xí nghiệp gia công chế biến của công ty nhằm nâng cao năng xuất lao động và chất lượng sản phẩm. Ngoài việc áp dụng chuyển đổi công nghệ xử lý nhiệt sang hấp tại chi nhánh nhà máy điều Long An, công ty nên mở rộng công nghệ mới này cho các chi nhánh khác ở Vũng Tàu, Bình phước,… để góp phần mang lại hiệu quả kinh tế cho công ty.
3.1.4 Thành lập phòng Marketing để đẩy mạnh hoạt động Marketing củacông ty. công ty.
Ngày nay để có thể thành công trong việc bán hàng, xây dựng thương hiệu, xây dựng chiến lược phát triển lâu dài cho công ty thì vai trò của marketing là đặc biệt quan trọng. Do đó công ty cần có phòng Marketing để định hướng và xây dựng chiến lược cho thương hiệu của Lafooco cũng như cho các hoạt động Marketing của công ty. Việc đẩy mạnh hoạt động marketing là đẩy mạnh một số hoạt động sau:
- Tiến hành nghiên cứu thị trường, tìm hiểu thông tin về thị trường xuất khẩu của mình sẽ nắm được xu thế phát triển, những thay đổi về nhu cầu sản phẩm để xuất khẩu thành công hơn. Đặc biệt khi dự định xuất khẩu sang một thị trường mới thì việc nghiên cứu này vô cùng quan trọng để từ đó có thể đề ra những chiến lược kinh doanh phù hợp. Việc nghiên cứu thị trường còn giúp công ty phát hiện ra các thị trường tiềm năng mới.
- Nên thường xuyên tham gia các hội chợ triển lãm trong và ngoài nước nhằm quảng bá thêm cho sản phẩm của mình, có cơ hội giao lưu trao đổi với các đối tác làm thúc đẩy giao lưu mua bán, học hỏi kinh nghiệm, hợp tác, đầu tư, hợp tác ứng dụng các thành tựu khoa học công nghệ cho ngành điều.
- Đảm bảo thực hiện đúng theo các hợp đồng đã ký để xây dựng uy tín thương hiệu cho công ty LAFOOCO.
- Đẩy mạnh việc quảng bá thương hiệu với nước ngoài, thiết kế trang web bắt mắt hơn. Đẩy mạnh hoạt động marketing thông qua việc thu thập thông tin,
nghiên cứu thị trường giúp công ty tận dụng được những cơ hội để kinh doanh cũng như hạn chế bớt những rủi ro trong hoạt động xuất khẩu của mình.