Hoạch phát triển 5 năm, Trung Quốc dự kiến sẽ xây thêm 40 trạm vận chuyển liên hợp, 18 trung

Một phần của tài liệu Phân tích lợi thế cạnh tranh của đồ gỗ việt nam so với trung quốc khi xuất khẩu sang mỹ (Trang 28 - 29)

xây thêm 40 trạm vận chuyển liên hợp, 18 trung tâm logistics (logistics park), và hơn 100 cảng chuyên dụng xử lý container.

Cơ sở hạ tầng trong dịch vụ tài chính: Ngoài cơ sở hạ tầng hiện đại thì việc đồng nhân dân tệ được định giá thấp hơn tiền tệ của các nước đối tác làm tăng khả năng xuất khẩu của trung quốc.

Trung quốc phát triển phần lớn ngân hàng và các ngân hàng này hỗ trợ tài chính đáng kể cho các doanh nghiệp trong ngành gỗ với chính sách cho vay với lãi suất thấp kéo dài 10-15 năm.

bị và áp dụng công nghệ quản lý khai thác tiên tiến của thế giới.

Về phương thức quản lý, trước đây quản lý cảng thực hiện theo hình thức nhà nước đầu tư, giao cho các doanh nghiệp nhà nước khai thác. Năm 2004 đã lần đầu áp dụng hình thức cho thuê khai thác, áp dụng thí điểm ở cảng Cái Lân, trong thời gian tới tiếp tục áp dụng cho cảng quốc tế Cái Mép sau đó nhân rộng mô hình này cho các cảng khác được đầu tư bằng nguồn vốn ngân sách. Thực tế áp dụng mô hình cho thuê hạ tầng tại cảng Cái Lân giúp cho doanh nghiệp khai thác cảng chủ động trong sản xuất kinh doanh và nâng cao tính cạnh tranh, tự chịu trách nhiệm.

3.4Năng lực cạnh tranh của chiến lược quốc gia

3.4.1 Chiến lược xuất khẩu quốc gia của ngành gỗ Việt Nam

Theo thống kê năm 2008, Việt Nam có 2.562 doanh nghiệp chế biến gỗ, tạo công ăn việc làm cho 170.000 người lao động. Ngành công nghiệp gỗ phát triển đã phần nào vực dậy các ngành công nghiệp phụ trợ cho nó. Do đó, phát triển ngành công nghiệp gỗ không chỉ là kế hoạch một sớm một chiều của Việt Nam mà đó còn là một chiến lược mang tính dài hạn, yêu cầu cách thức tổ chức quản lý từ trên xuống một cách nghiêm túc.

Trong chiến lược sắp tới của ngành gỗ Việt Nam, phương pháp Phân tích chuỗi giá trị và Wheel Gear Interactive Frame (Khung bốn bánh xe tương tác) của ITC sẽ được sử dụng. Phương pháp chuỗi giá trị sẽ đưa đến việc các doanh nghiệp trong ngành, các doanh nghiệp phụ trợ sẽ phối hợp với nhau từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng để tạo ra một sản phẩm và cung ứng cho thị trường.

Tại thị trường Việt Nam, chuỗi giá trị sẽ bao gồm các doanh nghiệp sau:

N i đ a Xu t kh u

Một phần của tài liệu Phân tích lợi thế cạnh tranh của đồ gỗ việt nam so với trung quốc khi xuất khẩu sang mỹ (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(49 trang)
w