M nh D ng
Bng 2.6 Ch tiêu đánh giá kh n ng sinh li ca công ty
n v : L n
Ch tiêu Công th c tính N m 2012 N m 2011 Chênh l ch 1. T su t sinh l i
trên doanh thu
L i nhu n ròng
Doanh thu thu n 0,12 0,02 0,10 2. T su t sinh l i trên t ng tài s n L i nhu n ròng T ng tài s n 0,05 0,01 0,04 3. T su t sinh l i trên v n CSH L i nhu n ròng V n ch s h u 0,09 0,01 0,08 Nh n xét:
Có th coi nhu n là m c đích cu i cùng c a toàn b quá trình ho t đ ng s n xu t
kinh doanh. L i nhu n càng cao, doanh nghi p càng kh ng đ nh v trí và s t n t i c a
mình trong con m t c a các nhà đ u t . Song khi mu n đánh giá m t công ty n u ch d a
vào ch tiêu l i nhu n thì nhi u khi k t lu n v ch t l ng, hi u qu kinh doanh có th b
sai l ch b i nhi u tr ng h p có th s l i nhu n này ch a t ng x ng v i l ng v n và
chi phí b ra, c ng nh l ng tài s n đã s d ng trong quá trình s n xu t kinh doanh. Mà
đây, L c Giang là m t ví d .
T su t sinh l i trên doanh thu cho bi t 1 đ ng doanh thu thu n t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n. N m 2012 h s này là 0,12 l n t ng 0,10 l nso v i n m 2011. Có ngh a là c m i đ ng doanh thu thu n công ty thu v s t o ra 0,12 đ ng l i nhu n ròng. Tuy nhiên ch s này còn th p do trong n m 2012 công ty ph i đ i m t th i kì bão giá, giá c a h u h t các hàng hóa và nguyên v t li u đ u t ng cao, đi u này nh h ng m nh t i giá v n c a ho t đ ng kinh doanh. C th là
giá v n n m 2012 v n m c r t cao v i 2.251.272.319 đ ng, t ng 45,20% so v i n m 2011. Ta th y do giá v n t ng lên khi n cho t su t sinh l i đ t đ c trên doanh thu thu n là r t th p. Ngoài ra, các kho n chi phí khác nh chi l ng công nhân viên, chi phí qu n lý c a công ty c ng
26
t ng cao. Nh ng nhân t này là nguyên nhân chính d n t i t c đ t ng c a l i nhu n sau thu ch a caodù t cđ t ng doanh thu l n. Qua đó d n t i t su t l i nhu n trên doanh thugi m.
T su t sinh l i trên t ng tài s n là t s tài chính dùng đ đo l ng kh n ng sinh l i trên m i đ ng tài s n c a công ty, nó cho bi t 1 đ ng tài s n tham gia vào quá trình s n xu t kinh doanh t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng. T s này t in m 2012 là 0,05
l n l n h n 0,04 l n so v i n m 2011,th hi n r ng công ty đã đ t đ c hi u qu kinh s n xu t kinh doanh t t h n tr c. Nguyên nhân là do l i nhu n sau thu n m 2012 t ng 340.919.685 đ ng t ng ng v i 811,69% trong khi t ng tài s n c a công ty ch t ng nh
m c 27,05%.
T su t sinh l i trên v n CSH là m t ch s h t s c quan tr ng và đ c các nhà đ u t đ c bi t quan tâm b i vì nó cho bi t v i m i đ ng v n mà các nhà đ u t đóng góp cho công ty thì t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n. N m 2012 t su t sinh l i trên v n CSH b ng
0,09 l n và t ng 0,08 l n so v i n m 2011. Ch s này t ng g p 9 l n nh v y nguyên
nhân là do l i nhu n sau thu c a hai n m 2012 t ng r t nhi u so v i n m 2011 (t ng
811,69%) trong khi v n CSH c a công ty ch t ng nh m c 9,84%. T su t này còn
t ng đ i th p tuy nhiên đã có đ c s gia t ng đáng k so v i n m 2012 cho th y vi c s d ng v n CSH c a công ty đã đ c c i thi n và mang l i hi u qu rõ ràng, m t đ ng v n CSH b ra s thu đ c s p x 0,09 đ ng l i nhu n.
27
2.5. Tình hình lao đ ng t i công ty TNHH xơy d ng v n t i M nh D ng
2.5.1. C c u lao đ ng vƠ thu nh p
Công ty TNHH xây d ng v n t i M nh D ng luôn coi ngu n nhân l c là y u t c t lõi và
là tài s n quý giá c a công ty. Vì v y ngay t khi công ty đ c thành l p, ban lãnh đ o công ty luôn quan tâm đ n v n đ tuy n d ng, b i d ng và đào t o đ i ng lao đ ng tr có trình đ , n ng đ ng h ng hái trong công tác, cùng v i kinh nghi m c a cán b đi tr c đ ng lòng nh t trí góp ph n phát tri n công ty ngày m t v ng m nh. N u phân theo trình đ lao đ ng, Công ty có
t ng s lao đ ng là 38ng i, c c u lao đ ng và thu nh p đ c th hi n qua các b ng sau:
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});