định kết quả hoạt động của Công ty TNHH Thực Phẩm Tuyền Ký:
Ngày ghi sổ Chứng từ Diễn giải TK Đối ứng Số phát sinh Số HĐ Ngày Nợ Có Số dư đầu kì 30/06 KC_01 30/06 KC doanh thu thuần 511 2.082.370.912
30/06 KC_02 30/06 KC doanh thu tài
chính 515 23.370.836 30/06 KC_03 30/06 KC giá vốn hàng bán 632 863.921.606 30/06 KC_04 30/06 KC Chi phí tài chính 635 90.170.111 30/06 KC_05 30/06 KC Chi phí bán hàng 641 174.410.367 30/06 KC_06 30/06 KC Chi phí quản lý 642 185.210.267 30/06 KC_07 30/06 KC Chi phí thuế TNDN 821 198.032.349 30/06 KC_08 30/06 Xác định kết quả kinh doanh 421 594.097.048
Qua quá trình thực tập, nghiên cứu và đánh giá tình hình thực tế, phân tích hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Thực Phẩm tuyền Ký, em xin đưa ra một số nhận xét như sau
1.1. Về phương thức tiêu thụ sản phẩm của Công ty:
Công ty đang áp dụng phương thức phân phối tiêu thụ hàng hóa: Gởi đại lý tiêu thụ.bán theo đơn đặt hàng Hiện nay phương pháp này được áp dụng rộng rãi trong hầu hết các Doanh Nghiệp hóa này mà hàng hóa của công ty được phân phối trên toàn quốc và cả thị trường nước ngoài đều được người tiêu dùng biết đến, không chỉ tin tưởng về chất lượng của sản phẩm mà giá cả cũng phù hợp túi tiền, thị hiếu của khách hàng.
1.2. Về cách tổ chức quản lý của các bộ phận trong công ty:
Công ty TNHH Thực Phẩm tuyền Ký có một hệ thống quản lý chặt chẽ trong từng bộ phận của công ty. Mỗi bộ phận có một chức năng họat động khác nhau vì vậy yêu cầu trình độ chuyên môn của từng công việc cũng khác nhau. Sự sắp xếp này đã đem lại sự chặt chẽ, logic trong công việc cũng như sự ổn định cho tòan bộ họat động của công ty.
Đặc biệt hơn hẳn là công ty đã xây dựng một bộ phận kế tóan có trình độ chuyên môn cao trong công việc hạch tóan, chặt chẽ chính xác trong từng nghiệp vụ kinh tế phát sinh đảm bảo hạch tóan theo đúng qui định của chế độ kế tóan hiện hành.
Trình độ của nhân viên trong công ty được tuyển phù hợp theo yêu cầu của từng công việc khác nhau cộng với sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận đã góp phần tạo cho công ty có điều kiện hoạt động và phát triển.
Công ty luôn tạo điều kiện cho nhân viên của mình được học hỏi những chương trình kế tóan mới bằng việc tổ chức khoá huấn luyện nghiệp vụ kế toán ngắn hạn, mua sắm các sách báo tài liệu tham khảo về chuyên ngành kế toán, mua sắm máy móc thiết bị: máy fax, máy photo, máy in, máy scan, kết nối internet tạo thuận lợi cho việc nắm bắt thông tin nhanh chóng.
1.3. Về phương thức luân chuyển chứng từ:
Công ty có một hệ thống quy trình luân chuyển chứng từ thực hiện qua từng bước từ lập chứng từ khi mới bắt đầu đến lưu trữ và bảo quản các chứng từ theo chế độ của quy trình luân chuyển chứng từ hiện hành.
Doanh thu của công ty được phản ánh rõ cụ thể trên các tài khoản kế tóan doanh thu, cụ thể như sau:
TK 511: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ TK 515: Doanh thu họat động tài chính.
1.5. Về kế tóan doanh thu và xác định kết quả tiêu thụ:
Trong một công ty thương mại thì kết quả tiêu thụ và doanh thu là hai vấn đề quan trọng hàng đầu trong công việc kế tóan của công ty vì nó quyết định sự tồn tại và ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty .
-Về kế tóan doanh thu: Công ty một hệ thống quản lý doanh thu chặt chẽ trong từng họat động tạo ra doanh thu để nhằm đảm bảo tính chính xác hợp lý cho từng tài khỏan của doanh thu và dể dàng trong công tác kết chuyển doanh thu – xác định kết quả kinh doanh cuối kỳ.
-Về kế tóan tiêu thụ hàng hóa: Công ty áp dụng phương pháp tiêu thụ hàng hóa theo phương thức gởi đại lývà tiêu thụ theo đơn đặt hàng, Nhờ vào phương thức này mà hàng hóa không chỉ được bán rộng rãi trên thị trường mà còn được biết đến như là những sản phẩm có chất lượng cao, giá cả hợp lý.
II. Kiến nghị:
Qua quá trình học tập trải nghiệm thực tế tại Công ty TNHH Thực Phẩm tuyền Ký, em đã được học hỏi nhiều về thực tế của công viêc kinh doanh, công tác kế tóan của công ty và để phần nào góp một chút hiểu biết của mình từ quá trình theo học những kiến thức tại trường em xin có một số kiến nghị để nhằm hòan thiện hơn công tác quản lý và công tác kế tóan của công ty.
2.1. Kiến nghị cho tổng quan công ty:
-Về tổng quan: Công ty nên lập cho mình một mô hình tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm vì khi có mạng lưới này công ty dễ dàng theo dõi quá trình lưu thông hàng hóa và dễ dàng theo dõi cũng như kịp thời cung ứng hàng hóa ra thị trường.
-Về thị trường tiêu thụ sản phẩm: công ty nên tìm thêm cho mình thị trường tiêu thụ ở các nước Châu Âu rỗng rãi hơn nữa để tạo cho mình một vị trí vững chắc hơn. Vì trong nền kinh tế thị trường hiện nay đòi hỏi các công ty nâng cao về mọi mặt để có thể cạnh tranh, tồn tại và phát triển.
2.2. Kiến nghị cho hệ thống kế tóan của công ty:
Về công việc tìm hiểu nghiên cứu thị trường của phòng kinh doanh là rất quan trọng đồng thời việc nâng cao trình độ kế toán của công ty cũng cần được chú ý. Công ty cần có những kế hoạch cụ thể về công tác maketting đặc biệt ở thị trường nước ngoài.