Trong h i nh p kinh t qu c t t nh ta r t thi u nh ng c n b gi i tay ngh , tinh th ng nghi p v , gi i v qu n l c ng t c xu t kh u. Do trong giai o n t i nh n c c ng v i doanh nghi p c n nhanh ch ng c chi n l c o t o, o l i, b i d ng cho i ng c n b kinh doanh, qu n l xu t nh p kh u (th ng qua c c l p ng n h n ,d i h n th m ch c i n c ngo i o t o).
Chi n l c s n ph m v th tr ng trong c c u u t c a t nh l gia t ng gi tr h m l ng ch bi n s u v c ng ngh cao trong khu c ng nghi p nh Tr m, c c c m c ng nghi p huy n v khu v c kinh t c v n u t n c ngo i coi l bi n ph p t c t c t ng tr ng kim ng ch xu t kh u m t c t bi
t c m c ti u xu t kh u trong th i gian t i t nh B c Giang ph i h t s c n l c th c hi n chuy n i c c u h ng ho xu t kh u theo h ng t ng m nh t tr ng h ng qua ch bi n, nh t l ch bi n tinh v h ng c h m l ng nguy n li u n i a cao; m r ng m t h ng xu t kh u. T p trung v o s n xu t, xu t kh u c i th tr ng c n, v k t h p xu t nh ng m t h ng trong n c v a ph ng ang c . y l b c i mang t nh quy t nh gi cho t c
t ng tr ng nh m c ti u t ra.
3.3.5. H tr t phta Nhj nm c i v i doanh nghi¸ p xu' t kh› u
3.3.5.1. Ti͇p tͭc ÿ͝i mͣi vj nkng cao hi͏u qu̫ c{ng tic x~c ti͇n th˱˯ng m̩i.
C c X c ti n th ng m i ch tr , ph i h p v i c c n v h u quan v c c trung t m x c ti n th ng m i c c t nh nh gi ng t c ng c a c ng t c x c ti n th ng m i i v i ho t ng xu t kh u trong giai o n v a qua v tr n c s t m ph ng ph p ti p c n m i trong i u h nh c ng t c x c ti n th ng m i c hi u qu . Y u c u t ra l ph i g n k t ho t ng x c ti n th ng m i v i y u c u t ng tr ng xu t kh u, h tr k p th i c c doanh nghi p v a v nh , c c m t h ng, c c i m t ng tr ng m i c kh n ng t ng tr ng xu t kh u cao. Tr c m t, C c X c ti n th ng m i c n th c hi n c c gi i ph p g n k t c hi u qu ho t ng c a C c v i c c Th ng v nh m h tr t t doanh nghi p trong vi c ti p c n th tr ng th ng qua vi c cung c p th ng tin, t ch c v tham d c c h i ch qu c t , th c hi n ch ng tr nh x c ti n th ng m i tr ng i m qu c gia.
3.3.5.2. Ĉ͝i mͣi vj nkng cao hi͏u qu̫ ho̩t ÿ͡ng cͯa c˯ quan ÿ̩i di͏n th˱˯ng m̩i Vi͏t Nam ͧ n˱ͣc ngoji.
Trong th i gian v a qua, s g n k t trong ho t ng c a c c c quan th ng v v i nhi m v y m nh xu t kh u ch a ph t huy hi u qu r r t. Trong th i gian t i c n x c nh vi c i m i v n ng cao hi u qu ho t ng c a c quan i di n th ng m i Vi t Nam n c ngo i g n v i ho t ng xu t kh u l m t nhi m v tr ng t m. l m t t v n n y c n:
M͡t lj, ki n to n h th ng Th ng v , v n ng cao n ng l c th c hi n c ng v c a i ng c n b th ng v , p ng y u c u m r ng th tr ng xu t kh u trong t nh h nh m i. C n i, s p x p l i h th ng Th ng v tr n c s nh h ng nhu c u ph t tri n th ng m i c a Vi t Nam, tr ng t m l ph t tri n xu t kh u v h i nh p khu v c v qu c t .
Hai lj, t ch c c v ch ng tham gia v o c c ho t ng thu n l i h a th ng m i v c ng v i Ch nh ph , c c c quan Nh n c Vi t Nam m ph n v i c c nh ch c tr ch n c s t i t o m i tr ng thu n l i h n cho c c ho t ng xu t kh u, u t v du l ch. C c Th ng v c n t ch c c nghi n c u ch nh s ch v xu h ng ph t tri n c a th tr ng g n v i th tr ng khu v c v th tr ng th gi i; xu t c c ch nh s ch v gi i ph p i v i t ng th tr ng., ch ng tham gia m ph n k k t c c hi p nh v c c tho thu n th ng m i song ph ng v a ph ng; theo d i s t t nh h nh th c hi n c c cam k t, k p th i ph t hi n c c tr ng i cho ho t ng th ng m i v u t , ki n ngh h y b ho c nh ch c c tho thu n th ng m i kh ng c n ph h p.
Ba lj, y m nh cung c p th ng tin, n ng cao ch t l ng nghi n c u th ng tin, d b o g p ph n h tr doanh nghi p khai th c c hi u qu c h i
th tr ng, v l m c s x y d ng ch nh s ch, gi i ph p ph t tri n xu t kh u cho c c c quan qu n l nh n c.
B͙n lj, y m nh ho t ng h tr doanh nghi p, coi vi c gi p doanh nghi p xu t kh u Vi t Nam ti p c n th tr ng l nhi m v tr ng t m, b n c nh c n ch tr ng h tr , t o i u ki n thu n l i nh t c c nh nh p kh u n c ngo i t m hi u v ti p c n th tr ng Vi t Nam.
3.3.5.3. Ttch cc h͟ trͫ doanh nghi͏p v˱ͫt qua cic rjo c̫n th˱˯ng m̩i vj tranh ch̭p, khi͇u ki͏n trong th˱˯ng m̩i qu͙c t͇ nh̹m ÿ̫m b̫o s m̩i vj tranh ch̭p, khi͇u ki͏n trong th˱˯ng m̩i qu͙c t͇ nh̹m ÿ̫m b̫o s tăng tr˱ͧng b͉n vͷng cͯa xṷt kẖu.
- C c c quan Th ng v c n c p nh t v cung c p y th ng tin quy nh v th t c h i quan, qu n l ch t l ng h ng h a xu t nh p kh u, ch nh s ch thu v phi thu i v i h ng nh p kh u, ch nh s ch thu v phi thu p d ng i v i h ng h a nh p kh u c xu t x t Vi t Nam c c n c s t i cung c p cho doanh nghi p v c c c quan ho ch nh ch nh s ch. B n c nh c c Th ng v c n nghi n c u kinh nghi m x y d ng h th ng r o c n th ng m i tham m u cho l nh o B C ng Th ng x y d ng h th ng r o c n trong n c nh m b o v l i ch ch nh ng c a nh n c v doanh nghi p, ph h p v c c nh ch c a WTO.
- h tr doanh nghi p v t qua r o c n th ng m i c hi u qu , B C ng Th ng c n x y d ng h th ng ph n t ch, c nh b o hi u qu c c th ng tin v s bi n ng gi c v th ng tin c nh b o i v i m t h ng xu t kh u c a Vi t Nam c kim ng ch l n ch ng l i nguy c b ki n b n ph gi .
3.3.5.4. Cic bi͏n phip tji chtnh, ttn dͭng h͟ trͫ xṷt kẖu
C c bi n ph p t i ch nh t n d ng l m t bi n ph p c t c d ng r t l n i v i vi c th c y xu t kh u c a c c doanh nghi p Vi t Nam v c bi t l n r t c ngh a i v i c c doanh nghi p v a v nh c a B c Giang.
C c h nh th c c a bi n ph p n y bao g m:
C̭p ttn dͭng cho cic doanh nghi͏p xṷt kẖu trong n˱ͣc.
V n b ra cho vi c s n xu t v th c hi n c c ho t ng xu t kh u th ng l r t l n. Ng i xu t kh u c n c m t s v n tr c v sau khi giao h ng th c hi n m t h p ng xu t kh u. Nhi u khi ng i xu t kh u c ng c n c th m v n k o d i c c kho n t n d ng ng n h n m h d nh cho ng i mua n c ngo i. c bi t, khi b n h ng theo ph ng th c b n ch u ti n h ng xu t kh u th vi c c p t n d ng xu t kh u tr c khi giao h ng l h t s c quan tr ng.
C c doanh nghi p xu t nh p kh u B c Giang l doanh nghi p c v n kh ng l n do v y s r t kh kh n cho doanh nghi p n u doanh nghi p th c hi n h nh th c b n ch u h ng xu t kh u. Vi c h tr t n d ng cho doanh nghi p xu t kh u s l l m t ngu n ng vi n, khuy n kh ch th c s h u hi u gi p doanh nghi p m r ng ho t ng xu t kh u. Nh n c h tr t n d ng cho doanh nghi p kh ng ch n thu n l s tr gi p th c hi n xu t kh u m c n gi p doanh nghi p gi m chi ph v v n cho h ng xu t kh u v gi m gi th nh h ng xu t kh u. Tr c p t n d ng em l i hi u qu cao cho ho t ng xu t kh u v doanh nghi p c th th c hi n vi c b n ch u m gi b n ch u bao g m gi b n tr ngay c ng v i c c ph t n m b o l i t c, trong tr ng h p n y c n c s tr gi p c a c c ng n h ng trong giai o n tr c v sau khi giao h ng.
Nhj n˱ͣc trc ti͇p cho ng˱ͥi n˱ͣc ngoji vay ti͉n vͣi lmi xṷt ˱u ÿmi ÿ͋ h͕ s͵ dͭng s͙ ti͉n ÿy mua hjng cͯa n˱ͣc ta.
N c ta hi n nay ch a c i u ki n cho n c ngo i vay nh p kh u, tuy nhi n trong c c n m t i n u c i u ki n Ch nh ph kh ng n n b qua h nh th c n y y m nh xu t kh u h ng ho n c ta. H nh th c n y c t c
d ng: khi cho vay th ng kem theo c c i u ki n kinh t c l i cho n c cho vay, gi p cho c c doanh nghi p y m nh xu t kh u v s n c th tr ng, tr n kh a c nh n o th h nh th c n y gi i quy t t nh tr ng d th a h ng ho trong n c, gi p t ng c ng quan h ngo i giao gi a c c n c v i nhau( ch ng h n c th p d ng v i L o, Campuchia). 3.4.6.5.Nhj n˱ͣc thc hi͏n trͫ c̭p xṷt kẖu Tr c p xu t kh u l nh ng u i t i ch nh m Nh n c d nh cho ng i xu t kh u khi h b n c h ng ho ra th tr ng n c ngo i. M c d ch c a tr c p xu t kh u l gi p nh xu t kh u t ng th m thu nh p, n ng cao kh n ng c nh tranh c a h ng ho xu t kh u do y m nh c xu t kh u, tuy nhi n Vi t Nam ch nh th c tr th nh th nh vi n c a WTO, do nh ng tr c p xu t kh u ph i ph h p v i quy nh c a t ch c n y.
Trͫ c̭p giin ti͇p:
y l h nh th c Nh n c th ng qua vi c d ng ng n s ch c a m nh gi i thi u, tri n l m, qu ng c o i u ki n thu n l i cho c c giao d ch xu t kh u ho c Nh n c tr gi p v k thu t v o t o chuy n gia.
Trong i u ki n c nh tranh nh hi n nay, c ng ty c n s gi p c a Nh n c trong vi c nghi n c u th tr ng, cung c p th ng tin v th tr ng, gi c , gi i thi u, tri n l m v qu ng c o s n ph m m y tre m ngh truy n th ng. Nh ng v n n y b n th n doanh nghi p g p kh kh n khi th c hi n v th c hi n v i hi u qu kh ng cao.
i v i vi c tr gi p k thu t v chuy n gia th c n thi t ph i c s gi p t ph a Nh n c, c ng ty c th ph t tri n c v k thu t v nghi p v kinh doanh ngo i th ng c ng nh trong s n xu t v n ng cao tay ngh .
Tr c p gi n ti p c ng c th l Nh n c m c c l p o t o nghi p v ng n h n ho c trung h n b i d ng tr nh nghi p v ngo i th ng trong t nh tr ng kh kh n nh hi n nay, ng th i Nh n c c ng c th m c c trung t m h ng d n, o t o tay ngh cho th th c ng s n xu t h ng m ngh xu t kh u.
3.3.5.6. Hojn thi͏n thͯ tͭc xṷt nh̵p kẖu vj chtnh sich thu͇
Tuy c ch m i l m cho th t c xu t nh p kh u thu n ti n v n gi n h n nh ng th t c xu t nh p kh u c a Vi t Nam c ng c n nhi u v ng m c g y r t nhi u kh kh n cho c c c ng ty xu t nh p kh u v kh ch h ng n c ngo i c ng c n e ng i khi quan h bu n b n i v i Vi t Nam. l v n l n m Nh n c c n s m kh c ph c v ch n ch nh l i.
Th c y v gi p c c doanh nghi p v n l n trong m i tr ng c nh tranh b nh ng v trung th c, coi l ph ng th c b o h t ch c c nh t i v i s n xu t trong n c. Theo tinh th n c n ph i xem x t l i ch nh s ch b o h b ng h ng r o thu quan v phi thu quan. Th c hi n ch nh s ch b o h c ch n l c, c i u ki n v th i h n, v a gi p v a t o s c p bu c c c doanh nghi p trong n c k c c c doanh nghi p c v n u t n c ngo i ph i i m i v v n l n n ng cao s c c nh tranh. T x c nh m t l tr nh gi m thu nh p kh u v b i b h ng r o phi thu quan. L tr nh n y ph i c ng b r r ng t ng doanh nghi p c k ho ch ph n u l m cho s n ph m do m nh s n xu t v xu t kh u c th c nh tranh v i h ng n c ngo i.
3.3.5.7. Cͯng c͙ k͇t c̭u h̩ t̯ng phͭc vͭ xṷt kẖu
C n danh ngu n v n nh n c t p trung u t n ng c p c s h t ng th ng m i, c bi t l t i c a kh u c ng nh ng b , ng s t d n t i bi n gi i, c ng bi n, c ng s ng v c c ph ng ti n li n quan. Trong c n ch t i m t s c a kh u l n gi p v i Trung Qu c, L o, Campuchia, t
n i v i Thailand, Myanma khai th c t t nh ng tho thu n v thu n l i h a th ng m i trong khu v c Ti u v ng s ng M K ng.
3.3.5.8. Ĉ̱y m̩nh thu̵n lͫi hya th˱˯ng m̩i
Tri n khai, nh n r ng vi c p d ng khai b o h i quan i n t v n gi n h a c c th t c t i c a kh u gi m th i gian, chi ph cho doanh nghi p xu t kh u. T ng c ng m ph n, k k t tho thu n t c s c ng nh n l n nhau v ti u chu n, ch t l ng h ng h a xu t kh u, c bi t l i v i nh ng m t h ng thu c nh m n ng, l m s n v v i c c n c trong ti u v ng. Ch tr ng x y d ng v ho n thi n c c c ch , ch nh s ch khuy n kh ch v t o thu n l i cho ph t tri n m u d ch bi n gi i, c bi t l t i c c khu kinh t c a kh u ph n u t ng b c a Vi t Nam tr th nh trung t m trung chuy n h ng h a, d ch v c a khu v c. ng th i n ng cao kh n ng p ng c c y u c u v ki m d ch ng, th c v t, v sinh an to n th c ph m, an to n m i tr ng c a h ng h a xu t kh u Vi t Nam; x y d ng n ng l c ki m nghi m