công văn của Ngân hàng cấp trên.
Nguyên nhân của tồn tại là do người dân thấy được lợi trước mắt, thủ tục rườm rà khi giao dịch với Ngân hàng. Về nhận thức, am hiểu về hoạt động của rườm rà khi giao dịch với Ngân hàng. Về nhận thức, am hiểu về hoạt động của Ngân hàng đối với người dân còn thấp, tiền nhàn rỗi người dân đang chơi hụi hoặc cho người dân khác vay với lãi suất cao hơn tiền gửi của Ngân hàng, thị trường bất động sản đang sôi động, người thừa vốn dùng để mua đất, xây nhà bán lại nên không còn khoản tiền gửi vào Ngân hàng do chưa có biện pháp tích cực tiếp cận với khách hàng cũng như thông qua tuyên truyền quảng cáo nhằm giới thiệu Ngân hàng và những hình thức huy động vốn.
CHƯƠNG 5
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI CHI NNHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT DỤNG TẠI CHI NNHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT
TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN CHỢ GẠO 5.1. BIỆN PHÁP NÂNG CAO NGUỒN VỐN 5.1. BIỆN PHÁP NÂNG CAO NGUỒN VỐN
5.1.1. Tạo sự tín nhiệm đối vói khách hàng.
Muốn thực hiện một công việc nào đó trước tiên bản thân mình phải tạo được chữ tín trong hoạt động kinh doanh của mình, chứng tỏ uy tín của mình bằng chữ tín trong hoạt động kinh doanh của mình, chứng tỏ uy tín của mình bằng cách hoạt động có hiệu quả. Tâm lý của khách hàng gửi tiền vào Ngân hàng là tạo sự an tâm, đảm bảo tài sản của mình được đảm bảo cẩn thận, mục đích thu lợi nhuận luôn đi sau cảm giác an toàn. Tạo cho khách hàng ấn tượng về Ngân hàng khi tiếp xúc lần đầu tiên. Đối với khách hàng cũ cần quan tâm thường xuyên tạo mối quan hệ thân mật duy trì lượng khách hàng này.
5.1.2. Chính sách lãi suất.
Ngân hàng cần có một chính sách lãi suất linh hoạt phù hợp với tỷ lệ lạm phát trong từng thời kỳ. Hiện nay, NHNO & PTNT huyện Chợ gạo phải chịu sự cạnh trong từng thời kỳ. Hiện nay, NHNO & PTNT huyện Chợ gạo phải chịu sự cạnh tranh của các Ngân hàng thương mại trên địa bàn, để huy động vốn được tốt Ngân hàng phải ấn định lãi suất ở mức cho phép, tức là vừa có thể cạnh tranh được với Ngân hàng khác, vừa đảm bảo có lợi nhuận, lãi suất như một đòn bẩy quyết định đối với việc huy động vốn, lãi suất cần phải cao để có thể huy động được nhiều nhưng phải có lợi nhuận.
5.1.3. Chiến lược khách hàng.
Khách hàng là nhân tố quyết định sự tồn tại phát triển của Ngân hàng hoạt động có hiệu quả thì Ngân hàng có điều kiện mở rộng quy mô, chất lượng kinh động có hiệu quả thì Ngân hàng có điều kiện mở rộng quy mô, chất lượng kinh doanh của mình. Vì vậy Ngân hàng luôn đổi mới phương thức chiến lược, chính
sách kế hoạch trong từng thời kỳ để phù hợp với nền kinh tế thị trường, với quy luật cạnh tranh và phát huy địa bàn hoạt động của mình nhằm duy trì khách hàng luật cạnh tranh và phát huy địa bàn hoạt động của mình nhằm duy trì khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới.
5.1.4. Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn.
Ngân hàng có thể đa dạng hóa các hình thức huy động vốn bằng cách khuyến khích việc mở rộng và sử dụng tài khoản tiền gửi, chủ yếu là đối tượng có thu khích việc mở rộng và sử dụng tài khoản tiền gửi, chủ yếu là đối tượng có thu nhập ổn định, đặc biệt là cán bộ công nhân viên và các tổ chức kinh tế.
5.2. BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH
Qua thực tế về phân tích hoạt động tín dụng tại NHNO & PTNT huyện Chợ Gạo, trong ba năm qua, nợ xấu vẫn phát sinh và tăng qua các năm. Đây là một Gạo, trong ba năm qua, nợ xấu vẫn phát sinh và tăng qua các năm. Đây là một điều kiện hiển nhiên vì bất cứ một khoản cho vay nào cũng có một xác suất nhất định là sẽ không thu hồi được nợ. Tuy nhiên, tại NHNO & PTNT huyện Chợ Gạo, tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ vẫn chiếm một tỷ lệ rất thấp. Đây là kết quả của việc NHNO & PTNT huyện Chợ Gạo đã thực hiện tốt công tác cho vay; chính sách tín dụng thay đổi phù hợp với tình hình thực tế của nền kinh tế và những thay đổi của các văn bản pháp luật; thực hiện tốt và có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các khâu trong quy trình cho vay; đội ngũ cán bộ đã từng bước tự hoàn thiện, học hỏi nâng cao trình độ học vấn và hiểu biết xã hội.
Nhưng thực trạng nợ xấu vẫn phát sinh và tồn tại ở bất cứ đơn vị cho vay nào. Do đó, làm thế nào để có thể phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro một cách thấp nhất. Do đó, làm thế nào để có thể phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro một cách thấp nhất. Trong bối cảnh nhu cầu về vốn phục vụ cho phát triển kinh tế xã hội ngày càng tăng, để nâng cao được chất lượng, đạt hiệu quả trong hoạt động tín dụng thì cần phải có nhiều biện pháp được thực hiện đồng bộ. Sau đây, em xin đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao nghiệp vụ tín dụng, phòng ngừa rủi ro.
5.2.1. Xây dựng chính sách cho vay có hiệu quả.
Xây dựng một chính sách cho vay nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh của Ngân hàng, đồng thời hình thành một cơ chế để bảo đảm nâng cao lợi nhuận và Ngân hàng, đồng thời hình thành một cơ chế để bảo đảm nâng cao lợi nhuận và hạn chế rủi ro. Một chính sách cho vay cần phải có những quy định rõ ràng và phải được truyền đạt đến tất cả các bộ phận liên quan tại Ngân hàng dưới hình thức văn bản cụ thể. Chính sách cho vay có thể bao gồm các yếu tố sau: