Thị trường EU mặc dù to lớn đến đâu đi chăng nữa thì nó cũng không phải là thị trường vô tận để các doanh nghiệp Việt Nam có thể tăng kim ngạch xuất khẩu sang thị trường này chỉ bằng cách phát triển sản phẩm hay mở rộng thị trường. Cho đến nay một lúc nào đó thì kim ngạch xuất khẩu sang thị trường này chỉ có thể tăng lên bằng cách dành dật được thị phần của đối thủ cạnh tranh. Để dành được thị phần của đối thủ cạnh tranh thì các doanh nghiệp dệt may Việt Nam nói riêng và ngành dệt may nói chung phải có được năng lực cạnh tranh. Mà năng lực cạnh tranh của dệt may Việt Nam muốn có được thì phải thông qua con đường liên doanh liên kết.
Trong thực tế việc liên kết có thể được diễn ra theo nhiều xu hướng khác nhau, nhiều chiều khác nhau. Vì vậy mà không nhất thiết phải phát triển tất cả các hình thức liên kết. Nhưng nếu phát triển tốt được liên kết dệt và may thì nó sẽ có tác động to lớn vào việc bảo đảm tính chủ động việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh cho các doanh nghiệp dệt - may Việt Nam trên thị trường trong nước và ngoài nước.
Liên kết dệt may cho phép ngành dệt phát triển gắn sát với ngành may hơn. Các nguyên liệu của ngành dệt đáp ứng tốt hơn nhu cầu của ngành may. Đặc biệt là góp phần vào định hướng cho ngành dệt may Việt Nam chuyển dần từ phương thức xuất khẩu CMT sang phương thức xuất khẩu FOB.
Liên kết dệt may cũng tạo điều kiện cho các doanh nghiệp giảm chi phí do giảm bớt các khâu trung gian. Từ đó làm cho sản phẩm dệt may xuất khẩu có giá trị cao hơn. Ngoài ra liên kết dệt may còn góp phần vào việc cung cấp vải sợi và phụ liệu xuất khẩu cho ngành may ổn định, chủ động cho may xuất khẩu. Điều này đã được thực tế chứng minh qua nhiều hợp đồng xuất khẩu đã không được ký kết và chúng ta không chủ động được nguyên phụ liệu dẫn đến thời hạn thực hiện hợp đồng không đảm bảo. Cuối cùng liên kết dệt - may tạo cơ hội cho ngành dệt mở rộng thị trường có điều kiện phát triển để giành được lợi thế về qui mô, giảm giá thành và tăng nhanh khối lượng xuất khẩu.
Thực tế đã khẳng định dù ở thị trường trong nước hay ngoài nước thì qui mô của các doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp dệt trong ngành dệt may cũng như vậy. Qui mô của các doanh nghiệp dệt may có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Mà đối với các doanh nghiệp dệt may Việt Nam ngoại trừ các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Dệt may Việt Nam còn lại thì phần lớn là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Vì vậy để có thể cạnh tranh đặc biệt là cạnh tranh trên thị trường khốc liệt như thị trường EU thì các doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần phải liên doanh lại với nhau. Việc liên doanh có thể làm tăng khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp là vì:
Các doanh nghiệp có thể giảm bớt được các rủi ro khi thực hiện các hợp đồng như: cơ động nguyên liệu giữa các doanh nghiệp khi chưa chuẩn bị kịp nguyên liệu, hoặc là nguyên liệu nhập khẩu bị trục trặc chưa về kịp.
Các doanh nghiệp có thể nhận các đơn đặt hàng với qui mô lớn hơn khả năng sản xuất của mình rất nhiều, đáp ứng được nhu cầu phong phú và đa dạng của khách hàng… Liên doanh còn đem lại cho các doanh nghiệp khả năng sử dụng nguyên liệu một cách tối ưu hơn vì nhờ liên doanh mà có thể tập trung vào chuyên môn hoá.
Tuy nhiên khi thực hiện liên doanh, liên kết các doanh nghiệp dệt may cần phải lưu ý cải tiến bộ máy quản lý sao cho phù hợp với sự gia tăng qui mô và đầu mối quan hệ của doanh nghiệp. Để tránh tình trạng yếu kém trong khâu quản lý làm trở ngại và gây ảnh hưởng đến liên doanh liên kết. Ngoài ra, trong liên doanh, liên kết vẫn phải chú ý và tạo ra những nét độc đáo riêng có của sản phẩm của doanh nghiệp mình để tránh tình trạng "hoà tan" vào các doanh nghiệp khác.
KẾT LUẬN
Qua việc nghiên cứu những nội dung trọng tâm nhất, nổi bật nhất của cơ sở lý luận về hoạt động xuất khẩu trong dệt may và thực trạng của hoạt đông xuất khẩu hàng dệt may vào thị trường EU cho thấy:
Ngành dệt may với những đặc điểm về vốn, lao động cơ sở vật chất là phù hợp với điều kiện kinh tế hiện nay của đất nước ta như dân số đông và trẻ nhưng chất lượng không cao, không đồng đều, khả năng đầu tư vốn là không lớn. Điều này đã được chứng tỏ bằng sự phát triển của ngành dệt may trong thời gian qua, ngành dệt may là ngành có tốc độ tăng trưởng cao, tốc độ tăng tưởng gấp 2 –3 lần tốc độ tăng trưởng GDP. Kim ngạch xuất khẩu qua các năm không ngừng tăng, đưa ngành dệt may thành một trong những ngành xuất khẩu chủ lực nhất của nước. Với mức đóng góp vào giá trị kim ngạch xuất khẩu của đất nước trong những năm gần đây giao động từ 1 – 3,4 tỷ thì ngành dệt may đã vươn lên đứng thứ 2 trong số các mặt hàng xuất chủ lực của Việt Nam. Tuy nhiên bên cạnh những thành tựu đó của ngành dệt may thì chúng ta cũng còn thấy ngành này có những tồn tại cần được khắc phục, nếu không chúng sẽ là trở lực ngăn cản sự phát triển của ngành này trong những năm tới như: sự mất cân đối giữa phát triển của ngành này và phát triển của ngành dệt, nhân lực phục vụ cho ngành còn thiếu và yếu, hiệu suất ứng dụng máy móc trang thiết bị thấp lực lượng lao động còn thiếu và yếu… hoạt động xuất khẩu sang EU tuy đã đạt được những thành tựu nhất định nhưng vài ba năm trở lại đây có xu hướng giảm xuống. Hàng dệt may của nước ta chưa thực sự có chỗ đứng trên thị trường này ngoài một số mặt hàng truyền thống. Phương thức xuất khẩu chủ yếu là gia công và xuất khẩu gián tiếp nên giá xuất khẩu không cao. Khả năng giao dịch và đàm phán còn kém nên chưa tiếp xúc được trự tiếp với đối tác của thị trường này. khả năng chủ động trong hoạt động xuất khẩu là thấp hiện nay đang bị cạnh tranh gay gắt của đối thủ cạnh tranh.
Mặc dù đã có sự chững lại trong những năm gần đây nhưng kết quả xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường EU vẫn chiếm tỉ trọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vì vậy mà kết quả xuất khẩu sang thị trường EU nó có ảnh hưởng lớn tới việc thực hiện mục tiêu đã đề ra của ngành dệt may. Cho nên để những năm tới kết quả xuất khẩu dệt may sang EU của các
doanh nghiệp Việt Nam không những ảnh hưởng tốt đến mục tiêu chung của ngành mà còn góp phần hoàn thành mục tiêu của ngành thì các doanh nghiệp cần phải áp dụng một số những giải pháp cơ bản về thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường EU đã nêu ở trên.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Đỗ Đức Bình, Nguyễn Thường Lạng (2005), Kinh tế quốc tế, nhà xuất bản lao động xã hội
2. Đoàn Thị Hồng Vân (2004), Thâm nhập thị trường EU và những điều cần biết, nhà xuất bản Thống kê
3. Vũ Chí Lộc (2007), Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa Việt Nam sang thị trường châu Âu, NXB lý luận chính trị.
4. Trần Chí Thành (2002), Thị trường EU và khả năng xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam, NXB lao động xã hội.
5. Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản (JICA) – Trường Đại học kinh tế quốc dân (2004), Chính sách công nghiệp và thương mại của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập, NXB Thanh Hóa
6. Tạp chí nghiên cứu kinh tế năm 2004. 7. Tạp chí thương mại năm 2004.
8. Tạp chí thương nghiệp – thị trường năm 2004. 9. Một số trang web:
http:// www.mot.gov.vn http:// www.vntextile.com http:// www.SMEnet.com.vn
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ...1
CHƯƠNG 1:...3
CƠ SỞ LÝ LUẬN THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY...3
1.1 Cơ sở lý luận thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may...3
1.1.1 Khái niệm thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may...3
1.1.2 Tính tất yếu của việc thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may...4
1.2 Thị trường EU đối với hàng dệt may Việt Nam...5
1.2.1 Những điều cần lưu ý đối với thị trường EU...5 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.2.2 Vai trò của thị trường EU đối với xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam.6 1.3 Thuận lợi và khó khăn cho thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam ...8
1.3.1 Thuận lợi cho thúc đẩy xuất khẩu...8
1.3.2 Những khó khăn cho xuất khẩu của ngành dệt may nước ta...11
CHƯƠNG 2:...13
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT - MAY VÀO EU CỦA VIỆT NAM...13
2.1 Khái quát hoạt động xuất khẩu hàng dệt may...14
2.2 Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào thị trường EU...16
2.2.1 Thực trạng phát triển quan hệ xuất nhập khẩu hàng dệt - may Việt Nam - EU...16
2.2.2 Hoạt động xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào EU...17
2.2.3 Phương thức xuất khẩu chủ yếu của ngành dệt may vào EU...20
2.2.4 Đánh giá ưu, hạn chế và nguyên nhân của xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường EU...22
CHƯƠNG 3:...24
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VÀO THỊ TRƯỜNG EU...24
3.1 Cơ hội và thách thức đối với xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường EU ...24
3.1.1 Cơ hội...24
3.1.2 Thách thức...26
3.2 Các giải pháp để thúc đẩy hoạt động xuất khẩu dệt may vào thị trường EU ...28
3.2.1 Phát triển các ngành công nghiệp bổ trợ cho ngành dệt may...28
3.2.2 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho ngành dệt may...29
3.2.3 Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến xuất khẩu cho hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU...30
3.2.4 Lựa chon kênh phân phối cho hàng dệt may thâm nhập thị trường EU ...31
3.2.5 Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần phải liên doanh liên kết....32
KẾT LUẬN...34
DANH MỤC CÁC BẢNG
STT Bảng Tên bảng Trang
1 1.1 Xuất khẩu dệt may sang thị trường EU tới năm 2010.
8
2 1.2 Tiền công lao động trong ngành dệt may của một số nước.
9
3 1.3 Số liệu qui mô ngành dệt - may của một số nước (2001) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
12
4 2.1 Sản lượng các sản phẩm của ngành dệt - may 14 5 2.2 Ngành dệt may trong cơ cấu công nghiệptính theo
giá so sánh năm 1994
15
6 2.3 Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt - may 2000 - 2005. 15 7 2.4 Cơ cấu xuất khẩu hàng dệt - may giai đoạn 1996 -
2001.
16
8 2.5 Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may vào EUgiai đoạn 1996 - 2003
18
9 2.6 Tỷ trọng xuất khẩu một số mặt hàng chủ lực của VN sang EU