II. Chính sách Marketing của công ty dệt Minh Khai 1 Chính sách sản phẩm.
3. Chính sách phân phố
Nh chúng ta đã biết Công ty tham gia vào hai thị trờng cơ bản là thì trờng trong nớc và thị trờng nớc ngoài. Đối với thị trờng nớc ngoài công ty thực hiện việc đặt hàng của đối tác nên hoạt động phân phối sang thị trờng này là không
cần thiết. Khi sản phẩm đã hoàn thành công ty chuyển hàng qua hệ thống xuất khẩu của Nhà nớc đảm nhiệm. Việc thực hiện chính sách phân phối đối với thị tr- ờng trong nớc nhiệm vụ tổ chức công tác là phòng kế hoạch thị trờng chịu trách nhiệm. Là một doanh nghiệp Nhà nớc nên việc thực hiện các chính sách marketing của Công ty dệt Minh Khai còn nhiều hạn chế. Ngoài hai chính sách sản phẩm và giá thì chính sách phân phối cũng gặp nhiều khó khăn trên thị trờng nội địa.
Hiện nay, hệ thống tiêu thụ sản phẩm của mình ở thị trờng trong nớc chỉ qua hệ thống bán buôn và một cửa hàng giới thiệu sản phẩm đợc đặt trớc Công ty và không có một đại chính thức nào hay chi nhánh ở Hà nội và các tỉnh thành phố khác.
Kênh phân phối:
C.ty dệt Minh Khai CH giới thiệu SP Ngời tiêu dùng
C.ty dệt Minh Khai Bán buôn Ngời tiêu dùng Phân phối là hoạt động có vai trò rất quan trọng nó chính là quá trình đa doanh nghiệp đến với ngời tiêu dùng. Thông qua hện thống phân phối doanh nghiệp còn có thể phát hiện ra những sản phẩm nào đợc tiêu thụ mạnh trên thị tr- ờng và những sản phẩm đợc tiêu thụ ít điều đó sẽ giúp cho doanh nghiệp có những chính sách hợp lý để phát triển hệ thống sản phẩm kinh doanh của mình.
Trong những năm gần đây, nắm rõ đợc sự quan trọng của hoạt động phân phối Công ty dệt Minh Khai đã lập kế hoạch cho việc mở rộng thị trờng bằng nhiều cách khác nhau. Đối với hệ thống phân phối Công ty sẽ mở thêm một số các cửa hàng giới thiệu sản phẩm và các đại lý ở Hà nội, tỉnh thành phố khác điều đó sẽ giúp cho doanh nghiệp có mặt nhiều hơn trên thị trờng nớc ta.