.473 - 149.492 198,000 6. Đài Loan 675.702 670.499 419.426 378.502 141,480 7. Ukraina 26.465 - - 59.206 - 8. Jordan 41.622 - - - - 9. Nhật 1.033.076 1.318.539 4.624 957.520 1.382,500 10. Đức 104.546 - - 83.284 - 11. Syria 402.443 412.767 1.532.049 156.684 299,200 12.Algierie 608.780 - - - - 13. Iraq 7.961.889 17.621.811 31.589.909 28.065.640 25.398,000 14. Libi 2.064.8121 1.090.743 - - 60,970 15. Pakistan - 197.180 126.137 529.220 1.192,000 16. Trung Quốc - - - - - 17. Thổ Nhĩ Kỳ - 127.005 54.094 - - 18. Pháp - 9.230 - - - 19. Ả Rập - 59.482 - 60.221 139,900 20. Mỹ - 90.362 11.541 70.917 - 21. Malaysia - 15.376 50.159 - - 22. Hà Lan - - 32.596 - - 23. Srilanka - - 12.601 172.800 82,400 24. Hồng Kông - 3.795 - - - 25. Bắc Mỹ và các nước khác - - - - 480,000 Tổng cộng 12.517.895 22.488.615 34.908.478 37.629.097 30.855,820