Nguyên nhân

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả cho vay tại quỹ tín dụng nhân dân vân canh (Trang 38 - 40)

a. Nguyên nhân chủ quan. Về phía QTDND Vân Canh.

Năng lực cán bộ tín dụng còn chưa đồng đều, chưa phát huy tính năng động, chủ động trong công việc.

Chất lượng công tác thẩm định, phân tích đánh giá hiệu quả và khả năng trả nợ của khách hàng còn thấp. Việc đánh giá xem xét thẩm định dự án chủ yếu dựa trên thông tin hồ sơ dự án, chưa xây dựng được các kênh thông tin độc lập làm cơ sở cho việc đánh giá toàn diện và khách quan. Chất lượng công tác thẩm định chưa cao là một trong những nguyên nhân quan trọng dẫn đến một dự án cho vay có hiệu quả thấp, trả nợ khó khăn hoặc buộc phải kéo dài thời hạn trả nợ so với dự tính ban đầu.

Về phía khách hàng.

Một số khách hàng của QTDND Vân Canh chưa thực sự tuân thủ đúng quy định đã được thoả thuận trong hợp đồng vay vốn. Họ thường tìm cách sử dụng vốn để đầu tư vào tài sản bằng cách sử dụng nguồn trả nợ để tự đầu tư, khi QTDND Vân Canh phát hiện được thì việc khắc phục ngay lập tức là khó thực hiện được.

Một số doanh nghiệp có dự án khả thi đã được vay vốn của QTDND Vân Canh nhưng do điều kiện khách quan sản phẩm không đáp ứng đủ nhu cầu theo dự kiến, do đó ảnh hưởng đến khả năng thu hồi vốn đầu tư của doanh nghiệp, doanh nghiệp khó trả nợ đúng hạn cho QTDND Vân Canh.

b. Nguyên nhân khách quan.

Chính sách chế độ ban hành chưa phù hợp, có nhiều thay đổi. Những văn bản hướng dẫn quy chế, quy trình tín dụng chưa đầy đủ, chặt chẽ, còn nhiều bất cập giữa văn bản chế độ và thực tế phát sinh.

Yếu tố tự nhiên phát sinh như thiên tai, địch hoạ... cũng làm ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động của QTDND Vân Canh. Khi có thiên tai địch hoạ xảy ra làm cho khách hàng dễ gặp rủi ro trong sản xuất kinh doanh, từ đó làm cho khả năng trả nợ của khách hàng cho QTDND Vân Canh gặp rất nhiều khó khăn, trở ngại.

Chương 3

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY CỦA QTDND VÂN CANH

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả cho vay tại quỹ tín dụng nhân dân vân canh (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w