- Do sư cạnh tranh quyết liệt giữa các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường mà đôi khi sự cạnh tranh đó là không trung thực.
3. Nâng cao hiệu quả hoạt động Marketing
Hiện nay, hoạt động Marketing của công ty hết sức yếu kém, đó chính là một trong những nguyên nhân mang tính trực tiếp dẫn đến hoạt động xuất khẩu của liên hiệp kém hiệu quả. Để nâng cao hiệu quả hoạt động Marketing của công ty, chúng ta cần thực hiện các biện pháp sau:
- Thứ nhất, công ty cần thành lập một phòng Marketing. Hoạt động
Marketing do nhiều phòng kiêm nhiệm như phòng thị trường, phòng xuất nhập khẩu... Do những người thực hiện không có trình độ chuyên môn cao nên đó chính là lí do khiến cho hoạt động Marketing của công ty không hiệu quả. Việc thành lập phòng Marketing sẽ giúp cho hf Marketing có chuyên môn hơn, hiệu quả hơn. Do quy mô của công ty khá lớn, phạm vi thị trường và phạm vi sản phẩm xuất khẩu tương đối lớn nên cần có từng cán bộ đảm trách từng bộ phận (yếu tố) của
Marketing.
- Thứ hai, công ty cần xây dựng một ngân sách dành riêng cho hoạt động
Marketing. Ngân sách này được thành lập dựa trên sự đống góp của các dịch vụ thành viên, có thể được thu theo một tỷ lệ phần trăm nhất định dựa trên doanh thu.
- Thứ ba, công ty cần khẩn trương thực hiện các biện pháp khuyếch trương
của mình. Thông qua việc tích cực tham dự các hội chợ triển lãm trong và ngoài nước, thành lập trang web riêng cho công ty, tăngcường các hoạt động quảng bá và giới thiệu sản phẩm thông qua các phương tiện truyền thông.
- Để đặc biệt cho hoạt động Marketing có hiệu quả lâu dai, công ty cần có chiến lược Marketing choi riêng mình. Chiến lược này là một phần trong chiến lược xuất khẩu của công ty nhưng vì ý nghĩa quan trọng của nó, công ty cần có sự đầu tư hơn. Việc đưa ra một chiến lược Marketing là một điều rất cần thiết vì nó đảm bảo khả năng kết hợp và phối hợp giữa hoạt động của các dịch vụ thành viên để có thể cộng huởng hoạt động của các dịch vụ này, đưa hoạt động xuất khẩu của công ty đạt được hiệu quả cao nhất.